tailieunhanh - Học cách nói "không" để thành công

Việc vội vã nhận đơn đặt hàng và không thể đáp ứng được khi số lượng tăng lên quá nhanh đã khiến cho một doanh nhân trẻ phải học cách từ chối và tập trung vào đối tượng khách hàng chính của mình. Học cách nói "không" để thành công Khi mới khởi nghiệp, niềm đam mê với công việc có thể trở thành một tài sản quý giá. Thế nhưng, khi niềm đam mê ấy khiến bạn nhận bất cứ dự án nào đưa đến thì chúng sẽ khiến bạn cảm thấy thật khó khăn để có thể duy trì. | Học cách nói không để thành công Việc vội vã nhận đơn đặt hàng và không thể đáp ứng được khi số lượng tăng lên quá nhanh đã khiến cho một doanh nhân trẻ phải học cách từ chối và tập trung vào đối tượng khách hàng chính của mình. Học cách nói không để thành công Khi mới khởi nghiệp niềm đam mê với công việc có thể trở thành một tài sản quý giá. Thế nhưng khi niềm đam mê ấy khiến bạn nhận bất cứ dự án nào đưa đến thì chúng sẽ khiến bạn cảm thấy thật khó khăn để có thể duy trì sự tập trung vào các giá trị cốt lõi của mình. Kris Ruby là một ví dụ. Năm nay mới tròn 24 tuổi nhưng Kris Ruby đã thành lập Công ty Ruby Media LLC được 2 năm và hoạt động trong lĩnh vực quảng cáo marketing trên các trang mạng xã hội tại thành phố New York Mỹ . Sau khi tốt nghiệp Trường Đại học Boston khoa Truyền thông cô đã được mời làm chuyên gia chiến lược mạng xã hội cho một công ty quốc gia. Chỉ sau 2 tháng cô đã từ bỏ và tự thành lập Ruby Media Group. Mọi thứ bắt đầu khi một người nhận ra tôi ở phòng tập thể dục và muốn mời tôi về giúp công ty của ông ta trong lĩnh vực mạng xã hội Ruby giải thích. Cùng với kiến thức về PR và lớn lên trong một thế giới bùng no sự phát triển của mạng xã hội với tôi đó thực sự là điều tôi biết mình phải làm gì. Từ đó tôi nhận ra rằng mình có thể kinh doanh nhờ công việc này cô khẳng định. Từ đó cô luôn bận rộn với hàng tá công việc vận hành công ty viết blog tham gia các sự kiện nhằm mở rộng mối quan hệ. Cô bay từ New York đến Seattle để thảo luận về việc gây dựng thương hiệu cá nhân và sang cả bang Oregon để điều hành một hội thảo về mạng xã hội. Những chuyến công tác liên miên đã khiến cô mất phương hướng và bắt đầu lơi lỏng việc kiểm soát công ty. Từ khi thành lập Ruby Media Group đã tạo dựng một danh sách các khách hàng thường xuyên và thu về lợi nhuận lên tới sáu chữ số. Nhưng dần dần Ruby nhận thấy càng ngày cô càng thấy một mình mình khó có thể điều hành công ty trong khi vẫn phải có đủ thời gian và năng lượng để cung cấp một dịch vụ có chất lượng tốt