tailieunhanh - Xây dựng văn hóa công ty bằng 6 cách đơn giản

Hầu hết các công ty có tốc độ phát triển nhanh đều lấy văn hóa sáng tạo làm nền tảng và động lực phát triển cho mình. Thương trường ngày càng khốc liệt và cạnh tranh ngày càng tàn nhẫn. Do đó, tìm ra phương hướng cụ thể để xây dựng một nền văn hóa sáng tạo là hoạt động cần thiết nhằm làm tăng khả năng cạnh tranh và tồn tại của mỗi công ty. | Xây dựng văn hóa công ty bằng 6 cách đơn giản Hầu hết các công ty có tốc độ phát triển nhanh đều lấy văn hóa sáng tạo làm nền tảng và động lực phát triển cho mình. Thương trường ngày càng khốc liệt và cạnh tranh ngày càng tàn nhẫn. Do đó tìm ra phương hướng cụ thể để xây dựng một nền văn hóa sáng tạo là hoạt động cần thiết nhằm làm tăng khả năng cạnh tranh và tồn tại của mỗi công ty. Sáng tạo là công cụ uy lực giúp giải quyết mọi vấn đề một cách hiệu quả và là yếu tố quyết định thành công. Một nghiên cứu năm 2010 trên CEO cho thấy các nhà lãnh đạo đánh giá khả năng sáng tạo đứng ở vị trí số 1 trong các nhân tố quyết định thành bại của bất kì cá nhân tổ chức nào. Xây dựng văn hóa sáng tạo không quá khó nhưng lại đem đến cho doanh nghiệp những kết quả bất ngờ. Tuy nhiên vì nhiều lý do đa số các công ty vẫn chưa khai thác hiệu quả nguồn tài nguyên giá trị này. Sau đây là một số biện pháp giúp doanh nghiệp phát triển và sử dụng hiệu quả sức sáng tạo. 1. Khơi nguồn đam mê Khuyến khích sự sáng tạo không đồng nghĩa với việc thưởng tiền cho các sáng kiến. Đam mê là nhân tố cơ bản nhất thúc đẩy con người sáng tạo. Mỗi phát minh vĩ đại mỗi đột phá trong y học hay một kỷ lục mới mà con người đạt được đều bắt nguồn từ đam mê. Với một đội ngũ nhân viên giàu nhiệt huyết công ty bạn sẽ đạt được bất kỳ thành tựu nào đã đặt ra. Nếu không có niềm vui và đam mê công việc nhân viên của bạn chẳng khác nào những robot làm việc vô hồn. Tuy nhiên chỉ có đam mê thôi thì chưa đủ điều cốt yếu là phải hướng đam mê đó tới một mục đích nhất định. Steve Jobs muốn Pixar muốn tái định nghĩ ngành công nghiệp phim họat hình. Mục tiêu phải là của mục tiêu của chính bạn. Theo đuổi mục tiêu mà ai đó đặt ra hoặc lấy mục tiêu của ai đó mà bạn ngưỡng một để làm đích đến cho mình dễ khiến bạn mất phương hướng. Mục tiêu càng lớn càng có ý nghĩa thì càng truyền được lửa cho nhân viên. 2. Khen ngợi các ý tưởng mới Hầu hết các công ty đều gắn vào nhiệm vụ của mình mục tiêu đổi mới. Tuy nhiên sự sáng tạo