tailieunhanh - Khi Starbucks đổi chiến lược

Sau khoảng thời gian gián đoạn gần tám năm, Ông Howard Schultz đã quay trở lại Starbucks với tư cách Giám đốc điều hành vào đầu năm 2008, ông đã nhanh chóng kết luận rằng tăng trưởng đã trở thành như một "chất gây ung thư" và công ty cần có sự chuyển biến về văn hóa và cách thức hoạt động. Khi lãnh đạo quá trình thay đổi đó, Schultz cũng đã ghi vào cuốn sách mới của mình có tựa đề là Hãy hướng về phía trước: Starbucks đã đấu tranh vì cuộc sống của mình như thế. | Khi Starbucks đổi chiến lược từ Đánh nhanh thắng nhanh sang Đánh chắc thắng chắc . Sau khoảng thời gian gián đoạn gần tám năm Ông Howard Schultz đã quay trở lại Starbucks với tư cách Giám đốc điều hành vào đầu năm 2008 ông đã nhanh chóng kết luận rằng tăng trưởng đã trở thành như một chất gây ung thư và công ty cần có sự chuyển biến về văn hóa và cách thức hoạt động. Khi lãnh đạo quá trình thay đổi đó Schultz cũng đã ghi vào cuốn sách mới của mình có tựa đề là Hãy hướng về phía trước Starbucks đã đấu tranh vì cuộc sống của mình như thế nào mà không đánh mất phẩm chất. Và cũng từ đó Starbucks cũng chuyển chiến lược tấn công thị trường quốc tế từ đánh nhanh thắng nhanh sang đánh chắc thắng chắc . BI I ễ I COFFEE BEAN SOURCE PAPER SOURCE FOR CUPS SUGAR SOURCE 1999 1 000 INA O COPYRIGHT 2003 INA - -INA IJNpSi MAp designed by flaming TOAST PRODUCTIONS 6 200 STORES WORLDWIDE WITH THREE NEW STORES OPENING DAILY Sources . US Department of Agriculture fortune Magazine NUMBER OF STARBUCKS SHOPS WORLDWIDE STARBUCKS STORES BY COUNTRY 2033 1-24 25-99 1987 1995 J J 1991 THE MAGIC BEAN SHOP A single cup of Starbucks coffee can depend upon as many as 19 different countries. Between the coffee beans the milk the sugar and the paper cup Starbucks coffee is a global hub that connects some of the poorest countries in the world with some of the wealthiest. X 100-249 250 - 999 MCOON RESTAUR-BY COUh 2333 1-19 20-99 100-499 503 - 999 1 2 000 - 9 999 Sources Me Oom CM World Fact Fortune Magazir .