Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng phỏng vấn
Chương 4: Tuyển dụng
tailieunhanh - Chương 4: Tuyển dụng
Tuyển dụng (Staffing or employement): Là quá trình tuyển mộ, tuyển chọn những ứng viên phù hợp với công việc Tuyển mộ (Recuitment): quá trình thu hút những người có khả năng từ nhiều nguồn khác nhau đến đăng ký nộp đơn tìm việc làm. | CHƯƠNG 4 TUYỂN DỤNG (Staffing or Employment) I. KHÁI NiỆM, MÔ HÌNH VÀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Khái niệm - Tuyển dụng (Staffing or employement): Là quá trình tuyển mộ, tuyển chọn những ứng viên phù hợp với công việc Tuyển mộ (Recuitment): quá trình thu hút những người có khả năng từ nhiều nguồn khác nhau đến đăng ký nộp đơn tìm việc làm. Tuyển chọn (Selection): quá trình lựa chọn 2. Các mô hình . MH 1: Mô hình con người – công việc Công việc Các yêu cầu và đãi ngộ Con người Năng lực và động cơ Kết quả nhân sự Thu hút Hiệu quả Duy trì Sự có mặt Sự thỏa mãn . 2. Các mô hình . MH 2: Mô hình con người – tổ chức Công việc Các yêu cầu và đãi ngộ Con người Năng lực và động cơ Kết quả nhân sự Thu hút Hiệu quả Duy trì Sự có mặt Sự thỏa mãn . Các giá trị Các nhiệm vụ mới Công Việc đa năng Công việc Tương lai 3. Quy trình tuyển dụng ỨNG VIÊN (con người TỔ CHỨC (Công việc) TUYỂN MỘ (Tìm kiếm & thu hút) TUYỂN CHỌN (Đo lường & đánh giá RA QUYẾT ĐỊNH TUYỂN DỤNG II. TUYỂN MỘ (Recruitment) 1. Khái niệm Tuyển mộ là quá trình tìm kiếm và thu hút các ứng viên tiềm năng đối với DN 2. Mục đích Thu hút đông đảo ứng viên Thu hút ứng viên có chất lượng Thu hút ứng viên sẵn sàng vào làm việc Tuyển được nhân viên nhanh nhất Chi phí thấp Chọn được ứng viên phù hợp nhất Tạo được hình ảnh tốt, cả với người không được tuyển 3. Các nhân tố tác động tới tuyển mộ Các yếu tố thuộc về tổ chức + Hình ảnh của tổ chức + Sức hấp dẫn của công việc + Chính sách của tổ chức + Kế hoạch nhân sự + Năng lực của người tuyển dụng + Chi phí cho tuyển mộ Các yếu tố thuộc về môi trường + Điều kiện thị trường lao động (cung và cầu lao động) + Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp khác + Các xu hướng kinh tế + Thái độ của xã hội đối với một số nghề nhật định 2. Nguồn tuyển mộ Nguồn nội bộ (Internal Recruitment) Nguồn bên ngoài (External Recruitment) Nguồn nội bộ Ưu điểm Đưa ra quyết định chính xác. Tránh được những kỳ vọng hoặc bất mãn sau khi được tuyển. Tác động tích cực đến động cơ của nhân . | CHƯƠNG 4 TUYỂN DỤNG (Staffing or Employment) I. KHÁI NiỆM, MÔ HÌNH VÀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Khái niệm - Tuyển dụng (Staffing or employement): Là quá trình tuyển mộ, tuyển chọn những ứng viên phù hợp với công việc Tuyển mộ (Recuitment): quá trình thu hút những người có khả năng từ nhiều nguồn khác nhau đến đăng ký nộp đơn tìm việc làm. Tuyển chọn (Selection): quá trình lựa chọn 2. Các mô hình . MH 1: Mô hình con người – công việc Công việc Các yêu cầu và đãi ngộ Con người Năng lực và động cơ Kết quả nhân sự Thu hút Hiệu quả Duy trì Sự có mặt Sự thỏa mãn . 2. Các mô hình . MH 2: Mô hình con người – tổ chức Công việc Các yêu cầu và đãi ngộ Con người Năng lực và động cơ Kết quả nhân sự Thu hút Hiệu quả Duy trì Sự có mặt Sự thỏa mãn . Các giá trị Các nhiệm vụ mới Công Việc đa năng Công việc Tương lai 3. Quy trình tuyển dụng ỨNG VIÊN (con người TỔ CHỨC (Công việc) TUYỂN MỘ (Tìm kiếm & thu hút) TUYỂN CHỌN (Đo lường & đánh giá RA QUYẾT ĐỊNH TUYỂN DỤNG II. TUYỂN MỘ (Recruitment)
Hiền Thục
107
27
ppt
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài thuyết trình Tuyển mộ nguồn nhân lực - Lê Đình Luân
25
205
2
Tiểu luận hành vi tổ chức: Ưu nhược điểm của các nguồn tuyển mộ, phương pháp tuyển mộ
17
145
0
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền
41
107
1
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực
29
211
2
Bài giảng chuyên đề Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực - Lê Thị Hạnh
32
147
3
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 - Lê Thị Hạnh
29
103
2
Môn quản trị nhân sự đề tài "Nội dung tuyển dụng nhân sự"
20
85
0
Chương 4: Tuyển dụng
27
102
1
Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 4 - Lê Thị Hạnh
29
71
0
Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 4 - ĐH Mở TP.HCM
11
98
2
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
460645
51
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
