tailieunhanh - Vai trò của công tác đào tạo trong doanh nghiệp

Nhân lực là yếu tố then chốt đối với sự phát triển của mỗi công ty. Vì vậy, các doanh nghiệp không tiếc công sức đầu tư cho công tác tuyển dụng với mong muốn xây dựng được đội ngũ nhân sự trình độ cao. Nhưng thực tế cho thấy các nhà lãnh đạo và quản trị không ngừng than phiền về chất lượng nhân viên của mình. Vấn đề đặt ra là các chủ doanh nghiệp vẫn chưa đánh giá đúng mức vai trò của công tác đào tạo trong quá trình làm việc. Doanh nghiệp trăn trở về. | Vai trò của công tác đào tạo trong doanh nghiệp Nhân lực là yếu tố then chốt đối với sự phát triển của mỗi công ty. Vì vậy các doanh nghiệp không tiếc công sức đầu tư cho công tác tuyển dụng với mong muốn xây dựng được đội ngũ nhân sự trình độ cao. Nhưng thực tế cho thấy các nhà lãnh đạo và quản trị không ngừng than phiền về chất lượng nhân viên của mình. Vấn đề đặt ra là các chủ doanh nghiệp vẫn chưa đánh giá đúng mức vai trò của công tác đào tạo trong quá trình làm việc. Doanh nghiệp trăn trở về chất lượng nguồn nhân lực Chất lượng nguồn nhân lực trẻ hiện nay chưa đáp ứng được đòi hỏi của doanh nghiệp. Sinh viên mới tốt nghiệp vào công tác ở xí nghiệp công ty thường gặp khó khăn khi tiếp cận với các thiết bị khoa học kỹ thuật ngày càng hiện đại. Không chỉ nghiệp vụ chuyên môn mà ngay cả khâu viết lách và diễn đạt của nhiều sinh viên ra trường vẫn còn yếu kém. Một trong những nhược điểm lớn nhất của họ hiện nay là thiếu khả năng tư duy sáng tạo và tính chủ động trong công việc. Rất ít sinh viên tốt nghiệp về công tác ở Dệt Phong Phú có tính sáng tạo tự tin nên không bao giờ dám đưa ra ý tưởng mới. Họ chỉ ngồi chờ cấp trên giao đề tài hoặc phải chỉ thị đích danh mới dám nói mặc dù trong đầu có rất nhiều ý tưởng hay bà Trần Thị Đường Tổng giám đốc Công ty Dệt Phong Phú bộc bạch. Thông thường mỗi đợt tuyển dụng của Dệt Phong Phú chỉ có 20 thậm chí 10 ứng viên đạt tiêu chuẩn. Trong khi đó khoảng cách giữa cung - cầu nhân lực ngày càng lớn khiến cuộc đua giữa các doanh nghiệp để tranh giành nguồn nhân lực chất lượng cao ngày càng căng thẳng. Dự báo trong năm 2008 lĩnh vực tài chính - ngân hàng tiếp tục là điểm nóng với chỉ số cầu có thể cao gấp 6-7 lần so với nguồn cung nhân lực. Trong thời điểm hiện nay và một vài năm tới khoảng cách giữa cung - cầu nhân lực rất khó thu hẹp được trong phần lớn các ngành nghề. Tuy nhiên việc đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân lực hiện có tại doanh nghiệp lại không được chuẩn bị tốt. Phần lớn các doanh nghiệp chưa có chiến lược đào .

