tailieunhanh - Chọn người phù hợp

Câu hỏi được đặt ra là: “Bạn nghĩ điều gì quan trọng nhất để thăng tiến ở nơi làm việc?”. Các câu trả lời được nhiều người lựa chọn là “Có công trạng và làm việc hiệu quả”, “Thông minh, có tố chất lãnh đạo”, “Kiếm được nhiều tiền cho doanh nghiệp”, “Làm việc không kể thời gian” và được lựa chọn nhiều nhất là “Có tinh thần làm việc nhóm”. Các kết quả nêu trên thật ra cũng không gây nhiều ngạc nhiên vì trong sách vở, tại các hội thảo, người ta thường xuyên đề cao giá trị của. | Chọn người phù hợp Câu hỏi được đặt ra là Bạn nghĩ điều gì quan trọng nhất để thăng tiến ở nơi làm việc . Các câu trả lời được nhiều người lựa chọn là Có công trạng và làm việc hiệu quả Thông minh có tố chất lãnh đạo Kiếm được nhiều tiền cho doanh nghiệp Làm việc không kể thời gian và được lựa chọn nhiều nhất là Có tinh thần làm việc nhóm . Các kết quả nêu trên thật ra cũng không gây nhiều ngạc nhiên vì trong sách vở tại các hội thảo người ta thường xuyên đề cao giá trị của kỹ năng ấy. Liên quan đến câu trả lời cuối cùng Có tinh thần làm việc nhóm xin được đề cập đến một yếu tố quan trọng là phân chia vai trò cho từng cá nhân trong nhóm làm việc thông qua cách phân loại con người do Alan Lurie - tác giả của ấn phẩm Năm phút trong ngày thứ Hai Five Minutes on Monday đề xuất được tóm tắt dưới đây. Một nhóm công tác có thể có nhiều người và nếu quan tâm phân tích thì trong nhóm có thể có tới chín loại người có tư chất khác nhau đảm đương được chín vai trò khác nhau là 1. Điều phối. Vai trò này cần người chín chắn bình tĩnh có kỹ năng giao tiếp và lắng nghe có các tố chất cần thiết cho sự phối hợp trong nhóm tạo điều kiện cho sự đồng thuận thống nhất tư duy của mọi người. 2. Dần dắt là vai trò nên giao cho người lạc quan có tố chất ngoại giao có cách ứng xử linh hoạt để giúp nhóm đề ra các mục tiêu mang tính định lượng và đạt được chúng với một tầm nhìn rõ ràng. 3. Thử thách là vai trò thích hợp đối với người có máu nghệ sĩ đam mê công việc biết thúc đẩy nhóm nhìn xa hơn những giải pháp tiêu chuẩn thông qua cách tiếp cận sáng tạo và tư duy độc đáo. 4. Khai thác nguồn lực- vai trò nên giao cho người có tính năng động thân thiện có thể xây dựng các mối quan hệ chắc chắn biết kết nối và khai thác thông tin có liên quan đến nhóm. 5. Thực hiện là vai trò mà nhiều người có thể đảm trách nếu có phương pháp làm việc tốt hợp lý chăm chỉ có ý thức tổ chức kỷ luật có thể biến những ý tưởng lớn thành các công việc cụ thể để thực hiện theo từng bước. 6. Phục vụ nhóm nên dành cho .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.