tailieunhanh - Chiến lược thâm nhập thị trường Việt Nam của Colgate

Chiến lược thâm nhập thị trường Việt Nam của Colgate Khi xem xét 1 chiến lược marketing của 1 công ty tôi thường liên tưởng tới những trận đánh trong Tam Quốc Chí đầy tính chiến lược. Và chắc hẳn rằng ai cũng muốn mình là một "Gia Cát Lượng" trong kinh doanh. Ở bài viết này tôi muốn giới thiệu với các bạn 1 hình tượng Gia Cát Lượng đó là Colgate (thay vì dùng đội ngũ nhân viên công ty, tôi xin phép được sử dụng tên thương hiệu). Để hiểu hơn về chiến lược thâm nhập thị trường Việt Nam. | Chiến lược thâm nhập thị trường Việt Nam của Colgate Khi xem xét 1 chiến lược marketing của 1 công ty tôi thường liên tưởng tới những trận đánh trong Tam Quốc Chí đầy tính chiến lược. Và chắc hẳn rằng ai cũng muốn mình là một Gia Cát Lượng trong kinh doanh. Ở bài viết này tôi muốn giới thiệu với các bạn 1 hình tượng Gia Cát Lượng đó là Colgate thay vì dùng đội ngũ nhân viên công ty tôi xin phép được sử dụng tên thương hiệu . Để hiểu hơn về chiến lược thâm nhập thị trường Việt Nam của Colgate có lẽ không thể không kể đến nhân vật thứ 2 Dạ Lan. Thời gian qua chắc hẳn rất nhiều bạn biết thông tin về thương hiệu kem đánh răng Dạ Lan có mặt trở lại thị trường có thể ví như đây là sự hồi sinh của rồng Triệu Tử Long . Sẽ không nói quá nếu như các bạn cùng tôi điểm qua một vài thông tin dưới đây Kem đánh răng Dạ Lan ra đời tại Chí Minh vào năm 1998 do ông Trịnh Thành Nhơn chủ cơ sở sản xuất Sơn Hải sau chuyển thành Công ty TNHH hoá mỹ phẩm Sơn Hải sản xuất. Lúc mới xuất hiện trên thị trường kem đánh răng Dạ Lan gặp rất nhiều khó khăn đặc biệt phải cạnh tranh với hàng cùng loại giá rẻ của Trung Quốc tràn ngập thị trường lúc đó. Với chất lượng phù hợp hương vị độc đáo giá cả vừa phải phương thức kinh doanh linh hoạt nên chỉ trong thời gian ngắn kem đánh răng Dạ Lan đã được đông đảo người tiêu dùng tín nhiệm đặc biệt ở vùng nông thôn các tỉnh miền Bắc miền Trung. Vào những năm 1993-1994 Dạ Lan chiếm 60 đến 70 thị phần kem đánh răng cả nước góp phần đánh bật kem đánh răng Trung Quốc ra khỏi thị trường Việt Nam. Con số 60-70 thị phần là cực kì lớn mà vì vậy tôi mới gọi Dạ Lan là Rồng. Nhưng ở một số tài liệu tôi tham khảo được thì lại thấy Dạ Lan chiếm 30 thị phần kem đánh răng trong nước còn P S chiếm 65 . Liệu rằng có phải Dạ Lan đang trong thời kì khó khăn mà bán lại cho Colgate Để xác thực có lẽ chúng ta phải hỏi ông Trịnh Thành Nhơn người khai sinh thương hiệu Dạ Lan. Colgate - Gia Cát Lượng tái thế. Vì sao Colgate chọn Dạ Lan mà không phải một thương hiệu khác Bởi .