tailieunhanh - 7 bước tăng hiệu quả cuộc họp

7 bước tăng hiệu quả cuộc họp Thời gian là vàng bạc. Vậy nên, tập họp nhiều người cùng ngồi lại là việc hao tốn tiền của nhất của doanh nghiệp. Nhưng, mọi công ty trên toàn thế giới đều phải họp hành. Vậy, vấn đề là tìm cách tối ưu hóa cuộc họp để đáng với cái giá thời gian ta bỏ ra. Đặc biệt khi đó là cuộc họp định kỳ, thì càng phải đặt câu hỏi: Ý nghĩa của cuộc họp là gì? Nội dung tiến hành? Nếu mục tiêu là cập nhật hoạt động doanh nghiệp trong thời. | 7 bước tăng hiệu quả cuộc họp Thời gian là vàng bạc. Vậy nên tập họp nhiều người cùng ngồi lại là việc hao tốn tiền của nhất của doanh nghiệp. Nhưng mọi công ty trên toàn thế giới đều phải họp hành. Vậy vấn đề là tìm cách tối ưu hóa cuộc họp để đáng với cái giá thời gian ta bỏ ra. 1. Nhất định phải họp Đặc biệt khi đó là cuộc họp định kỳ thì càng phải đặt câu hỏi Ý nghĩa của cuộc họp là gì Nội dung tiến hành Nếu mục tiêu là cập nhật hoạt động doanh nghiệp trong thời gian qua cho toàn thể nhân viên thì có thể sử dụng e-mail. 2. Xóa thói quen họp thứ Hai đầu tuần Cuộc họp diễn ra theo kiểu chẳng vì lý do gì đầu tuần thì phải gặp nhau chỉ mang tính hình thức chứ không đem lại hiệu quả thực tế. 3. Tổng kết cuối buổi họp Cuối mỗi buổi họp các thành viên dành 30 giây để lặp lại phần việc mình sẽ đảm nhận. Hiệu quả tránh sót việc và nâng cao ý thức trách nhiệm. 4. Họp đứng Mọi người tập họp trong phòng và cùng thảo luận với tư thế đứng. Khi ngồi họp mọi người có khuynh hướng an nhàn thư thả nói đi nói lại một vài vấn đề theo kiểu tường thuật. Họp đứng giúp tăng tính tích cực chủ động hành sự. Courtney Holt cựu lãnh đạo MTV và bây giờ là lãnh đạo MySpace Music ngợi khen họp đứng Tôi cố gắng để mọi buổi họp mà đặc biệt là những cuộc họp đột xuất là họp đứng. Hiệu quả mà tiết kiệm thời gian . Những buổi họp đứng để bàn cách tháo gỡ vấn đề hoặc thảo luận dự án thường kéo dài dưới 10 phút. 5. Xác định mục tiêu họp Doanh nhân Brittany Ancell khuyên mọi người nên bắt đầu buổi họp bằng câu hỏi Tại sao chúng ta cùng ngồi lại đây Chúng ta muốn hoàn thành điều gì . Một trong những trách nhiệm quan trọng của người lãnh đạo là lập ra mục tiêu của buổi họp. 6. Nghỉ ngơi giữa họp Ngày xưa khi đi học sau mỗi 45 phút thì có có 5 phút chuyển tiết. Đối với họp hành cũng nên như thế. Nếu họp nhiều lần với các phòng ban và những cấp lãnh đạo khác nhau phải nghỉ giữa các cuộc họp. Nếu một cuộc họp dài quá 1 tiếng phải nghỉ 5 10 phút mỗi tiếng. 7. Chọn 3 giờ chiều thứ Ba. Theo khảo sát trực .

• Quản trị kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• quản trị chiến lược
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý chiến lược
• chiến lược kinh doanh
• phân tích chiến lược
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Hoàn thiện chiến lược kinh doanh
• Đề tài Quản trị kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh cho công ty
• Đặc trưng chiến lược kinh doanh
• Nội dung chiến lược kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh ngân hàng
• Chiến lược kinh doanh ngân hàng
• Quản trị chiến lược kinh doanh ngân hàng
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Giám sát chiến lược kinh doanh
• Phản hồi chiến lược kinh doanh
• Chiến lược tài chánh trong kinh doanh
• Đề thi chiến lược kinh doanh
• Lý thuyết chiến lược tài chánh kinh doanh
• Bài tập chiến lược tài chánh kinh doanh
• Đề thi chiến lược tài chánh kinh doanh
• Ôn tập chiến lược tài chánh kinh doanh
• Chuyên đề tốt nghiệp
• Triển khai chiến lược kinh doanh
• Lựa chọn chiến lược kinh doanh
• Giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh chính
• Định hướng chiến lược
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Bài tiểu luận
• Tiểu luận Quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh của Biti’s
• Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
• Xây dựng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp
• Chiến lược Marketing Mix
• Tìm hiểu chiến lược kinh doanh
• Nghiên cứu chiến lược kinh doanh
• Phương thức kinh doanh
• Bài giảng Quản lý chiến lược kinh doanh
• Quản lý chiến lược kinh doanh
• Tác dụng chiến lược kinh doanh
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Phương án chiến lược
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Loại hình chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phương thức xâm nhập thị trường kinh doanh quốc tế
• Chiến lược xuất khẩu
• Chiến lược đa quốc gia
• Chiến lược nổi bật
• Bài giảng chiến lược kinh doanh
• Tổ chức chiến lược kinh doanh
• Tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh
• Lý thuyết kinh doanh
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh Chương 6
• Đặc điểm chiến lược kinh doanh
• Thực trạng chiến lược kinh doanh
• Báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh
• Thành công chiến lược
• Chiến lược kinh doanh cho ngân hàng
• Luận văn Thạc sỹ Quản lý kinh tế
• Thực hiện chiến lược kinh doanh
• Các cấp chiến lược trong doanh nghiệp
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Tổng quan về chiến lược kinh doanh
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Đánh giá chiến lược kinh doanh
• Giải pháp quản trị chiến lược