tailieunhanh - Giáo trình tâm lý học quản lí p6

Tham khảo tài liệu 'giáo trình tâm lý học quản lí p6', khoa học xã hội, tâm lý học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | không có người lãnh đạo trên thực tê người lãnh dạo vẫn tồn tại . Thiếu người lãnh dạo nhóm sẽ rôì loạn các lực lượng sẽ phân tán theo các nhóm nhỏ hơn. . Một SỐ kiểu phong cách lãnh đạo khác Ngoài các phong cách lãnh đạo cơ bản trên dựa vào tính chất thực tế chúng ta có thể chỉ ra một số phong cách lãnh đạo cụ the sau phong cách lãnh đạo quyết đoán phong cách lãnh đạo ôn hoà trung dung phong cách lãnh đạo quan liêu mệnh lệnh phong cách lãnh đạo sâu sát. tỉ mỉ gần gũi quần chúng. 1 Phong cách lãnh đạo quyết đoán Đây là một hình thức cụ thê của phong cách lãnh đạo độc đoán. Đây là phong cách quản lí mà người lãnh đạo quyết định các vấn đề một cách nhanh chóng dứt khoát mạnh bạo và không do dự. Thuật ngữ quyết doán được dùng VỚI ý nghĩa tích cực nhiều hơn trong khi đó thuật ngữ độc đoán thường khiến người ta liên tưởng đên khía cạnh tiêu cực của vấn dề. 2 Phong cách lãnh đạo ôn hoà trung dung Đây là một dạng của phong cách lãnh dạo dân chủ. Nếu phong cách lãnh đạo dãn chủ dựa vào trí tuệ. thông tin đông đáo của các thành viên trong tập the thì phong cách lãnh đạo ôn hoà trung dung có diểm khác biệt là người lãnh đạo trong tổ chức hoạt động chung của tập thể cố gắng tạo ra sự cân bằng giữa các lực lượng điều hoà lợi ích diều hoà các môi quan hệ giữa các bộ phận các nhóm nhỏ các nhóm không chính thức. tránh các mâu thuẫn xung đột để tạo nên sự ổn dinh thống nhất trong trong tổ chức. Trong thực tiễn phong cách này dược nhiều người lãnh đạo su dụng nhất là trong các tố chức có một sô cá nhân hay thủ lĩnh có thái độ đô i lập với ngươi lãnh đạo. 178 3 Phong cách lảnh đạo quan liêu mệnh lệnh Chúng ta có thổ xem đây như một dạng phong cách lãnh đạo phát tnen từ phong cách lãnh dạo dộc đoán Song diêm khác của phong cách lãnh đạo quan liêu mệnh lệnh với phong cách lãnh đạo độc đoán ở chỗ người lãnh đạo thoát li thực tế xa rời quần chúng. Người lãnh đạo hành dộng theo suy nghĩ và cách thức chủ quan của mình không tính đến trên thực tế không biết dược tâm tư nguyện vọng .