tailieunhanh - Những bí mật để xây dựng một hệ thống chuyển nhượng thương hiệu hàng đầu

Người ta thường hỏi tôi: “Những nhân tố nào ảnh hưởng đến sự thành công của một công ty chuyển nhượng thương thương hiệu?” Câu trả lời của tôi luôn luôn là: khái niệm (concept), vốn (capital) và quản trị (management). Khái niệm chuyển nhương thương hiệu phải được sao chép lại. Nó phải mang lại lợi nhuận đầy đủ. Khái niệm chuyển nhượng thương hiệu phải khác biệt với khái niệm của đối thủ cả mức độ nhượng quyền thương mại và người tiêu dùng và nó cần phải gây “náo động”. Chuyển nhương thương hiệu là một hình. | Những bí mật để xây dựng một hệ thống chuyển nhượng thương hiệu hàng đầu Người ta thường hỏi tôi Những nhân tố nào ảnh hưởng đến sự thành công của một công ty chuyển nhượng thương thương hiệu Câu trả lời của tôi luôn luôn là khái niệm concept vốn capital và quản trị management . Khái niệm chuyển nhương thương hiệu phải được sao chép lại. Nó phải mang lại lợi nhuận đầy đủ. Khái niệm chuyển nhượng thương hiệu phải khác biệt với khái niệm của đối thủ cả mức độ nhượng quyền thương mại và người tiêu dùng và nó cần phải gây náo động . Chuyển nhương thương hiệu là một hình thức mở rộng kinh doanh với chi phí thấp nhưng không có nghĩa là không chi phí . Bạn cần phát triển kế họach chiến lược tài liệu pháp lý tài liệu marketing cẩm nang điều hành và các chương trình tập huấn. Bạn cần quảng cáo thuê nhân viên. Tất cả đều cần vốn. Tuy nhiên tính đến giờ quản trị luôn là nhân tố quan trọng nhất. Qủan trị tốt sẽ nâng tầm khái niệm tạo sự khác biệt và đảm bảo lợi nhuận Qủan trị tốt sẽ không gây thiếu hụt vốn và thậm chí tăng vốn cần thiết để phát triển. Tuy nhiên không có cách nào cứu chữa cho một quản lý tồi. Một quản trị tồi có thể và sẽ có cách để phá hủy một công ty vĩ đại nhất. Vậy cách nào để môt người quản lý vĩ đại có thể tránh đựoc những vết xe đổ này Tầm nhìn Các nhà chuyển nhượng hiệu franchisor thành công cần có một tầm nhìn để xây dựng định hướng tương lai cho công ty. Họ cần am hiểu sự năng động của thương trường vị trí của đối thủ cạnh tranh và vị thế của công ty trên thương trường. Quan trọng hơn một franchisor dựa vào trực giác để quyết định xu hướng của thương trường và làm sao để công ty phát triển với những xu hướng đó. Không phải tầm nhìn nào cũng mang tính vĩ mô. Chúng tôi đã làm việc nhiều với doanh nhân mà tầm nhìn của họ chỉ gói gọn trong thị trường nội địa. Điều cốt lõi không phải tầm nhìn vĩ đại cỡ nào mà là cái người quan sát nhìn thấy. Một doanh nhân tốt nhất dường như có một khả năng kỳ lạ nhận ra điểm yếu của đối thủ và biến nó thành một cơ hội. .

• Kế hoạch kinh doanh
• Quản trị thương hiệu
• quản trị chiến lược thương hiệu
• bảo vệ thương hiệu
• quảng bá thương hiệu
• phát triển thương hiệu
• chuyển nhượng thương hiệu
• Bài giảng Quản trị thương hiệu 2
• Quản trị thương hiệu tổ chức
• Quản trị thương hiệu dịch vụ
• Thương hiệu chiến lược
• Tài sản thương hiệu
• Bài giảng Quản trị thương hiệu
• Tổ chức quản trị thương hiệu
• Tổ chức quản lý thương hiệu
• Cơ cấu tổ chức quản trị thương hiệu
• Chân dung nhà quản trị thương hiệu
• Quy trình quản trị thương hiệu
• Quản trị hệ thống dấu hiệu
• Quản trị tài sản thương hiệu
• Hoạt động quản trị thương hiệu
• Tạo dựng giá trị thương hiệu
• Định vị thương hiệu
• Xây dựng chiến lược thương hiệu
• Truyền thông thương hiệu
• Xây dựng thương hiệu
• Thương hiệu địa phương
• Thương hiệu quốc gia
• Quản trị thương hiệu địa phương
• Xây dựng thương hiệu quốc gia
• Thương hiệu toàn cầu
• Quản trị thương hiệu toàn cầu
• Xu hướng phát triển thương hiệu toàn cầu
• Nguyên tắc thiết kế thương hiệu toàn cầu
• Quản trị thương hiệu cá nhân
• Xây dựng thương hiệu cá nhân
• Quy trình xây dựng thương hiệu cá nhân
• Bảo vệ thương hiệu cá nhân
• Quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Tổng quan thương hiệu
• Tài liệu quản trị thương hiệu
• Chiến lược quản trị thương hiệu
• Quảng bá hình ảnh thương hiệu
• Quá trình quản trị thương hiệu
• Bài giảng Quản trị thương hiệu sản phẩm
• Quản trị thương hiệu sản phẩm và doanh nghiệp
• Quản trị thương hiệu sản phẩm
• Thương hiệu sản phẩm và doanh nghiệp
• Chiến lược thương hiệu sản phẩm
• Chức năng của thương hiệu
• Xu hướng quản trị thương hiệu
• Đo lường sức mạnh thương hiệu
• Tài liệu về quản trị thương hiệu
• Kinh nghiệm về thương hiệu
• Đánh giá về thương hiệu
• Gía trị thương hiệu
• Quản trị kinh doanh
• Giáo trình Quản trị thương hiệu
• Quy trình xây dựng thương hiệu
• Hệ thống nhận diện thương hiệu
• Thiết kế thương hiệu
• Quản lý thương hiệu
• Tiểu luận Quản trị thương hiệu
• Tái định vị thương hiệu
• Đề tài Quản trị thương hiệu
• Lý thuyết định vị thương hiệu
• Quản trị danh mục thương hiệu
• Danh mục thương hiệu
• Mở rộng danh mục thương hiệu
• Khai thác thương hiệu
• Phương pháp định giá
• Giá trị thương hiệu
• Hình thức khai thác gái trị thương hiệu
• Tiểu luận thương hiệu
• Tổng quan về quản trị
• Vai trò của thương hiệu
• Khái niệm thương hiệu
• Quản trị bán hàng
• Chiến lược xây dựng thương hiệu