tailieunhanh - Thêm một thương hiệu Việt rời thương trường

các nhóm ngành chính, gồm: vệ sinh nhà cửa, chăm sóc cá nhân, mỹ phẩm, và thực phẩm. Qua hai lần bán cho nhà đầu tư chiến lược, ICP trở thành một công ty hấp dẫn vì đã tạo được niềm tin cho nhà đầu tư, đồng thời cũng phải chịu áp lực mạnh mẽ trong việc nhanh chóng gia tăng lợi nhuận và giá trị đầu tư của hai quỹ này. Mức kỳ vọng tăng trưởng ròng khoảng 30%/năm của nhà đầu tư hẳn là áp lực rất lớn cho ICP, vì nhóm sản phẩm “bò sữa” liên quan. | Thêm một thương hiệu Việt rời thương trường các nhóm ngành chính gồm vệ sinh nhà cửa chăm sóc cá nhân mỹ phẩm và thực phẩm. Qua hai lần bán cho nhà đầu tư chiến lược ICP trở thành một công ty hấp dẫn vì đã tạo được niềm tin cho nhà đầu tư đồng thời cũng phải chịu áp lực mạnh mẽ trong việc nhanh chóng gia tăng lợi nhuận và giá trị đầu tư của hai quỹ này. Mức kỳ vọng tăng trưởng ròng khoảng 30 năm của nhà đầu tư hẳn là áp lực rất lớn cho ICP vì nhóm sản phẩm bò sữa liên quan đến chăm sóc thân thể cho nam như Xmen Xmen boss Hattrick Teen X. khó có thể đảm trách nhiệm vụ mà nhà đầu tư kỳ vọng vì phân khúc thị trường này cũng đã đến mức gần bão hòa tốc độ tăng trưởng giảm và áp lực cạnh tranh mạnh mẽ đến từ Clear Men Romano Oxy Nivea. cùng với các sản phẩm nhập khẩu. Trong vòng hai năm từ 2007-2008 ICP đã liên tục thăm dò các cơ hội thị trường mới như thời trang nam giới 2007 với X series thời trang trẻ em Happy Kids phân phối nước giải khát Orangina 2008 tung ra trà thảo dược Teafres 2008 nhưng đều thất bại. Mặc dầu những thất bại trên không gây ra áp lực lớn về tài chính nhưng cũng cho các chủ sở hữu những cảnh báo trong việc tạo ra những thương hiệu bò sữa là một thách thức thực sự cho năng lực của ICP vì khi tiền nhiều hơn kinh nghiệm dồi dào hơn bộ máy nhân lực thiện chiến hơn cơ hội thị trường to lớn hơn thì thất bại có vẻ lại chóng vánh hơn. ICP cũng không bỏ qua ngành mỹ phẩm béo bở khi thâm nhập thị trường bằng L Ovite Paris Q Girl New York từ năm 2008 nhưng nhóm ngành mỹ phẩm này còn là một dấu hỏi lớn cho ICP nếu muốn nói đến thành công. Nhìn vào thực trạng ICP bài toán mở mang lãnh địa là cấp thiết hơn tất cả. Với mức tăng trưởng ngành trên 30 năm quy mô thị trường lên đến tỷ đồng năm lại chưa có áp lực cạnh tranh mạnh và ngoài Massan thì phần lớn các tay chơi trong ngành đều không tên tuổi đã làm cho ngành thực phẩm trở nên vô cùng hấp dẫn đối với ICP. Khoảng tháng 6 2009 ICP thôn tính một công ty thực phẩm đã có 27 tuổi đời tại Việt Nam là .