tailieunhanh - Chiến lược thương hiệu: Lợi ích hay thuộc tính sản phẩm

Ngày nay, chúng ta sống trong thế giới của những tính năng. Công nghệ mang đến hàng loạt các tính năng như ứng dụng, chương trình phụ trợ và nâng cấp. Bảng hiện thị trên xe hơi cũng “quá tải” với tính năng này và tính năng kia. Mối quan hệ xã hội được sắp xếp thông qua các ứng dụng di động và việc mua sắm được thực hiện qua hàng loạt dịch vụ công nghệ chuyên sâu không ngừng đổi mới giúp người tiêu dùng so sánh, thanh toán và yêu cầu vận chuyển sản phẩm. Thế giới. | Chiến lược thương hiệu Lợi ích hay thuộc tính sản phẩm Ngày nay chúng ta sống trong thế giới của những tính năng. Công nghệ mang đến hàng loạt các tính năng như ứng dụng chương trình phụ trợ và nâng cấp. Bảng hiện thị trên xe hơi cũng quá tải với tính năng này và tính năng kia. Mối quan hệ xã hội được sắp xếp thông qua các ứng dụng di động và việc mua sắm được thực hiện qua hàng loạt dịch vụ công nghệ chuyên sâu không ngừng đổi mới giúp người tiêu dùng so sánh thanh toán và yêu cầu vận chuyển sản phẩm. Thế giới đang chìm trong cơn lốc tính năng. Bằng tất cả các hình thức trên thị trường ngày nay các tính năng đem đến cho chúng ta một điểm gì đó so với thứ khác. Nhưng bản thân các tính năng không phải là thứ đem rao bán. Người làm thương hiệu như chúng ta biết rằng khi người tiêu dùng phải đưa ra lựa chọn các tính năng sẽ bị gạt qua bên lề. Nhưng thật không hề dễ dàng để ghi nhớ điều này trên thị trường của những tính năng ngày nay. Với những tính năng thống trị sự chú ý của công chúng cũng như sự đầu tư của nhà sản xuất ngày nay đừng quên xem lại những nguyên tắc marketing căn bản -tiếp thị lợi ích sản phẩm. Để làm điều này tôi nghĩ chúng ta nên xem cách minh họa mà tôi học được từ Kevin Clancy người mới đây vừa nhận được giải thưởng Những bộ óc vĩ đại nhất trong đổi mới của Quỹ Nghiên cứu Quảng cáo vì những đóng góp của ông cho sự phát triển của ngành marketing và nghiên cứu marketing. Đây là một ví dụ đi kèm cùng với nhiều ví dụ khác trong một cuốn sách mà ông là đồng tác giả năm 1991 có tên Cuộc cách mạng marketing Một tuyên ngôn cơ bản để thống trị thị trường . Kevin đã dạy tôi rằng có hai thứ mà những người làm thương hiệu có thể tập trung khi nói về thông điệp marketing hoặc một sản phẩm hoặc dịch vụ và có hai cách để nói về mỗi thứ. Bạn có thể chú trọng đến thuộc tính hoặc tính năng hoặc lợi ích. Thuộc tính mô tả thứ đó là cái gì. Lợi ích mô tả điều mà thứ đó mang lại. Bạn có thể tiếp thị sản phẩm này là gì hoặc tại sao sản phẩm này có ý nghĩa hoặc cả hai .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
10    118    0    29-04-2024
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.