tailieunhanh - Quản lý Marketing trong thế kỷ 21 Chương 6: Xác định cơ hội tạo giá trị cổ đông

Quản lý Marketing trong thế kỷ 21 Chương 6: Xác định cơ hội tạo giá trị cổ đông PHẦN III: CÁC NHIỆM VỤ CỦA MARKETING Nhiệm vụ 1: Quyết định và đề xuất các thị trường phải xem xét Chương 6: XÁC ĐỊNH CƠ HỘI ĐỂ TẠO RA GIÁ TRỊ CỔ ĐÔNG MỤC TIÊU HỌC TẬP Khi hoàn tất chương này, bạn sẽ hiểu Mối quan hệ giữa giá trị cổ đông, giá trị khách hàng và quản lý chất lượng toàn thể Những yếu tố then chốt để tạo ra giá trị cổ đông cao hơn – tăng trưởng có lợi nhuận và các. | Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Marketing địa phương Quản lý Marketing trong thế kỷ 21 Hà Nội tháng 11 2004 Chương 6 Xác định cơ hội tạo giá trị cổ đông PHẦN III CÁC NHIỆM VỤ CỦA MARKETING Nhiệm vụ 1 Quyết định và đề xuất các thị trường phải xem xét Chương 6 XÁC ĐỊNH CƠ HỘI ĐỂ TẠO RA GIÁ TRỊ CỔ ĐÔNG MỤC TIÊU HỌC TẬP Khi hoàn tất chương này bạn sẽ hiểu Mối quan hệ giữa giá trị cổ đông giá trị khách hàng và quản lý chất lượng toàn thể Những yếu tố then chốt để tạo ra giá trị cổ đông cao hơn - tăng trưởng có lợi nhuận và các biên lợi nhuận được cải thiện Những yếu tố cơ bản bao gồm một chiến lược tăng trưởng bản chất của các tiêu chuẩn để đánh giá từng phương án tăng trưởng và các phương pháp thực hiện thay thế khác nhau Những phương pháp then chốt để tăng biên lợi nhuận Vì sao các giám đốc marketing phải biết những phương pháp này GIỚI THIỆU Chương này tập trung vào các phương pháp để hoàn thành Nhiệm vụ 1 của marketing Quyết định và đề xuất thị trường phải xem xét. Trước đây chúng ta đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thu hút và gìn giữ khách hàng như là cơ sở then chốt để làm ra lợi nhuận bảo đảm sự sống còn và tăng trưởng của doanh nghiệp và làm tăng giá trị cổ đông hay giá trị cho cổ đông . Chương này bắt đầu bằng cách thảo luận sự phát triển của triết lý giá trị cổ đông và phát triển mối quan hệ giữa cung cấp giá trị cho cổ đông và cung cấp giá trị cho khách hàng. Chúng ta khép lại một vòng tròn luẩn quẩn bằng cách liên hệ những ý tưởng này với sự tiến triển của quản lý chất lượng toàn thể hay toàn diện TQM . Sau đó hai động lực cơ bản của giá trị cổ đông sẽ được giới thiệu tăng trưởng có lợi nhuận bằng cách mở rộng và hoặc đa dạng hóa khỏi hoạt động kinh doanh hiện tại và cải thiện biên lợi nhuận của hoạt động kinh doanh hiện tại. Phần lớn thảo luận tập trung vào những phương án khác nhau để vừa đảm bảo tăng trưởng có lợi nhuận vừa tăng biên lợi nhuận. GIÁ TRỊ CỔ ĐÔNG GIÁ TRỊ KHÁCH HÀNG VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TOÀN THỂ Trong nhiều quốc gia tư bản đặc .

