tailieunhanh - Làm thể nào để chiếm lĩnh thị phần của thương hiệu dẫn đầu?

Theo bảng xếp hạng thường niên Top 100 thương hiệu thế giới của Interbrand, đây là lần đầu tiên sau 10 năm gã khổng lồ Nokia bị đánh bật khỏi Top 10 thương hiệu giá trị nhất. Một báo cáo nghiên cứu thương hiệu gần đây của Tập đoàn truyền thông thương hiệu Young & Rubicam cho thấy ngày nay người tiêu dùng ngày càng ít trung thành với một thương hiệu mà họ đã từng sử dụng trước đó (tỷ lệ thương hiệu được người tiêu dùng tín nhiệm đã giảm từ 53% năm 1997 xuống còn 22% năm. | Làm thể nào để chiếm lĩnh thị phần của thương hiệu dẫn đầu Theo bảng xếp hạng thường niên Top 100 thương hiệu thế giới của Interbrand đây là lần đầu tiên sau 10 năm gã khổng lồ Nokia bị đánh bật khỏi Top 10 thương hiệu giá trị nhất. Một báo cáo nghiên cứu thương hiệu gần đây của Tập đoàn truyền thông thương hiệu Young Rubicam cho thấy ngày nay người tiêu dùng ngày càng ít trung thành với một thương hiệu mà họ đã từng sử dụng trước đó tỷ lệ thương hiệu được người tiêu dùng tín nhiệm đã giảm từ 53 năm 1997 xuống còn 22 năm 2008 . Báo cáo cũng chỉ ra rằng người tiêu dùng sẵn sàng chuyển đổi sang một thương hiệu mới nếu thương hiệu đó mang lại cho họ một thứ mới lạ hoặc có lợi ích cao hơn. Thương trường đang thay đổi hơn bao giờ hết. Những thương hiệu dẫn đầu vẫn giữ vị thế vững chắc tuy nhiên cơ hội chiếm lĩnh thị phần đã rộng mở hơn cho các thương hiệu còn lại. Vấn đề là các thương hiệu ra sau hoặc ít tên tuổi hơn lựa có chọn con đường đi cho mình một cách phù hợp nhất hay không mà thôi. Dưới đây là một số chiến lược cạnh tranh đã được áp dụng thành công. Tự tạo ra một sân chơi mới Trong cuốn sách 22 nguuyên tắc xây dựng thương hiệu Al Ries Jack Trout có một nguyên tắc nói rằng Nếu bạn không phải là người tiên phong ở một ngành hàng đã có hãy phát triển một chủng loại sản phẩm mới mà ở đó bạn có thể trở thành người tiên phong. Khi cửa hàng Subway đầu tiên khai trương năm 1965 Mc Donald đã hoạt động được gần 20 năm và là thương hiệu dẫn đầu ngành thức ăn nhanh toàn thế giới. Năm 2011 Subway chính thức vượt qua Mac Donald về số lượng cửa hàng so với . Cột mốc này là thành quả của chiến lược cạnh tranh khôn ngoan từ Subway. Thay vì cạnh tranh trực diện với gã khổng lồ kia ở dòng sản phẩm hamburger Subway lại sáng tạo kiểu bánh dài tươi thường được sản xuất ngay trước mặt khách hàng. Loại hamburger mới này được phục vụ bên cạnh những điểm bán phi truyền thống và lạ như cửa hàng điện gia dụng sở thú trường trung học và cửa hàng trưng bày ô tô. Ở Việt Nam Phở