tailieunhanh - Sa thải lao động có giúp DN bớt khó khăn?

Nhiều doanh nghiệp thắc mắc, liệu tạm ngừng hoạt động, sa thải nhân công có thực sự là biện pháp duy nhất giúp doanh nghiệp bớt khó khăn trong tình hình hiện nay? Thực tế, vấn đề nhân sự ở mỗi doanh nghiệp là khác nhau, tùy thuộc vào từng lĩnh vực, quy mô và định hướng phát triển của mỗi đơn vị. Nhưng con người luôn là nhân tố quyết định sự thành bại của bất kỳ doanh nghiệp nào. Lý giải vấn đề này, các chuyên gia đầu ngành chỉ ra rằng, có không ít các doanh nghiệp. | Sa thải lao động có giúp DN bớt khó khăn Nhiều doanh nghiệp thắc mắc liệu tạm ngừng hoạt động sa thải nhân công có thực sự là biện pháp duy nhất giúp doanh nghiệp bớt khó khăn trong tình hình hiện nay Thực tế vấn đề nhân sự ở mỗi doanh nghiệp là khác nhau tùy thuộc vào từng lĩnh vực quy mô và định hướng phát triển của mỗi đơn vị. Nhưng con người luôn là nhân tố quyết định sự thành bại của bất kỳ doanh nghiệp nào. Lý giải vấn đề này các chuyên gia đầu ngành chỉ ra rằng có không ít các doanh nghiệp đã chọn cách ngược lại nhân cơ hội này để tăng cường nâng cao các chế độ ưu đãi nhằm nâng cao hiệu quả công việc. Việc áp dụng phương thức này sẽ giúp doanh nghiệp tận dụng thời cơ các đơn vị khác thu hẹp sản xuất kinh doanh để chiếm thị phần đồng thời sẵn sàng nắm bắt khi cơ hội đến. Thực tế kinh nghiệm tại Nhật Bản cho thấy họ nổi tiếng với khẩu hiệu công việc trọn đời . Khi hoạt động kinh doanh sa sút hay khi sử dụng các kỹ thuật tiết kiệm lao động các công ty giữ lại số công nhân viên làm việc suốt đời này trên bảng lương sa thải số công nhân tạm thời giảm tiền lương và thuyên chuyển công nhân viên sang bộ phận khác. Điều này không chỉ giúp chất lượng nhân công được nâng cao mà các doanh nghiệp duy trì ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như chuẩn bị nguồn lực sẵn sáng để bắt kịp cơ hội kinh doanh đến. Dần đầu trong công tác quản lý nhân sự hiệu quả ông Hà Anh Tuấn Phó Giám đốc Công ty cổ phần thời trang Thiên Quang chia sẻ công ty đã vượt qua khủng hoảng nhân lực bằng nhiều nhóm giải pháp như chế độ lương thưởng hấp dẫn tăng chế độ thưởng nóng phụ cấp tăng cường đào tạo chuyên sâu kĩ năng bán hàng tạo môi trường thăng tiến cho nhân viên. Nhờ vậy mà công ty vẫn đứng vững trên thị trường và thu hút nguồn nhân lực hiệu quả trong khi các doanh nghiệp khác vẫn đang phải vùng vẫy . Còn bà Trần Tố Loan Phụ trách nhân sự Tập đoàn Micronet tiết lộ chiến lược nhân sự của tập đoàn không đơn giản chỉ là lương thưởng chế độ bảo hiểm. mà còn chú trọng đến việc tạo một thương

• Kế hoạch kinh doanh
• Trước nguy cơ bị sa thải
• kỹ năng quản lý
• tâm lý bị sa thải
• nghệ thuật sống
• phòng nguy cơ bị sa thải
• cách làm việc không bị sa thải
• kỹ năng mềm
• tâm lý
• Tín hiệu sắp bị sa thải
• cách làm việc hiệu quả
• bí quyết làm việc thành công
• sa thải một nhân viên tồi
• kỹ năng làm việc
• kinh nghiệm nơi công sở