tailieunhanh - KỸ NĂNG ĐỂ QUẢN LÝ THỜI GIAN

Quản lý thời gian??? là hành động hoặc quá trình thực hiện kiểm soát có ý thức về số lượng thời gian dành cho hoạt động cụ thể, đặc biệt là để tăng hiệu quả hoặc năng suất. là kiểm soát tốt hơn cách chúng ta sử dụng thời gian và đưa ra những quyết định sáng suốt về cách chúng ta sử dụng nó. | KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN Ths. Đặng Thị Kim Thoa KHÁI NIỆM VÀ CÁC THẾ HỆ QUẢN LÝ THỜI GIAN Đặc tính của thời gian Thời gian là của chung Thời gian là một hằng số Thời gian không bao giờ ngừng lại. Thời gian không thể được điều chỉnh. Thời gian không thể được mua bán, trao đổi. Quản lý thời gian??? là hành động hoặc quá trình thực hiện kiểm soát có ý thức về số lượng thời gian dành cho hoạt động cụ thể, đặc biệt là để tăng hiệu quả hoặc năng suất. là kiểm soát tốt hơn cách chúng ta sử dụng thời gian và đưa ra những quyết định sáng suốt về cách chúng ta sử dụng nó. Thói quen dùng thời gian Làm cái thích trước, cái không thích sau Làm cái biết cách làm trước Làm cái dễ làm trước Làm cái mà nguồn lực sẵn có trước Làm việc gấp trước việc quan trọng Làm việc nhỏ trước Cái gì đến trước làm trước Chờ đến hạn cuối cùng mới làm Lợi ích của quản lý thời gian Nâng cao hiệu quả và năng suất sản xuất của cá nhân và tập thể Tăng lượng “thời gian riêng tư” cho mỗi cá nhân Giảm bớt áp lực trong công | KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN Ths. Đặng Thị Kim Thoa KHÁI NIỆM VÀ CÁC THẾ HỆ QUẢN LÝ THỜI GIAN Đặc tính của thời gian Thời gian là của chung Thời gian là một hằng số Thời gian không bao giờ ngừng lại. Thời gian không thể được điều chỉnh. Thời gian không thể được mua bán, trao đổi. Quản lý thời gian??? là hành động hoặc quá trình thực hiện kiểm soát có ý thức về số lượng thời gian dành cho hoạt động cụ thể, đặc biệt là để tăng hiệu quả hoặc năng suất. là kiểm soát tốt hơn cách chúng ta sử dụng thời gian và đưa ra những quyết định sáng suốt về cách chúng ta sử dụng nó. Thói quen dùng thời gian Làm cái thích trước, cái không thích sau Làm cái biết cách làm trước Làm cái dễ làm trước Làm cái mà nguồn lực sẵn có trước Làm việc gấp trước việc quan trọng Làm việc nhỏ trước Cái gì đến trước làm trước Chờ đến hạn cuối cùng mới làm Lợi ích của quản lý thời gian Nâng cao hiệu quả và năng suất sản xuất của cá nhân và tập thể Tăng lượng “thời gian riêng tư” cho mỗi cá nhân Giảm bớt áp lực trong công việc Tăng niềm vui trong công việc Có thể dự trù được nhiều việc cho kế hoạch tương lai và giải quyết các vấn đề mang tính dài hạn Nâng cao sức sáng tạo Các thế hệ quản lý thời gian Thế hệ 1: Ghi chép bằng bút và giấy Cơ sở: Nhắc việc Khuynh hướng: Theo dòng chảy Công cụ: Bút và giấy Các thế hệ quản lý thời gian Ưu Giúp nhớ được các mục tiêu ngắn hạn Giữ được mức tập trung tư tưởng cao Nhược Tiện việc nào thì làm việc đó Việc quan trọng là việc trước mắt Không có gợi ý để người sử dụng nhớ ra những việc nằm ngoài danh sách. Các thế hệ quản lý thời gian Thế hệ 2: Quản trị bằng lịch công tác Cơ sở: Lập kế hoạch và chuẩn bị Khuynh hướng: Hướng về tương lai Công cụ: lịch công tác Các thế hệ quản lý thời gian Ưu Đặt công việc vào trục tọa độ thời gian Thứ tự các việc rõ ràng Giúp lập kế hoạch trước cho hoạt động trong tương lai. Nhược Xếp mọi việc vào lịch biểu, bất kể tầm quan trọng Các thế hệ quản lý thời gian Thế hệ 3: Quản trị bằng xác định vai trò và mục đích dài hạn trước Cơ sở: Lập .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.