tailieunhanh - Tình hình và đề xuất kế tóan nguyên vật liệu dụng cụ tại Cty cao su - 3

Công ty được quyền tố tụng khiếu nại trước cơ quan Nhà nước đối với mọi cá nhân tổ chức vi phạm hợp đồng kinh tế, chế độ quản lý. 4. Khó khăn và thuận lợi tại Công ty Cao Su Đà Nẵng: a. Khó khăn: Vay vốn đầu tư từ bên ngoài. Trong khi đó thị trường cạnh tranh lại quá mạnh dẫn đến công ty phải giảm giá thành sản phẩm. Hàng nhập ngoại tràn vào quá nhiều, lấn chiến thị trường. Sản phẩm lốp ôtô, nguyên vật liệu chính là nhập ngoại do vậy không dự đoán. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http xã hội công ty được quyền tố tụng khiếu nại trước cơ quan Nhà nước đối với mọi cá nhân tổ chức vi phạm hợp đồng kinh tế chế độ quản lý. 4. Khó khăn và thuận lợi tại Công ty Cao Su Đà Nằng a. Khó khăn Vay vốn đầu tư từ bên ngoài. Trong khi đó thị trường cạnh tranh lại quá mạnh dẫn đến công ty phải giảm giá thành sản phẩm. Hàng nhập ngoại tràn vào quá nhiều lấn chiến thị trường. Sản phẩm lốp ôtô nguyên vật liệu chính là nhập ngoại do vậy không dự đoán chính xác và phục vụ vào biến động thị trường. Giá xăng dầu điện mỗi lúc một tăng ảnh hưởng đến chi phí sản xuất của công ty. b. Thuận lợi Ngành công nghiệp cao su phần lớn do quốc doanh nắm giữ ngành này đòi hỏi công nghệ cao và vốn đầu tư lớn. Do đó tư nhân không thể cạnh tranh với doanh nghiệp mà chỉ đóng vai trò là người lấp chỗ trống trên thị trường. hơn nữa công ty lại được Nhà nước đầu tư cải thiện kỹ thuật. Hiện nay ở nước ta chỉ có 3 công ty cao su lớn Công ty Cao Su Sao Vàng SRC ở miền Bắc Công ty Cao Su miền Nam CaSumina ở miền Nam và công ty Cao Su Đà Nằng DRC cho đến năm 1997 sản phẩm của công ty làm ra nhỏ hơn nhu cầu trên thị trường. Đây là lợi thế của công ty. II. CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY 1. Cơ cấu tổ chức Lãnh đạo cao nhất ở công ty là giám đốc do Tổng Công ty Hoá chất Việt Nam bổ nhiệm. Ban giám đốc bao gồm - Một giám đốc công ty. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http - 4 phó giám đốc công ty phụ trách các lĩnh vực khác nhau. - Có 6 xí nghiệp chức năng phụ trách sản xuất của công ty. Đứng đầu là Giám đốc xí nghiệp điều hành trực tiếp các tổ chức sản xuất cơ sở chịu sự chỉ đạo của phó giám đốc công ty phụ trách đồng thời thi hành các chỉ thị của các phòng ban chức năng trực thuộc. Ngoài ra còn có các chi nhánh miền Bắc miền Nam trực tiếp theo dõi và phân phối các sản phẩm cho đại lý theo dõi và thu hồi công nợ phản ánh và đề nghị những biến động trong quá trình tiêu thụ sản phẩm .