tailieunhanh - Thị trường quảng cáo: Nhường hết cho nước ngoài

Doanh nghiệp ngoại chiếm lĩnh Sự hấp dẫn của thị trường dịch vụ quảng cáo Việt Nam đã thu hút ngày càng nhiều doanh nghiệp (DN) tham gia lĩnh vực này. Hiện cả nước có khoảng DN đang hoạt động trong lĩnh vực quảng cáo, trong đó DN nước ngoài hoặc chi nhánh của DN nước ngoài không nhiều, với khoảng 30 DN. Trong DN nói trên, chỉ vài trăm DN hoạt động đúng nghĩa là quảng cáo, chủ yếu sống nhờ vào quảng cáo ngoài trời (chiếm 4% doanh thu toàn ngành) và làm gia công, cung. | Thị trường quảng cáo Nhường hết cho nước ngoài Doanh nghiệp ngoại chiếm lĩnh Sự hấp dẫn của thị trường dịch vụ quảng cáo Việt Nam đã thu hút ngày càng nhiều doanh nghiệp DN tham gia lĩnh vực này. Hiện cả nước có khoảng DN đang hoạt động trong lĩnh vực quảng cáo trong đó DN nước ngoài hoặc chi nhánh của DN nước ngoài không nhiều với khoảng 30 DN. Trong DN nói trên chỉ vài trăm DN hoạt động đúng nghĩa là quảng cáo chủ yếu sống nhờ vào quảng cáo ngoài trời chiếm 4 doanh thu toàn ngành và làm gia công cung ứng dịch vụ quảng cáo. Ngoài một số ít DN hoạt động đúng nghĩa là công ty quảng cáo chuyên nghiệp đại đa số DN còn lại tập trung vào mảng tổ chức sự kiện quan hệ công chúng. Theo ông Đỗ Kim Dũng Phó Chủ tịch VAA Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Đào tạo Quảng cáo Việt Nam ARTI nhiều ý kiến cho rằng các DN quảng cáo nước ngoài chiếm đến 75 - 80 thị phần toàn ngành. Điều này vừa đúng vừa không đúng bởi các DN quảng cáo nước ngoài làm chiến lược quảng cáo cho khách hàng hưởng 10 -15 tổng chi phí và đặt hàng phân phối lại cho các DN Việt Nam triển khai thực hiện. Các tập đoàn nước ngoài khi đầu tư vào Việt Nam thường kéo theo một DN quảng cáo có quan hệ hợp tác liên kết lâu năm với mình. Hiện 5 tập đoàn quảng cáo lớn trên thế giới là WPP Omnicom Dentsu Publics Interpublic đã có mặt tại Việt Nam. Các công ty đa quốc gia khi vào Việt Nam sẽ chọn hợp tác với những công ty này. Một vài công ty quảng cáo Việt Nam cũng có thể lên kế hoạch chiến lược cho khách hàng nhưng do chưa đủ tầm và lực trình độ chưa đáp ứng nên chưa dám nhảy vào lĩnh vực này hoặc có làm hoạch định chiến lược thì lợi nhuận thu về không cao - ông Đỗ Kim Dũng cho biết. Giật gấu vá vai DN trong nước còn hạn chế về năng lực và vốn nên không thể cạnh tranh với DN nước ngoài. Trong hoàn cảnh đó các DN quảng cáo Việt Nam quay ra cạnh tranh gay gắt với nhau để giành đất sống. Từ đầu năm 2012 đến nay kinh tế khó khăn hầu hết khách hàng đã cắt giảm khoảng 20 chi phí quảng cáo. Trong khi đó để giành được .