tailieunhanh - Khắc phục dấu hiệu sa sút trong kinh doanh

Khi xảy ra tình trạng sa sút trong kinh doanh, muốn nhanh chóng đưa ra hành động chuẩn xác để cải thiện doanh số bán hàng, bạn phải xác định ngay những dấu hiệu chứng tỏ doanh nghiệp mình đang bị mất khách hàng để sớm cải thiện tình trạng ấy. Sau đây là năm dấu hiệu sa sút thường gặp và các biện pháp khắc phục tương ứng. 1. Khách hàng tiềm năng tỏ ra hờ hững và dửng dưng Nói chung, các khách đến với doanh nghiệp nếu nhiệt tình và quan tâm đến việc hợp tác cùng doanh. | 3 1 1 A 1 A r J J 1 11 1 Khăc phục dâu hiệu sa sút trong kinh doanh Khi xảy ra tình trạng sa sút trong kinh doanh muốn nhanh chóng đưa ra hành động chuẩn xác để cải thiện doanh số bán hàng bạn phải xác định ngay những dâu hiệu chứng tỏ doanh nghiệp mình đang bị mât khách hàng để sớm cải thiện tình trạng ây. Sau đây là năm dâu hiệu sa sút thường gặp và các biện pháp khăc phục tương ứng. 1. Khách hàng tiềm năng tỏ ra hờ hững và dửng dưng Nói chung các khách đến với doanh nghiệp nếu nhiệt tình và quan tâm đến việc hợp tác cùng doanh nghiệp sẽ luôn đặt ra nhiều câu hỏi cũng như bày tỏ sự quan tâm khá sâu của họ. Nếu họ không thẳng thừng từ chối nhưng cũng không đưa ra bất kỳ một câu hỏi nào thì nên thận trọng và chú ý hơn đến họ. Bạn nên chủ động tạo ra mối quan hệ theo hướng xin tham khảo ý kiến của khách hàng và chứng tỏ rằng mình sẽ hết sức giúp đỡ họ giải quyết vấn đề hoặc giới thiệu họ đến một doanh nghiệp khác phù hợp hơn. Hỗ trợ khách hàng tìm kiếm một nhà cung cấp khác dù không giúp bạn gia tăng doanh số bán nhưng về lâu dài sẽ giúp bạn đạt được những uy tín cần thiết để có được những khách hàng khác. Đừng quên một sự thật là người ta luôn chia sẻ nhiều hơn với người tư vấn hơn là một nhân viên bán hàng và sẽ có nhiều thông tin quý được truyền đạt đến bạn một cách tự nhiên miễn phí. 2. Khách hàng không nói rõ thời hạn ra quyết định mua hàng Tạo ra cảm giác khẩn trương trong lúc bán hàng là rất quan trọng. Ngay trong lúc gặp gỡ và tìm hiểu một khách hàng tiềm năng nên khéo léo hỏi về thời gian làm việc của họ để lựa chọn thời điểm giao tiếp thích hợp về sau. Với nhóm khách hàng doanh nghiệp có quy mô lớn hãy ưu tiên cho những khách hàng tỏ ra chặt chẽ với thời điểm phản hồi thông tin còn với nhóm khách hàng khác có thể cùng họ thống nhất thời điểm hẹn gặp lại. Bạn nên chú ý giới thiệu ngay những gói khuyến mãi hoặc chiết khấu trong khoảng thời gian nhất định nhằm dấy lên sự cấp bách trong lúc mua sắm vì đó là cách tốt nhất thúc đẩy những ai quan tâm nhấn nút .

• Kế hoạch kinh doanh
• môi trường quốc nôi
• môi trường quốc ngoại
• môi trường quốc gia
• môi trường chính trị
• môi trường pháp lý
• kinh doanh quốc tế
• môi trường kinh tế
• môi trường cạnh tranh
• Luật cạnh tranh
• Luật bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng
• Pháp luật cạnh tranh
• Cạnh tranh tự do
• Cạnh tranh hoàn hảo
• Cạnh tranh lành mạnh
• Môi trường cạnh tranh bình đẳng
• chiến lược cạnh tranh
• tăng cường năng lực cạnh tranh
• nghiệp vụ ngân hàng
• lý luận về cạnh tranh
• Môi trường kinh doanh
• Năng lực cạnh tranh
• Cải thiện môi trường kinh doanh
• Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
• Chuẩn mực cạnh tranh
• Cạnh tranh toàn cầu
• Tạp chí khoa học
• Đánh giá môi trường cạnh tranh
• Chỉ số năng lực cạnh tranh
• Kiểm định thống kê
• Cạnh tranh doanh nghiệp
• Thực trạng chiến lược cạnh tranh
• Luận văn cạnh tranh
• Môi trường cạnh tranh trong khu vực công
• Cạnh trạnh trong khu vực công
• Khu vực công
• Thị trường trong khu vực công
• môi trường vĩ mô
• môi trường bên ngoài
• quản trị chiến lược
• cơ hội
• đe doạ
• cạnh tranh
• phân tích cạnh tranh
• các văn bản luật
• cạnh tranh trên thị trường
• luật cạnh tranh với doanh nghiệp
• tác động của luật cạnh tranh
• luận văn
• chiến lược kinh doanh
• công trình giao thông Bến Tre
• Năng lực cạnh tranh quốc gia
• Bài giảng Năng lực cạnh tranh quốc gia
• Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam
• Năng lực cạnh tranh năm 2008
• Hiệu quả đầu tư kinh doanh
• Xếp hạng môi trường kinhd doanh
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Năng lực cạnh tranh các sở ban ngành
• Năng lực cạnh tranh của địa phương
• Môi trường đầu tư kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ
• Năng lực cạnh tranh
• Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
• Vai trò của cạnh tranh
• Môi trường cạnh tranh của doanh nghiệp
• Đánh giá cạnh tranh
• Ngành dịch vụ
• Phân tích môi trường cạnh tranh
• Thị trường dich vụ
• Bán lẻ điện máy
• Dịch vụ chuyển phát nhanh
• Khóa luận tốt nghiệp
• Hoạch định chiến lược cạnh tranh
• Siêu thị Thuận Thành Huế
• Chiến lược cạnh tranh tổng quát
• Cạnh tranh quốc gia
• Hỗ trợ doanh nghiệp phát triển
• Quản trị kinh doanh
• Thị trường cạnh tranh
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Quản trị doanh nghiệp
• Cạnh tranh kinh doanh Việt Nam
• Đánh giá môi trường kinh doanh
• Tiêu chí cần cải thiện môi trường kinh doanh
• đồ chơi LeGo
• Phân tích kinh doanh
• xây dựng thương hiệu
• ma trận hình ảnh
• hình ảnh cạnh tranh
• Hội nhập quốc tế
• Năng lực cạnh tranh Việt Nam
• Báo cáo Năng lực cạnh tranh
• cạnh tranh xuất khẩu
• thị trường kinh tế
• luận văn thương mại
• đối thủ cạnh tranh
• Công ty Cao su Sao vàng
• tiểu luận
• cơ khí Việt Nam
• công ty HANOSIMEX