tailieunhanh - TIẾN HÀNH GIỚI THIỆU TUYỂN NGƯỜI THẾ NÀO Phần 4

Trong suốt quá trình giới thiệu anh ta phải tập trung nghe bạn, tập trung vào “tập tài liệu giới thiệu” của bạn, và trước hết là vào sản phẩm. Đừng đưa ra cái gì làm cho anh ta mất tập trung. Tài liệu mô tả, tóm tắt mà anh ta có thể mượn thì bạn có thể đưa ra sau. | các sản phẩm mà họ có thể thử ngửi sờ mó. đều có tính chất hỗ trợ rất hiệu quả cho buổi giới thiệu của bạn Đừng cho anh ta đọc cái gì. Trong suốt quá trình giới thiệu anh ta phải tập trung nghe bạn tập trung vào tập tài liệu giới thiệu của bạn và trước hết là vào sản phẩm. Đừng đưa ra cái gì làm cho anh ta mất tập trung. Tài liệu mô tả tóm tắt mà anh ta có thể mượn thì bạn có thể đưa ra sau. Ưu việt ưu việt và ưu việt Điều cực kỳ quan trọng là bạn phải tập trung vào sản phẩm. Đừng có đưa ra số liệu hay sự kiện gì. 95 số người mà bạn gặp đều muốn biết sản phẩm của bạn sẽ đem lại điều gì cho họ. Vậy tốt hơn cả bạn hãy kể cho anh ta nghe sản phẩm đã có tác động như thế nào đối với bạn và những người khác. Năm ngoái ở Mỹ người ta đã bán được 2 8 triệu mũi khoan đường kính 1 2 inch. Chuyên gia về sản phẩm - đó là một người tạo ra ấn tượng mạnh tuy nhiên họ cũng đồng thời là những cá nhân có danh tiếng và được kính trọng. Vậy hãy tiến hành buổi giới thiệu đơn giản và dễ hiểu. Kế hoạch kinh doanh Vấn đề cần bàn luận tiếp sơ đồ kinh doanh của bạn. Nhưng ở đây người ta hay thích nói nhiều. Bạn đừng có làm như thế. _ _-4A VMB Group - - Lưu hành nội bộ Chỉ cần thảo luận những điểm quan trọng nhất mà thôi. Chỉ những phần nào có ý nghĩa nhất thì bạn đưa hẳn vào tập tài liệu giới thiệu của bạn. Hãy nói cho anh ta hiểu anh ta sẽ làm việc được ở mức nào sau thời gian bao lâu sau 1 2 hay 3 năm anh ta có thể đạt được những thang bậc cao. Kinh doanh theo mạng cho phép tôi hợp tác với hàng ngàn người trên thế giới. Nhiều người trong số đó là những thủ lĩnh tuyệt đối về thu nhập trong những công ty hiện nay của họ. Theo quan sát của tôi thì đến 50 số người đó không hiểu rõ hoàn toàn kế hoạch kinh doanh của họ và quan trọng là họ không quá quan tâm về điều này . Bạn hãy chỉ cho người cộng sự tiềm năng của bạn xem đồ thị thăng tiến của kế hoạch kinh doanh va nói cho anh ta biết khi nào thì anh ta trở thành một chuyên viên. Bạn