tailieunhanh - Making Sense of Strategy_10

Nhằm vào các nhà hoạch định chiến lược, giám đốc điều hành và trung cấp quản lý cao cấp, cuốn sách này ghi rõ các câu hỏi cần được hỏi về chiến lược và cung cấp 10 nguyên tắc mà mọi tổ chức và người dân nên áp dụng. Nó nhằm mục đích cung cấp các công cụ cần thiết để phát triển các chiến lược kinh doanh cốt lõi và tạo ra lợi nhuận. | This Page Intentionally Left Blank RECOMMENDED READING Michael Beer and Nitin Nohria Breaking The Code of Change Boston Harvard Business School Press 2000. John Seely Brown and Paul Duguid The Social Life of Information Boston Harvard Business School Press 2000. Shona L. Brown and Kathleen M. Eisenhardt Competing on the Edge Boston Harvard Business School Press 1998. Ritha Gunther McGrath and Ian MacMillan The Entrepreneurial Mindset Boston Harvard Business School Press 2000. William Isaacs Dialogue New York Currency Doubleday 2000. John Kao Jamming New York HarperBusiness 1996. Henry Mintzberg Bruce Ahlstrand and Joseph Lamel Strategy Safari New York Free Press 1998. Richard Normann and Rafael Ramirez Designing Interactive Strategy New York Wiley 1994 1998. Charles O Reilly III and Jeffrey Pfeffer Hidden Value Boston Harvard Business School Press 2000. Paul Ormerod Butterfly Economics New York Pantheon Books 1998. James O Toole Leading Change San Francisco Jossey-Bass 1995. Richard Pascale Mark Millemann and Linda Gioja Surfing The Edge of Chaos New York Crown Business 2000. Jeffrey Pfeffer and Robert I. Sutton The Knowing-Doing Gap Boston Harvard Business School Press 2000. Viginia Postrel The Future and Its Enemies New York Free Press 1998. Michael Schrage Serious Play Boston Harvard Business School Press 2000. Howard Sherman and Ron Schultz Open Boundaries New York Perseus Books 1998. Michael J. Silverstein and George Stalk Jr. eds. Breaking Compromises New York Wiley 2000. Georg Von Krogh Kazuo Ichijo and Ikujiro Nonaka Enabling Knowledge Creation New York Oxford University Press 2000. recommended reading 91 This Page Intentionally Left .