tailieunhanh - Bí quyết thực thi tầm nhìn

1. Công ty có đủ sức hấp dẫn người khác hay không? 2. Tầm nhìn có được truyền thông đến mọi người với tinh thần lạc quan, thân thiện và đủ tin tưởng để mọi người chung tay vượt lên phía trước hay không? Doanh nghiệp cần tỉnh táo đánh giá lại tầm nhìn bằng cách nhận định thật khách quan về thế và lực trên thị trường. a. Hiểu đúng về doanh nghiệp là việc khó khăn, đòi hỏi tư duy khách quan và tinh thần dũng cảm. Cần tập hợp thông tin từ nhiều nguồn: * Đối với trưởng. | T fc r J1 J Ầ I A Bí quyêt thực thi tâm nhìn 1. Công ty có đủ sức hấp dẫn người khác hay không 2. Tầm nhìn có được truyền thông đến mọi người với tinh thần lạc quan thân thiện và đủ tin tưởng để mọi người chung tay vượt lên phía trước hay không Doanh nghiệp cần tỉnh táo đánh giá lại tầm nhìn bằng cách nhận định thật khách quan về thế và lực trên thị trường. a. Hiểu đúng về doanh nghiệp là việc khó khăn đòi hỏi tư duy khách quan và tinh thần dũng cảm. Cần tập hợp thông tin từ nhiều nguồn Đối với trưởng phòng có bốn chủ đề tài chính khách hàng điều hành công ty và phát triển nguồn lực cần phải được đưa ra để lấy ý kiến. Đối với lãnh đạo công ty cần xem xét chiến lược đội ngũ và điều hành kinh doanh. Mọi sự đánh giá cần phải so sánh mạnh yếu với các công ty đối trọng. b. Doanh nghiệp cần đặt vào một bối cảnh cụ thể như Doanh nghiệp đang ở đâu trên thị trường Khách hàng có điểm nào khác so với khách hàng của các công ty đối trọng Vì sao người tiêu dùng mua sản phẩm của công ty mà không phải là sản phẩm công ty khác Doanh nghiệp phải quan tâm đến xu hướng thị trường gồm Ai sẽ gia nhập thị trường Sản phẩm nào có thể thay thế Áp lực cung cầu của người mua và nhà cung cấp. Từ phân tích ấy sẽ biết được tầm có phù hợp với xu thế không Nội tại của doanh nghiệp có đủ sức thực thi tầm nhìn đề ra hay không Vấn đề đặt ra là làm sao để hiện thực hóa tầm nhìn. Lời giải của vấn đề là khả năng truyền thông và quản trị việc thực thi tầm nhìn đó. Bạn phải phát huy khả năng lãnh đạo phát huy vai trò của văn hóa doanh nghiệp để tập hợp nhân viên hướng đến mục tiêu chung. Bạn nên thay đổi cách truyền thông một chiều với nhân viên. Edutainment là phương thức truyền thông lý tưởng. Qua phim ảnh educine . qua trò chơi edugame nhân viên sẽ tiếp nhận tốt tầm nhìn họ phải làm để đạt được ước mơ của doanh nghiệp. Hiện nay có nhiều cách làm để đưa tầm nhìn vào đời sống của doanh nghiệp trong đó Balance Score Card BSC là cách làm tốt. BSC sẽ giúp doanh nghiệp tạo ra bản đồ chiến lược và hệ thống .

• Kỹ năng quản lý
• 7 bí quyết tạo nên tầm nhìn rộng cho các nhà lãnh đạo
• phương pháp phát triển tầm nhìn
• phương pháp phát triển
• phát triển tầm nhìn
• sự nhìn xa trông rộng
• thực thi tầm nhìn
• kỹ năng mềm
• tâm lý
• nghệ thuật sống
• kinh nghiệm lãnh đạo
• kĩ năng kinh doanh
• kĩ năng quản lí
• nghệ thuật quản lí
• quản trị kinh doanh
• bí quyết quản lí
• kĩ năng lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• Đô thị hóa
• Chiến lược đô thị hóa
• Phân vùng đô thị hóa
• Phát triển bền vững
• Thực trạng phân vùng
• Thực trạng đô thị hóa