tailieunhanh - Tài sản của Unilever Việt Nam: Thương hiệu & nhân tài

Tài sản của Unilever Việt Nam: Thương hiệu & nhân tài Thương hiệu và nhân tài, hai tài sản quan trọng nhất của Unilever Việt Nam sẽ giúp doanh nghiệp này tiếp tục vươn xa cùng với sự hồi phục của nền kinh tế Việt Nam. Năm vừa qua, Unilever Việt Nam đã kỷ niệm 15 năm thành lập. Đây là một cột mốc quan trọng và đáng nhớ về mọi mặt hoạt động của Công ty tại Việt Nam. 2010 thật sự là một năm phát triển toàn diện của Unilever bằng việc mở rộng đầu tư kinh doanh và. | Tài sản của Unilever Việt Nam Thương hiệu nhân tài Thương hiệu và nhân tài hai tài sản quan trọng nhất của Unilever Việt Nam sẽ giúp doanh nghiệp này tiếp tục vươn xa cùng với sự hồi phục của nền kinh tế Việt Nam. Năm vừa qua Unilever Việt Nam đã kỷ niệm 15 năm thành lập. Đây là một cột mốc quan trọng và đáng nhớ về mọi mặt hoạt động của Công ty tại Việt Nam. 2010 thật sự là một năm phát triển toàn diện của Unilever bằng việc mở rộng đầu tư kinh doanh và đóng góp nhiều hơn cho cộng đồng. Và nhân dịp Unilever Việt Nam được bình chọn là doanh nghiệp được nhiều người trẻ tuổi mơ ước vào làm việc nhất NCĐT đã có cuộc trao đổi với tân Chủ tịch Unilever Việt Nam ông JV Raman về sự phát triển của Công ty cũng như sự kiện này. Những yếu tố nào đã mang đến kết quả tích cực này thưa ông Hai tài sản quan trọng nhất của Công ty chính là 2Bs -Brands and Brains tức yếu tố nhãn hàng và con người. Điều cốt lõi đối với hoạt động kinh doanh của Unilever là cung cấp cho người tiêu dùng các sản phẩm chất lượng cao với giá phải chăng vào bất cứ lúc nào ở bất cứ nơi đâu họ cần. Ưu tiên trên hết của chúng tôi là người tiêu dùng sau đó đến khách hàng nhân viên và cộng đồng. Khi thực hiện đầy đủ trách nhiệm của mình với họ sẽ có được kết quả kinh doanh tốt. Hiện mỗi ngày có hơn 5 triệu sản phẩm của Unilever như OMO PS Clear Pond s Knorr Lifebuoy Sunsilk PS VIM Lipton Sunlight VISO. đến với các gia đình Việt Nam. Ngoài ra nhân viên của chúng tôi là những người thông minh tận tụy và biết quan tâm đến người khác. Nếu không có họ thì Unilever đã không có được một năm 2010 thành công đến như vậy. Ông đánh giá về tiềm năng thị trường hàng tiêu dùng nhanh FMCG của Việt Nam trong năm 2011 như thế nào Thị trường Việt Nam có tiềm năng tương đương với Trung Quốc và Indonesia. FMCG Việt Nam đã và đang tiếp tục xu hướng thuận lợi từ sự phát triển kinh tế ổn định trong 15 năm qua và chính nhờ sự phát triển này đã dẫn đến thu nhập của người tiêu dùng tăng cơ sở vật chất được cải thiện và mạng lưới phân .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.