tailieunhanh - Đề tài " Trình bày phương pháp quản trị mục tiêu (MBO) tại doanh nghiệp HONDA VN "

.Doanh nghiệp X mới thành lập và có đầy đủ các điều kiện trong sản xuất và phân phối hàng hóa. Khả năng thu được lợi nhuận cao. Nhưng có một vấn đề xảy ra là sau 6 tháng đi vào hoạt động doanh nghiệp làm việc không hề có lãi mà còn có xu hướng lỗ. Vậy nguyên nhân là???. Một cuộc họp khẩn cấp đã được mở ra | Thảo Luận Quản Trị Học Đề tài : Trình bày phương pháp quản trị mục tiêu (MBO) tại doanh nghiệp HONDA VN Thảo Luận Quản Trị Học Giáo viên hướng dẫn : Lê Thị Kim Oanh Danh sách nhóm 7 Họ và Tên Mã SV Cao Thị Thúy Mùi 543002 Nguyễn Thị Ly 542997 Nguyễn Thị Cúc Phương 543014 Bùi Thành Đạt 542964 Đinh Ngọc Lân 542993 Nguyễn Văn Minh 543001 Phạm Thị Thu Lịch 522808 Nguyễn Thị Thanh Hoa 522799 ĐẶT VẤN ĐỀ Doanh nghiệp X mới thành lập và có đầy đủ các điều kiện trong sản xuất và phân phối hàng hóa. Khả năng thu được lợi nhuận cao. Nhưng có một vấn đề xảy ra là sau 6 tháng đi vào hoạt động doanh nghiệp làm việc không hề có lãi mà còn có xu hướng lỗ. Vậy nguyên nhân là???. Một cuộc họp khẩn cấp đã được mở ra Họp khẩn cấp Mục tiêu ko rõ ràng Thiếu sự liên kết Nguyên nhân??? Giai quyết các vấn đề chunng sóat ko chặt chẽ Nguyên nhân chính là phương pháp quản trị HƯỚNG GIẢI QUYẾT ???. Phương pháp quản trị MBO QUẢN TRỊ MBO TẠI DOANH NGHIỆP HONDA VIỆT NAM I. Giới thiệu HONDA VN Thành lập tháng 3 năm . | Thảo Luận Quản Trị Học Đề tài : Trình bày phương pháp quản trị mục tiêu (MBO) tại doanh nghiệp HONDA VN Thảo Luận Quản Trị Học Giáo viên hướng dẫn : Lê Thị Kim Oanh Danh sách nhóm 7 Họ và Tên Mã SV Cao Thị Thúy Mùi 543002 Nguyễn Thị Ly 542997 Nguyễn Thị Cúc Phương 543014 Bùi Thành Đạt 542964 Đinh Ngọc Lân 542993 Nguyễn Văn Minh 543001 Phạm Thị Thu Lịch 522808 Nguyễn Thị Thanh Hoa 522799 ĐẶT VẤN ĐỀ Doanh nghiệp X mới thành lập và có đầy đủ các điều kiện trong sản xuất và phân phối hàng hóa. Khả năng thu được lợi nhuận cao. Nhưng có một vấn đề xảy ra là sau 6 tháng đi vào hoạt động doanh nghiệp làm việc không hề có lãi mà còn có xu hướng lỗ. Vậy nguyên nhân là???. Một cuộc họp khẩn cấp đã được mở ra Họp khẩn cấp Mục tiêu ko rõ ràng Thiếu sự liên kết Nguyên nhân??? Giai quyết các vấn đề chunng sóat ko chặt chẽ Nguyên nhân chính là phương pháp quản trị HƯỚNG GIẢI QUYẾT ???. Phương pháp quản trị MBO QUẢN TRỊ MBO TẠI DOANH NGHIỆP HONDA VIỆT NAM I. Giới thiệu HONDA VN Thành lập tháng 3 năm 1996 Gồm - Công ty Honda Motor (Nhật Bản – 42%) - Công ty Asian Honda Motor (Thái Lan – 28%) - Tổng Công ty Máy Động Lực và Máy Nông Nghiệp Việt Nam – 30%) Người đại diện : ông Koji Onishi Có 3 nhà máy sản xuất ở Phúc Yên, Vĩnh Phúc Có khoảng hơn 5300 lao động trực tiếp sản xuất Năng suất đạt khoảng 1,5 triệu xe máy/năm và 10000 xe ôtô/năm Hiện tại Honda VN đang dẫn đầu thị trường xe máy Đạt sản lượng sản xuất xe lũy kế 7 triệu xe trong vòng 14 năm qua và rất phong phú về chủng loại xe Phương châm sản xuất là đáp ứng nhu cầu tiêu dùng, thân thiện với môi trường, với khẩu hiệu “Tôi yêu Việt Nam”. Một số hoạt động xã hội của Honda VN II. Cơ sở lý thuyết. Một số khái niệm : Mục tiêu : là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một thời gian nhất định. 1. Một số khái niệm Hoạch định chiến lược: là tiến trình xây dựng các chương trình sử dụng các tài nguyên của doanh nghiệp hoặc công ty sao cho phù hợp với những cơ hội hoạt động có hiệu quả trong thời gian dài. .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị học
• hương giải quyết
• quản trị MBO
• phương pháp quản trị mục tiêu
• Phương pháp quản trị MBO
• Hoạch định chiến lược
• Tài liệu quản trị học
• Đề thi quản trị học
• Câu hỏi quản trị học
• Trắc nghiệm quản trị học
• Đề cương quản trị học
• Ôn tập Quản trị học
• Khoa học quản trị
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị dự án
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• nguyên lý quản trị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• vai trò của quản trị
• Chuyên ngành quản trị
• Quản trị nhân sự
• Quản trị văn phòng
• giáo trình quản trị học
• lý thuyết quản trị học
• kỹ năng quản trị
• Bài giảng Quản trị học
• Tổng quan quản trị học
• Quản trị học trong kỷ nguyên mới
• Vai trò của nhà quản trị
• Chức năng quản lý
• Nhà quản trị
• Chức năng quản trị
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quản trị chiến lược
• Quyết định quản trị
• Học thuyết quản trị học tổ chức
• Tiểu luận quản trị học
• Quản trị học tổ chức
• Lý thuyết quản trị học cổ điển
• Lý thuyết quản trị cổ điển
• Bài tập quản trị học
• Ôn thi quản trị học
• Kiến thức quản trị học
• Bài thi quản trị học
• Bài giảng quản trị
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Lý thuyết quản trị
• Môi trường quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị
• Quản trị học đại cương
• Chức năng quản trị học
• Tổng quan về quản trị
• Hoạch định của nhà quản trị
• Quàn trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• tiểu luận
• khái niệm quản trị
• Vai trò nhà quản trị
• Tổ chức quản trị
• Nghiên cứu quản trị
• Sách quản trị học