• Internet Marketing
• thương hiệu doanh nghiệp
• kinh doanh hiệu quả
• quá trình bán hàng
• cạnh tranh trên thị trường
• giáo trình đại học
• công nghệ sản xuất
• Luận án Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận án Thạc sĩ ngành Kinh doanh Thương mại
• Chuyên ngành kinh doanh thương mại
• Chiến lược thương hiệu của doanh nghiệp may Việt Nam
• Giải pháp phát triển chiến lược thương hiệu doanh nghiệp may
• Quản trị thương hiệu của doanh nghiệp
• Phát triển chiến lược thương hiệu
• báo cáo tốt nghiệp
• quản trị kinh doanh
• xây dựng thương hiệu
• sở hữu công nghiệp
• đầu tư thương hiệu
• phát triển thương hiệu
• doanh nghiệp Việt Nam
• chiến lược thương hiệu
• Bài giảng Quản trị thương hiệu sản phẩm
• Quản trị thương hiệu sản phẩm và doanh nghiệp
• Quản trị thương hiệu sản phẩm
• Thương hiệu sản phẩm và doanh nghiệp
• Quản trị thương hiệu
• Chiến lược thương hiệu sản phẩm
• thương hiệu xuất khẩu
• bí kíp cho thương hiệu
• vài trò của thương hiệu
• kiến thức thương hiệu
• Kinh doanh Marketing
• Marketing bán hàng
• Quản trị thương hiệu doanh nghiệp
• Sự tin cậy của khách hàng
• Lôi kéo khách hàng
• Môi trường kinh doanh
• Quản lý thương hiệu
• Thông điệp thương hiệu
• Đánh giá thương hiệu
• Luận án Tiến sĩ Văn hóa học
• Văn hóa học
• Thương hiệu của doanh nghiệp Việt Nam
• Thương hiệu của doanh nghiệp
• văn hóa doanh nghiệp
• Văn hóa thương hiệu
• Cấu trúc của thương hiệu
• Thương hiệu doanh nghiệp viễn thông
• Thương hiệu Viettel
• Kĩ năng xây dựng thương hiệu
• Sự nhận biết của sinh viên về thương hiệu
• kĩ năng kinh doanh
• bí quyết marketing
• Bài giảng Định giá và chuyển nhượng thương hiệu
• Định giá thương hiệu
• Chuyển nhượng thương hiệu
• Quản trị tài sản thương hiệu
• Đổi tên thương hiệu
• Hoán vị thương hiệu
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Kinh doanh thương mại
• Định vị thương hiệu
• Vai trò định vị thương hiệu
• Thương hiệu Thai Thu Marketing
• Kinh doanh thương mại
• Những sai lầm của doanh nghiệp trẻ trong tuyển dụng
• thành công của doanh nghiệp
• văn hoá doanh nghiệp
• Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
• Tài sản thương hiệu công nghiệp
• CSR và tài sản thương hiệu
• CSR và kết quả kinh doanh
• Tài sản thương hiệu và kết quả kinh doanh
• Phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính SEM
• xât dựng thương hiệu
• quảng bá thương hiệu
• chiến lược marleting
• chiến lược kinh doanh
• hội nhập kinh tế
• Kinh tế doanh nghiệp
• Bài giảng kinh tế doanh nghiệp thương mại
• Kinh tế doanh nghiệp thương mại dịch vụ
• Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• Kết quả kinh doanh
• Doanh nghiệp thương mại
• Thương hiệu doanh nghiệp Việt Nam
• Thương hiệu trong quá trình hội nhập
• Hội nhập kinh tế quốc tế
• Đề án phát triển thương hiệu
• Bảo hộ thương hiệu
• Bài giảng Quản trị thương hiệu
• Chức năng của TH
• Vai trò thương hiệu
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Dịch vụ bộ nhận diện thương hiệu
• Chức năng của thương hiệu
• Xu hướng quản trị thương hiệu
• Đo lường sức mạnh thương hiệu
• Hoạch định chiến lược thương hiệu
• Truyền thông thương hiệu sản phẩm
• Kiến trúc thương hiệu
• Xác lập kiến trúc thương hiệu
• Giáo trình Kinh tế doanh nghiệp thương mại
• Kinh tế doanh nghiệp thương mại
• Kế hoạch hóa nội bộ doanh nghiệp
• Tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả kinh tế
• Chỉ tiêu chi phí doanh nghiệp thương mại
• Đầu tư doanh nghiệp thương mại