tailieunhanh - Chiến lược kinh doanh_ Chương mười: Kiểm tra đánh giá chiến lược

Đánh giá chiến lược, thự hiện sau khi chiến lược được thảo ra, trong khi thực hiện Kiểm tra quản trị tập trung vào diễn tiến của những hệ thống thư yếu Kiểm tra sự hoạt động tập trung của cá nhân, nhóm công tác Yếu tố: lượng, chất, thời gian và chi phí | Chương mười Kiểm tra đánh giá chiến lược Phân tích Vòng dây thiết kế Thiết kế Kiểm soát Tiến hành kiểm tra I. Quy định những nội dung kiểm tra Đánh giá chiến lược thự hiện sau khi chiến lược được thảo ra trong khi thực hiện Kiểm tra quản trị tập trung vào diễn tiến của những hệ thống thư yếu Kiểm tra sự hoạt động tập trung của cá nhân nhóm công tác Yếu tố lượng chất thời gian và chi phí II. Đặc những tiêu chuẩn kiểm tra 1. Những tiêu chuẩn thay thế để thay thế khi khó khăn không làm được 2. Những sai số cho phép III. Đo lường sự thự hiện 1. Thông tin cho việc đo lường thành quả Hệ thống báo cáo phát sinh đủ thông tin tin cậy Có giá trị về mặt chiến lược triệu chứng và xu hướng tiềm tàng Phải được cấu trúc để biểu hiện sự thự hiện dễ hàng động Đúng lúc và phát sinh đủ số lượng Loại và lưu lượng phải đơn giản phù hợp cho mỗi nơi nhận Cũng phải nhắm vào những ngoại lệ Các loại ngân sách . theo lề lối kiểm tra chi phí thấp chi cho lưu tâm đến sự biển đối mềm dẽo kín đáo quản lý phân tích để giải thích phải cố hệ thống thận trọng tiện 2. Những kỹ thuật để đo lường Những số đo về marketing dùng tai liệu marketing Những số đo về tài nguyên nhân lực số lượng chất lượng của kết quả. Thước đo cá nhân vắng mặt sự cố thăng tiến mức lương. Những sự phán xét nhân viên. Những chỉ tiêu đánh giá kết quả sản xuất kiểm tra trước dữ kiện nhập. Kiểm tra đồng thời chế biến và chuyển giao. Hậu quả kiểm tra những dữ kiện xuất Kiểm toán Các câu hỏi đánh giá 1 Hệ thống quản trị chiến lược nó tồn tại cung cấp dịch vụ cho bạn làm mỗi ngày Nó giúp bạn thế nào trong công việc 2 Hệ thống quản trị chiến lược nó tồn tại cung cấp dịch vụ mà bạn cảm thấy bảo đảm ở mức khởi đầu và thự hiện nó Theo bạn ở phạm vi nào nó that bại thành công. 3 Bạn có xem rằng hệ thống quản trị chiến lược gắn với chi phí và lợi nhuận Nơi nào chi phí tăng vọt 4 Thoã mãn khi dùng hệ thống Nó có chú ý xem trong việc sắp xếp công suất hệ thống vào nhu cầu của bạn nếu có ở chỗ nào 5 Linh hoạt không Không thì thay đổi chỗ nào

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.