tailieunhanh - Giáo trình lập và quản lý dự án phát triển nông thôn part 8

Tham khảo tài liệu 'giáo trình lập và quản lý dự án phát triển nông thôn part 8', kinh tế - quản lý, quản lý dự án phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Quản lý nguồn nhân lực dự án có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong quản lý dự án bởi vì đây là việc quản lý con người họ có suy nghĩ có tinh cảm có ước vọng riêng tư và những động cơ làm việc rất khác nhau. . Nội dung quản Ịý nguồn nhân iực của dự án Nội dung quản lý nhân lực bao gồm các việc lập kế hoạch về nhân sự như tuyển dụng tổ chức nhân sự đào tạo thù lao và khuyến khích thưởng phạt đánh giá cán bộ . Đồng thời quản lý nguồn nhân lực cũng là quá trinh xác định nhân sự cho dự ản số lượng chất lượng cơ cấu . và các giải pháp nhăm đảm bảo nhân sự cho các hoạt động hiện tại cũng như sự phát triển nguồn nhân lực cho dự án địa phương trong tương lai. . ỉ. Tuyển chọn nhân lực Tuyển chọn cán bộ thực hiện dự án Nhân lực của dự án bao gồm tất cả những người cùng làm việc cho dự án đó chính là đầu vào quan trọng của dự án. Sau khi đã xác định được các nhiệm vụ và hoạt động cần xem xét đen nhu cầu về nhân lực cho dự án. Tuỳ theo yêu cầu của công việc ve trình độ nghề nghiệp kiến thức kỹ năng . để xây dựng các tiêu chí tuyển chọn hoặc bố trí con người cho phù hợp. Có rất nhiều loại nhân lực của một dự án. Theo thời gian có nhàn viên làm việc chuyên trách full-time hay nhân viên làm việc bán chuyên ưách part-time theo tính chất công việc có các chuyên gia tư vấn consultant theo loại hình nghề nghiệp có nhân viên hành chính nhân viên tài chính cản bộ hiện trường . Căn cử vào khả năng ngân sách và nhu cầu công việc đe quyết định tuyển chọn các nhân viên hoặc thuê các chuyên gia tư vấn cho dự án. Việc tuyển chọn nhân sự phải rõ ràng công khai. Việc sử dụng lao động phải tuân theo các qui định nội bộ của cơ quan cũng như phải phù hợp với luật lao động. Một số dự án quy mô lớn thường cỏ phòng nhân sự phụ trách công tác cản bộ. 164 Chọn người hoặc hộ hưởng lợi Đổi với các dự án nhỏ việc quản lý nguồn nhân lực cũng bao gồm cả việc xét chọn các hộ hưởng lợi của dự án. cần xây dựng các tiêu chí cụ thể để chọn hộ hưởng lợi một cách công bằng và công khai. Tuỳ theo từng dự .