tailieunhanh - Tôn tạo “phần hồn doanh nghiệp”

Nếu như giá trị sống và sức mạnh nội tâm làm nên phần hồn của mỗi cá nhân, thì "phần hồn doanh nghiệp" là những kết nối đặc biệt trong tâm thức các cá nhân có cùng sứ mệnh, dám dấn thân và chia sẻ chung những đam mê, hoài bão. | Tôn tạo phần hồn doanh nghiệp Nếu như giá trị sống và sức mạnh nội tâm làm nên phần hồn của mỗi cá nhân thì phần hồn doanh nghiệp là những kết nối đặc biệt trong tâm thức các cá nhân có cùng sứ mệnh dám dấn thân và chia sẻ chung những đam mê hoài bão. Phần hồn của doanh nghiệp DN tạo nên những giá trị không nhìn thấy được như trụ sở công ty tài sản logo hay thương hiệu nhãn hàng nhưng nó là sức mạnh trí tuệ tập thể kết tinh từ sự cộng hưởng các giá trị sáng tạo trong tiềm năng con người. Vì sao Thực tế cho thấy tiềm năng con người được khơi gợi và phát huy mạnh mẽ trong những điều kiện nhất định. Khi gặp bệnh tật chiến tranh sức chịu đựng của con người có thể vượt quá sự tưởng tượng của chính họ. Tôn tạo phần hồn DN là đạt đến sự đồng thuận sự cộng hưởng của những con người thấu hiểu và chia sẻ một mục tiêu gặp nhau ở những giá trị chung. Việc tạo dựng bầu không khí làm việc trong DN sao cho có thể khơi dậy tiềm năng con người để tạo ra sức mạnh mới và sức mạnh này đảm bảo sự phát triển bền vững của DN. Cơn bão khủng hoảng tài chính toàn cầu vừa qua và những diễn biến phức tạp của nền tài chính tiền tệ hiện tại khiến rất nhiều DN khốn khó nhưng có một câu hỏi đặt ra vì sao trong cùng hoàn cảnh và điều kiện vẫn có nhiều DN hoạt động bình thường thậm chí còn tăng trưởng Sự thành công đó không có gì huyền bí nó thể hiện sự khác biệt giữa những DN đầu tư tôn tạo phần hồn của mình với những DN không quan tâm đến yếu tố này. Trong tình trạng kinh doanh khó khăn việc thu nhập tiền lương thưởng và các chế độ khác bị cắt giảm dễ tạo ra tiêu cực cho đội ngũ nhân sự. Nếu như lúc bình thường lãnh đạo DN chủ trương tôn trọng các giá trị con người hết lòng chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho đội ngũ nhân sự có được đội ngũ nhân sự đoàn kết dấn thân thì khi có biến DN có thể kêu gọi sự chia sẻ và thấu cảm từ nhân sự. Trong mối tương giao đó đội ngũ nhân sự sẽ đoàn kết làm nên sức mạnh vượt qua mọi biến cố hay khó khăn. Và làm như thế nào