• Quản trị kinh doanh
• Đào tạo trong doanh nghiệp
• nh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị nhân sự
• Đào tạo nhân lực
• Doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Phát triển nhân lực
• Đào tạo nội bộ nhân lực trong doanh nghiệp
• Hình thức đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp
• Hợp tác với doanh nghiệp
• Đào tạo nghề
• Hợp tác trong đào tạo nghề
• Mô hình đào tạo nghề
• Đào tạo nghề với doanh nghiệp
• Doanh nghiệp trong đào tạo nghề
• Hợp tác bền vững phát triển đào tạo nghề
• Công tác đào tạo nghề
• Kinh nghiệm đào tạo nghề ở Malaysia
• Cơ sở đào tạo nghề
• Giáo dục nghề nghiệp
• Tham gia của doanh nghiệp vào đào tạo nghề
• Gia công bồn chịu áp lực
• Mục tiêu đào tạo nghề
• Chương trình đào tạo nghề
• Đội ngũ giáo viên dạy nghề
• Xây dựng quan hệ đối tác hiệu quả
• Quan hệ đối tác với doanh nghiệp
• Đổi mới đào tạo nghề tại Việt Nam
• Nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Thực trạng đào tạo nguồn nhân lực
• Công tác đào tạo nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
• Hoạt động đào tạo trực tuyến
• Chương trình đào tạo nội bộ
• Thị trường đào tạo e learning
• Quy trình tổ chức doanh nghiệp
• Cách thức thiết kế chương trình đào tạo
• Công tác đào tạo cán bộ quản lý
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Lãnh đạo doanh nghiệp
• Chiến lược đào tạo
• Tổ chức đào tạo
• Chất lượng đào tạo khởi nghiệp trong trường đại học
• Chất lượng đào tạo khởi nghiệp
• Chất lượng đào tạo
• Đào tạo khởi nghiệp
• Kỷ yếu hội thảo khoa học
• Hội thảo Khoa học Gắn kết đào tạo với doanh nghiệp
• Đào tạo theo nhu cầu xã hội
• Đào tạo nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu xã hội
• Cách mạng công nghiệp 4 0
• Ðào tạo theo nhu cầu xã hội
• Giáo trình đào tạo khởi sự doanh nghiệp
• Khởi sự doanh nghiệp
• Bồi dưỡng nguồn nhân lực
• Quản trị tài chính
• Giá trị doanh nghiệp
• Kế toán doanh nghiệp
• Kế toán tiêu thụ thành phẩm
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
• Vai trò của đào tạo nguồn nhân lực
• Việc làm cho sinh viên
• Doanh nghiệp với cơ sở đào tạo
• Hợp tác đào tạo
• Giáo dục đại học
• Quản lý của các doanh nghiệp
• kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh thành công
• Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
• Phát triển doanh nghiệp
• Nhân lực trong doanh nghiệp
• Ý tưởng kinh doanh
• Nghiên cứu thị trường
• Đào tạo kép
• Mô hình đào tạo kép
• Cơ sở dạy nghề và doanh nghiệp
• Giải pháp đẩy mạnh đào tạo kép
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý giáo dục
• Quản lý đào tạo kỹ năng làm việc
• Đào tạo kỹ năng làm việc
• Thực trạng đào tạo kỹ năng làm việc
• Giải pháp đào tạo kỹ năng làm việc
• Làm việc trong Khu Công nghệ cao TP
• HCM
• Kế hoạch đào tạo nhân lực
• Công ty cổ phần Eurowindow
• Quản trị nhân lực của doanh nghiệp
• Đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp
• Hợp tác toàn diện với doanh nghiệp
• Đào tạo sinh viên theo tiếp cận năng lực
• Thực trạng về chất lượng đào tạo
• Hội đồng doanh nghiệp
• Lí luận và phương pháp dạy học hiện đại
• Liên kết giữa trường đại học và doanh nghiệp
• Bài toán chất lượng nguồn nhân lực
• Đào tạo theo hướng tiếp cận năng lực
• Đào tạo định hướng ứng dụng nghề nghiệp
• doanh nghiệp Việt Nam
• luận văn mẫu
• cách trình bày báo cáo
• vai trò đào tạo nguồn nhân lực
• mục tiêu đào tạo nguồn nhân lực
• hình thức đào tạo nguồn nhân lực