tailieunhanh - Marketing mix trong xuất khẩu hàng gia công may mặc tại các Cty Việt Nam vào thị trường chung Châu Âu - 3

Năm 1997 Công ty May 10 đã được cơ quan quản lý ngành phê duyệt quy hoach phát triển Công ty đến năm 2010. Trong đó mục tiêu đặt ra là: Xây dựng Công ty thành một trong những trung tâm sản xuất và kinh doanh hàng may mặc lớn của cả nước. Chỉ tiêu cụ thể cần đạt được là: + Đến năm 2005, doanh thu đạt được gấp 5 lần năm 1995. + Đến năm 2010, doanh thu đạt gấp 10 lần năm 1995 bằng khoảng 450 tỷ đồng. + Năm 2010, kim ngạch xuất khẩu sang EU. | Năm 1997 Công ty May 10 đã được cơ quan quản lý ngành phê duyệt quy hoach phát triển Công ty đến năm 2010. Trong đó mục tiêu đặt ra là Xây dựng Công ty thành một trong những trung tâm sản xuất và kinh doanh hàng may mặc lớn của cả nước. Chỉ tiêu cụ thể cần đạt được là Đến năm 2005 doanh thu đạt được gấp 5 lần năm 1995. Đến năm 2010 doanh thu đạt gấp 10 lần năm 1995 bằng khoảng 450 tỷ đồng. Năm 2010 kim ngạch xuất khẩu sang EU tăng lên 5 lần so với năm 1998. Tổng số vốn đầu tư của Công ty trong 10 năm tới là 20 triệu USD được dành cho xây dựng Công ty theo quy hoạch mới trong đó phải kể đến việc xây dựng xí nghiệp may áo sơ mi cao cấp nhà máy may Complet. Một trung tâm thương mại cùng với khách sạn mua thiết bị đang sử dụng chủ yếu là hàng của Nhật và Cộng hoà liên bang Đức sản xuất. Thế hệ may bán thủ công chưa có hệ thống máy móc chuyên dùng và tự động. Về nhà xưởng phải xây dựng thêm hoặc nâng cấp vì nhà xưởng của Công ty hiện có phần lớn được xây dựng từ những năm 60 và 70. Có nhà đã xuống cấp kho tàng hầu hết là các nhà xây từ trên dưới 20 năm có nhà xây bằng gạch xỉ. Mục tiêu đầu tư của Công ty còn nhằm xây dựng một loạt xí nghiệp liên doanh với các địa phương. Có thế mới phát huy được khả năng sản xuất và nguồn vốn của Công ty mở rộng kinh doanh với nhiều vùng nhiều thành phố thị xã và thị trấn. Hiện nay Công ty May 10 rất có nhiều thuận lợi về địa thế. Nằm ở cửa ngõ của thủ đô gần trung tâm công nghiệp của cả nước đường xá sân bay bưu điện cạnh nên giao dịch thông thường với trong nước và thế giới dễ dàng. Dựa vào cơ sở đó mục tiêu phát triển của Công ty từ năm 1995 đến 2005 là phấn đấu hoàn thiện cơ sỏ hạ tầng đẩy mạnh nâng cấp mọi hoạt động nhằm nâng doanh thu năm 2005 gấp 5 lần năm 1995 và tăng thêm thu nhập bình quân hàng tháng cho công nhân. Mục tiêu trên là có cơ sở hiện thực vì về mặt tổ chức Nhà nước đã thành lập Tổng Công ty Dệt may Việt Nam một tập đoàn lớn gồm một loạt các Công ty xí nghiệp và đơn vị thành viên của tập đoàn lớn vừa đầu tư vừa phát