16865
43
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
9779
500
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
8622
104
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
8315
426
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
7244
408
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7150
2168
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
6475
1017
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
5028
201
AutoI Technology Curriculum Book part 60
7
4803
3
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Kỹ năng phỏng vấn
nguồn tuyển mộ
nhân tố tác động tới tuyển mộ
phương pháp tuyển mộ
công cụ tuyển chọn
các hình thức trắc nghiệm
Tuyển mộ nguồn nhân lực
Vai trò của tuyển mộ
Quá trình tuyển mộ
Nguồn nhân lực
Đánh giá quá trình tuyển mộ
Phương pháp tuyển mộ bên trong
Phương pháp tuyển mộ bên ngoài
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
Thuyết trình quản trị nhân sự
Quản trị nguồn nhân lực
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
Qui trình tuyển dụng
Tuyển chọn nguồn nhân lực
Ưu điểm của các nguồn tuyển mộ
Nhược điểm của các nguồn tuyển mộ
Yêu cầu của phỏng vấn tuyển chọn
Tiêu chí đánh giá nguồn tuyển dụng
Phương pháp tuyển mộ nhân lực
Lựa chọn nguồn nhân lực
Quy trình tuyển mộ nguồn nhân lực
Bố trí nhân sự
Bài giảng Lựa chọn nguồn nhân lực
Đánh giá kết quả tuyển dụng
Tuyển mộ nhân sự
Quá trình tuyển mộ nhân sự
Quy trình tuyển mộ nhân sự
quản trị nhân sự
tuyển dụng nhân sự
tuyển mộ nhân viên
Quản trị nhân lực
Bài giảng Quản trị nhân lực
Tuyển mộ nhân lực
Lựa chọn nhân lực
Các nguồn tuyển mộ
Quy trình tuyển mộ
Lý thuyết quản trị nhân lực
Cách thức tuyển mộ nhân lực
Nguồn tuyển mộ nhân lực
tổng quan về tuyển mộ
tuyển chọn nhân lực
xây dựng nguồn nhân lực
Tuyển dụng nguồn nhân lực
Quy trình chiêu mộ
Các nguồn chiêu mộ
quá trình tổ chức
quan hệ lao động
đề án
tuyển dụng
kế hoạch hóa nguồn nhân lực
hoạt động tuyển dụng
Tuyển dụng nhân lực
Quy trình tuyển dụng
Công tác tuyển dụng nhân sự
Quyết định tuyển mộ nhân viên
Chính sách lương bổng
Thu hút ứng viên
Thu hút nhân tài
Mẹo tuyển nhân viên
bí quyết khi phỏng vấn
kinh nghiệm tuyển dụng
Quản lý nguồn nhân lực
Kế hoạch kinh doanh
Chiến lược kinh doanh
Quản trị học
Quản trị chiến lược
Tuyển chọn nhân sự
Chiêu mộ nhân sự
báo cáo quản trị nhân sự
nội dung tuyển dụng nhân sự
cá nhân tuyển mộ
CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG
CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LAM SƠN
Nguồn tuyển chọn
Nguyên tắc tuyển chọn
luận văn
Công tác đào tạo nguồn nhân lực
Công tác phát triển nguồn nhân lực
Đề tài Quản trị nhân lực
Chiến lược nguồn nhân lực
Thực hiện bố trí nhân sự
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Báo cáo tốt nghiệp: “Tăng cường huy động vốn tại NHTMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Nam Thăng Long”
82
215
0
27-09-2023
Complementary and Alternative Medicine
12
182
0
27-09-2023
Lịch sử hình thành logo của những thương hiệu lớn
16
178
4
27-09-2023
Giáo trình: Công nghệ sửa chữa vỏ tàu thủy part 3
9
198
0
27-09-2023
Đánh giá hao mòn và độ tin cậy của chi tiết và kết cấu trên đầu máy diezel part 3
12
192
0
27-09-2023
Mẫu đề nghị về việc cho phép sử dụng thẻ ABTC
3
178
0
27-09-2023
The Relative Performance of Real Estate Marketing Platforms: MLS versus FSBOMadison.com
22
179
0
27-09-2023
United States Report to the Congress FINANCIAL AUDIT Examination of Customs’Fiscal Year _part4
10
142
0
27-09-2023
Giáo trình kỹ thuật sửa chữa moto xe máy - Chương 13
11
163
0
27-09-2023
KỲ THI THỬ ĐẠI HỌC LẦN 2 Năm học 2010-2011 Môn: TIẾNG ANH - Mã đề: 009
5
167
0
27-09-2023
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7150
2168
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
2639
1128
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
6475
1017
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
2821
634
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
2226
582
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
2418
574
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
9779
500
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
2894
495
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
3205
443
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
8315
426
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.