tailieunhanh - Nghệ thuật xây dựng chiến lược lãnh đạo

Các nhà lãnh đạo thường thiết lập và triển khai các chiến lược kinh doanh rất tốt, bởi vì họ đã được học điều này trong các trường đại học. Nhưng chắc hẳn có đến 99,99% trong số họ không biết đến chiến lược lãnh đạo nghĩa là gì, đấy là còn chưa nói đến phải làm thế nào để một chiến lược lãnh đạo có thể ăn khớp với một chiến lược kinh doanh. Nếu coi chiến lược kinh doanh là một con tàu, thì chiến lược lãnh đạo là động cơ giữ cho con tàu thăng bằng khi. | T 1 A 1 V J V 1 1 Ấ 1 1 1 - Nghệ thuật xây dựng chiên lược lãnh đạo Tuấn Anh CEO refresher Các nhà lãnh đạo thường thiết lập và triển khai các chiến lược kinh doanh rất tốt bởi vì họ đã được học điều này trong các trường đại học. Nhưng chắc hẳn có đến 99 99 trong số họ không biết đến chiến lược lãnh đạo nghĩa là gì đấy là còn chưa nói đến phải làm thế nào để một chiến lược lãnh đạo có thể ăn khớp với một chiến lược kinh doanh. Nếu coi chiến lược kinh doanh là một con tàu thì chiến lược lãnh đạo là động cơ giữ cho con tàu thăng bằng khi chuyển động. Không có chiến lược lãnh đạo các chiến lược kinh doanh rất dễ bị chìm xuống sông xuống biển. Khái niêm về chiên lược kinh doanh Trong thế chiến lần thứ 2 Winston Churchill - một trong những nhà lãnh đạo quan trọng nhất trong lịch sử nước Anh và lịch sử thế giới đã khắc một câu lên mặt bàn của ông có ý rằng không thể nói chúng ta đang làm những điều tốt nhất cho mình mà chỉ có thể nói chúng ta phải thực hiện thành công những gì chúng ta cho là cần thiết. Vạn vật trên thế giới đều đòi hỏi được đơm hoa kết trái. Nếu chỉ có những ý định mục đích hay những lời hứa hẹn suông thì chẳng có tác dụng gì cả. Và một trong những cách tốt nhất đối với bất cứ một nhà lãnh đạo nào nếu muốn đạt được thành quả là phải thực thi một chiến lược kinh doanh. Chiến lược ở đây là một kế hoạch một phương pháp hoặc là tổng hợp của rất nhiều hành động liên hoàn để đạt được mục đích cụ thể. Không quan trọng là bạn đang làm công việc gì hay đang lãnh đạo bao nhiêu người chỉ biết rằng nếu như bạn không tận dụng được các cơ hội và thách thức để triển khai và thực thi chiến lược kinh doanh một cách có hiệu quả tức là bạn đang tự đánh mất khả năng để có thể gặt hái được những thành quả như mong đợi. Ở một ý nghĩa nào đó các chiến lược kinh doanh có thể hiểu như một tờ giấy hẹn trả tiền đến hạn thì phải thanh toán các khoản nợ khi được yêu cầu. Và một trong những lý do khiến cho những chiến lược kinh doanh trở nên kém giá trị bởi vì chúng không được hỗ .