tailieunhanh - Tổ chức quản lý và chính sách y tế part 6

Ví dụ cụ thể hơn: Để đạt mục tiêu là giảm tỷ lệ trẻ sơ sinh bị uốn ván rốn, có thể bằng nhiều giải pháp như: Tiêm vaccin uốn ván cho bà mẹ khi mang thai, thực hiện vô trùng khi đỡ đẻ, vận động đến đẻ tại trạm y tế xã. Không dứt khoát chỉ chọn một giải pháp, song cũng khó có thể thực hiện một lúc nhiều giải pháp. . Hoạt động: Hoạt động là những việc sẽ làm, mô tả chi tiết hơn các giải pháp | Ví dụ cụ thể hơn Để đạt mục tiêu là giảm tỷ lệ trẻ sơ sinh bị uốn ván rốn có thể bằng nhiều giải pháp nhu Tiêm vaccin uốn ván cho bà mẹ khi mang thai thực hiện vô trùng khi đỡ đẻ vận động đêh đẻ tại trạm y tế xã. Không dứt khoát chỉ chọn một giải pháp song cũng khó có thể thực hiện một lúc nhiều giải pháp. . Hoạt động Hoạt động là những việc sẽ làm mô tả chi tiết hơn các giải pháp. Ví dụ Nêu ta chọn giải pháp là tiêm vaccin uốn ván cho bà mẹ khi mang thai các hoạt động để thực hiện giải pháp này có thể là - Lập danh sách các bà mẹ khi họ mới khám thai. - Vận động bà mẹ đi khám thai và tiêm vaccin uốn ván. - Tổ chức các điểm tiêm vaccin uốn ván cho phụ nữ có thai - Dự trù đủ vaccin uốn ván. Khác với giải pháp khi đã liệt kê đủ các hoạt động phải lập kế hoạch để các hoạt động đó đều đuợc thực thi. Một trong những hoạt động đã đặt ra không thực hiện đuợc hoặc không đảm bảo kỹ thuật sẽ làm ảnh huởng tới kết quả của các hoạt động tiêp sau đó. . Thời gian người chủ trì người phối hợp người thực thi người giám sát là nhũng yêu tố cẩn cân nhắc và viết trong tùng hoạt động . Nguồn kinh phí vật tư và mức kinh phí Tuơng ứng với mỗi hoạt động đều cần những nguồn kinh phí và vật tu thiết bị thuốc men nhất định. Trong bản kế hoạch phải nêu đầy đủ các mục này. Nhiều khi chỉ việc lập kế hoạch chi tiết đã phát hiện ra sự thiếu hụt các nguồn lực và vì thế mà phải điều chỉnh lại mục tiêu và hoặc giải pháp của bản kế hoạch. . Kết quả dự kiên Thông thuờng mục này hay bị bỏ quên trong khi lập kế hoạch song lại hết sức quan trọng và không thể thiếu đuợc. Đối với nguời thực thi kết quả dự kiến là cái đích cần đạt đuợc một cách cụ thể. Đối với nguời quản lý đây là cơ sở để theo dõi tiến độ thực hiện và đánh giá khi kết thúc kế hoạch. Kết quả dự kiến đuợc nêu lên duới dạng các con số cụ thể hay bằng tỷ lệ. Cũng có thể bằng tên những sản phẩm đuợc hoàn thành. Ví dụ Lập đuợc danh sách của tất cả phụ nữ có thai ngay từ tháng thai thứ hai. Kết quả dự kiến cũng có thể đuợc .