tailieunhanh - Những doanh nghiệp hồi sinh từ đống đổ nát

Michael Dean Ngày 6 tháng mười hai năm 2006, nhiệt độ ở Tulsa vào khoảng 30 độ, và những chiếc máy dọn tuyết vừa dọn sạch bãi đậu xe của Trung tâm mua sắm tại Quảng trường Eton, nơi có cửa hàng Relax The Back của chúng tôi. Đột nhiên, một trong những nhân viên của chúng tôi ngửi thấy mùi khói. Ngọn lửa bùng lên tại một nhà hàng ở tầng hai và lan sang Relax The Back. Mặc dù nhân viên cứu hỏa đã dập tắt đám cháy và không có thương vong nào xảy ra, nhà hàng. | Những doanh nghiệp hồi sinh từ đống đổ nát Hãy xem ba doanh nghiệp sau đã vực dậy thế nào sau những khủng hoảng nghiêm trọng để rút ra bài học cho mình bạn nhé. Vực dậy từ đống tro tàn Michael Dean Relax The Back Tulsa Okla Michael Dean Ngày 6 tháng mười hai năm 2006 nhiệt độ ở Tulsa vào khoảng 30 độ và những chiếc máy dọn tuyết vừa dọn sạch bãi đậu xe của Trung tâm mua sắm tại Quảng trường Eton nơi có cửa hàng Relax The Back của chúng tôi. Đột nhiên một trong những nhân viên của chúng tôi ngửi thấy mùi khói. Ngọn lửa bùng lên tại một nhà hàng ở tầng hai và lan sang Relax The Back. Mặc dù nhân viên cứu hỏa đã dập tắt đám cháy và không có thương vong nào xảy ra nhà hàng của chúng tôi - bao gồm cả hàng trong kho như giường ghế gối và nhiều sản phẩm giá trị khác - vẫn bị nước và tro bụi phá hỏng. Dù rất suy sụp sau vụ cháy chúng tôi vẫn quyết định bắt tay vào làm lại từ đầu để đón mùa Giáng sinh. Chúng tôi đàm phán với chủ nhà để thuê một gian hàng mới tại Quảng trường Eton và chỉ trong vòng bốn ngày sau đó chúng tôi đã chuyển tất cả các sản phẩm không bị hư hại sau vụ cháy đến địa điểm mới và chào đón khách hàng. Lúc này cửa hàng có tôi và bốn nhân viên toàn thời gian - những cộng sự đã làm việc cho tôi nhiều năm. Mặc dù cửa hàng vẫn chưa có nhiều trang thiết bị và thời tiết thì lạnh giá nhưng chúng tôi vẫn duy trì nhiều ca làm việc liên tục để giữ chân khách. Khách hàng vẫn tiếp tục qua lại trên đường phố. Chúng tôi vẫn tiếp tục làm công việc của mình và hiếm ai trong số họ có thể nhận ra rằng của hàng chúng tôi đã từng bị thiêu rụi bởi ngọn lửa. Kết thúc tháng đó doanh số bán hàng của chúng tôi chỉ giảm có 6 so với năm trước. Và đến năm 2009 cửa hàng Tulsa của chúng tôi đã vươn lên thành cửa hàng xếp thứ hai toàn quốc. Cửa hàng đã được hồi sinh nhờ các mối quan hệ mà chúng tôi đã gây dựng. Nhân viên và khách hàng của chúng tôi đã luôn ở bên và giúp chúng tôi khơi dậy lòng tin. Đảo ngược tình hình tín dụng ảm đạm Matt Ferguson ShelfGenie Richmond Va. ShelfGenie .

• Kỹ năng lãnh đạo
• hồi sinh doanh nghiệp
• bí quyết kinh doanh
• mẹo phát triển doanh nghiệp
• kĩ năng mềm
• bí quyết thành công
• kinh nghiệm để thành công
• kinh nghiệm cho doanh nghiệp
• doanh nghiệp cần lưu ý
• doanh nghiệp cần biết
• kinh doanh tiếp thị
• internet marketing
• marketing trong kinh doanh
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• Stephen Hassonfiled
• nghệ thuật hồi sinh Hasbro
• Luận văn marketing
• Báo cáo quản trị
• Phân tích kết quả kinh doanh
• Báo cáo thực tập quản trị kinh doanh
• Vận dụng Marketing Mix
• Phản hồi sinh học
• Kinh doanh quả tặng
• điều doanh nghiệp cần biết
• kinh nghiệm kinh doanh
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Mô hình hồi quy Probit
• Đổi mới doanh nghiệp
• Lý thuyết tăng trưởng nội sinh
• Đo lường toàn cầu hóa
• Bài giảng GoCoast 2020
• Đạo luật phục hồi Liên Bang
• Cơ sở hạ tầng
• Phục hồi sinh thái
• Doanh nghiệp nhỏ
• Nguồn lực lao động
• Tỷ suất sinh lợi
• Tỷ suất sinh lợi trên tổng tài sản
• Ngành dầu khí
• Thị trường chứng khoán
• Mô hình hồi quy OLS
• Giới hạn tài trợ
• Mô hình hồi quy chuyển đổi nội sinh
• Tự do hóa tài chính
• Doanh nghiệp phi tài chính
• Vai trò của tự do hóa tài chính
• Tăng trưởng kinh tế
• Khoa học lâm nghiệp
• Đặc điểm lâm học
• Loài Mạy chả
• Kỹ thuật phục hồi rừng Mạy chả
• Kinh doanh rừng
• Rừng tái sinh