tailieunhanh - Bạn nghĩ rằng chiến lược công ty có vấn đề?

Bạn nghĩ rằng chiến lược công ty có vấn đề? Cơ hội chi đến với con người tại một vài thời điểm trong sự phát triển nghề nghiệp. Một người quản lý công việc là thực hiện được chiến lược đó, để chắc chắn rằng đơn vị hoặc phòng của mình thực hiện tốt. Nhưng nếu bạn cho rằng chiến lược mà bạn đang thực hiện phải chăng có thiếu sót? | Bạn nghĩ rằng chiến lược công ty có vấn đề Cơ hội chi đến với con người tại một vài thời điểm trong sự phát triển nghề nghiệp. Một người quản lý công việc là thực hiện được chiến lược đó để chắc chắn rằng đơn vị hoặc phòng của mình thực hiện tốt. Nhưng nếu bạn cho rằng chiến lược mà bạn đang thực hiện phải chăng có thiếu sót Có lẽ bạn nghĩ rằng chiến lược sẽ không đạt được kết quả như dự định hoặc tệ hơn là nó sẽ đặt công ty vào nguy cơ xấu. Cho dù với mức độ nghiêm trọng như thế nào bạn có nghĩa vụ phải lên tiếng. Tuy nhiên ngay lập tức kéo dây báo cháy tự động không phải luôn luôn hữu ích. Điều quan trọng là phải tìm cách để thể hiện mối quan tâm của bạn. Bởi với hành động thận trọng bạn có thể tiết kiệm thời gian năng lượng và tiền. ó 1 1 Ý kiến các chuyên gia Phát triển một chiến lược cần khoảng thời gian khó khăn và lâu dài quá trình này thường không mang tính ổn định. Kết quả cuối cùng là không bao giờ hoàn hảo tuyệt đối. Tuy nhiên như là một công dân tốt trong tổ chức nào bạn có nghĩa vụ phải hành động nếu bạn thấy một cái gì đó đang đi sai với chiến lược của tổ chức. Trước khi bạn khóc với một chiến lược sai bạn nên thực hiện theo các bước sau để hiểu rõ hơn những gì bạn cần làm 1. Chẩn đoán Hiểu được toàn cảnh Trước khi phát biểu bạn hãy cố gắng hiểu được tình hình tổng quát chiến lược đang được phát triển như thế nào. Như Gary Neilson một đối tác cao cấp tại Booz Company chỉ ra rằng Quá nhiều người xem mình như là một chiến lược tự bổ nhiệm cho công ty. Đừng cho rằng bạn biết làm thế nào hay lý do tại sao chiến lược này đã được phát triển. Bạn nên tìm kiếm thêm thông tin về quá trình và các giả định được sử dụng. Theo Hill một mạng lưới tốt sẽ trả lại thông tin hữu ích và tư vấn nếu nó bao gồm một tập đa dạng của những người có quan điểm khác nhau - mà Hill gọi là một hội đồng cá nhân của giám đốc . Cố gắng hiểu được vấn đề lãnh đạo của công ty đồng nghĩa với việc đang cố gắng giải quyết chiến lược hiện hành hoặc nếu có một thay đổi trong các ưu tiên mà .

• Quản trị kinh doanh
• chiến lược
• quản trị chiến lược
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý chiến lược
• chiến lược kinh doanh
• phân tích chiến lược
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược
• Tổng quan quản lý chiến lược
• Lý thuyết quản lý chiến lược
• Thách thức quản lý chiến lược
• Quản lý chiến lược
• Bài giảng quản lý chiến lược
• Tài liệu quản lý chiến lược
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp
• Chiến lược theo lợi thế cạnh tranh
• Chiến lược thương hiệu
• Bài giảng Chiến lược thương hiệu
• Đánh giá chiến lược thương hiệu
• Quy trình đánh giá chiến lược thương hiệu
• Phát triển chiến lược thương hiệu
• Phân tích chiến lược thương hiệu
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• khái niệm về chiến lược
• nội dung của chiến lược
• công cụ chiến lược
• quá trình quản lý chiến lược
• chiến lược tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• chiến lược sản phẩm và dịch vụ
• chiến lược marketing
• hoạch định chiến lược
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Thực thi chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Chiến lược cạnh tranh
• Xây dựng chiến lược
• Tiêu chuẩn kiểm tra chiến lược
• Điều chỉnh chiến lược
• Công ty đơn ngành
• Xây dựng chiến lược công ty đơn ngành
• Chiến lược công ty đơn ngành