tailieunhanh - Nhượng quyền thương hiệu cũng cần phải sáng tạo

Đúng như vậy, Franchise (nhượng quyền thương hiệu) đi liền với nhiều quy tắc đã được kiểm định rất kĩ và cách thức vận hành hướng tới việc cung cấp có người tiêu dùng các loại dịch vụ thống nhất ở tất cả các cửa hàng. Sự thống nhất sẽ tạo nên lợi nhuận – nhưng sáng tạo sẽ mang đến lợi nhuận cao hơn. “Các tập đoàn đang cố gắng vận hành hệ thống kinh doanh theo cách riêng của mình”, trích lời Doug Schadle, giám đốc điều hành tập đoàn phát triển nhượng quyền thương mại Rhino 7. | 1KT1 A 1 1 Ă 1 Nhượng quyền thương hiệu cũng cân phải sáng tạo Đúng như vậy Franchise nhượng quyền thương hiệu đi liền với nhiều quy tắc đã được kiểm định rất kĩ và cách thức vận hành hướng tới việc cung cấp có người tiêu dùng các loại dịch vụ thống nhất ở tất cả các cửa hàng. Sự thống nhất sẽ tạo nên lợi nhuận - nhưng sáng tạo sẽ mang đến lợi nhuận cao hơn. Các tập đoàn đang cố gắng vận hành hệ thống kinh doanh theo cách riêng của mình trích lời Doug Schadle giám đốc điều hành tập đoàn phát triển nhượng quyền thương mại Rhino 7 có trụ sở tại Apex . chuyên trong lĩnh vực nhượng quyền thương mại và giúp đỡ các nhà nhượng quyền kinh doanh tiềm năng xây dựng công ty của họ có sức hút với thị trường và đem lại nhiều lợi nhuận. Khách hàng tín nhiệm thương hiệu và đó là một cách đảm bảo chất lượng sản phẩm tốt . Cũng có cách nhìn nhận khác về vấn đề này Nếu bạn đã đầu tư giả dụ vài trăm nghìn đô la vào 1 cửa hàng Dunkin Donuts và một cửa hàng nhượng quyền nào đó giống như bạn nhưng ở thành phố bên cạnh phục vụ bánh mì thiu và cà phê kém chất lượng cho khách thì cửa hàng của bạn cũng bị đánh mất hình ảnh và kết quả là khách hàng sẽ rời đi. Tuy nhiên việc kinh doanh nhượng quyền vẫn cần rất nhiều sáng tạo. Những người được phép kinh doanh nhượng quyền vẫn có thể đẩy lùi hoặc tiến xa hơn so với bản kế hoạch định sẵn để phù hợp với thị hiếu khách hàng tại địa phương. Và thường thì những sự đôi mới thích ứng như vậy được công ty mẹ tán thưởng. Điều này đồng thời cũng tạo nên sự khác biệt giữa những cửa hàng làm ăn phát đạt và những tiệm lợi nhuận khiêm tốn hơn. Vì thế nếu bạn đang xem xét khả năng nhượng quyền thương mại hãy nhớ bạn không nhất thiết phải quá cứng nhắc trong công việc kinh doanh. Trên thực tế có không ít các trường hợp thành công nhờ những thay đôi sáng tạo và hiệu quả khi kinh doanh nhượng quyền. Một trong những ví dụ điển hình nhất của việc dám nghĩ dám làm là trường hợp của McDonald với sự hình thành của ba nhánh thương hiệu mới - Filet-O-Fish 1963 Big .