tailieunhanh - Có nên cắt giảm ngân sách marketing thời khốn khó?

Tăng khó, không bó khôn Xuất khẩu khó khăn, thị trường thu hẹp trong khi giá nguyên vật liệu liên tục leo thang khiến nhiều doanh nghiệp (DN) hết sức khó khăn. Để tồn tại trong điều kiện này, nhiều DN phải cắt giảm chi phí hoạt động, trong đó, marketing là yêu cầu đầu tiên. Theo nhiều chuyên gia, thay vì cắt giảm kinh phí cho hoạt động marketing, hãy khôn ngoan và linh hoạt trong việc chi tiêu cho marketing để khi nền kinh tế khởi sắc trở lại, DN sẽ có nhiều cơ hội vượt lên. Ông Nguyễn. | Có nên cắt giảm ngân sách marketing thời khốn khó Tăng khó không bó khôn Xuất khẩu khó khăn thị trường thu hẹp trong khi giá nguyên vật liệu liên tục leo thang khiến nhiều doanh nghiệp DN hết sức khó khăn. Để tồn tại trong điều kiện này nhiều DN phải cắt giảm chi phí hoạt động trong đó marketing là yêu cầu đầu tiên. Theo nhiều chuyên gia thay vì cắt giảm kinh phí cho hoạt động marketing hãy khôn ngoan và linh hoạt trong việc chi tiêu cho marketing để khi nền kinh tế khởi sắc trở lại DN sẽ có nhiều cơ hội vượt lên. Ông Nguyễn Đăng Duy Nhất Chủ tịch HĐQT Giám đốc điều hành CMO Council Vietnam cho rằng cắt giảm chi phí marketing trong thời điểm hiện tại là một sai lầm. Đã có nhiều thống kê cho thấy trong giai đoạn khủng khoảng DN càng tăng cường quảng cáo sẽ càng giúp công ty tăng thị phần. Bởi vì trong suy thoái rất ít DN có chi phí để làm marketing và nếu làm hiệu quả thì sẽ tác động mạnh đến khách hàng và mang lại doanh thu rất tốt. Ông Nhất cho rằng DN nên tập trung nghiên cứu lại người tiêu dùng đặc biệt là hành vi tiêu dùng cũng như thói quen mua sắm của người tiêu dùng để đưa ra phương cách vận hành tốt nhất. GS. John Quelch trong bài viết Chiến lược marketing trong thời kỳ suy thoái cũng cho rằng những thương hiệu đáng tin cậy đặc biệt có giá trị trong khủng hoảng. Dù niềm tin vào các sản phẩm và thương hiệu có giảm nhưng các DN đáng tin cậy vẫn hoàn toàn có thể thành công trong việc tung các sản phẩm ra thị trường. Nhưng để thương hiệu và sản phẩm được người tiêu dùng tin cậy và lựa chọn thì DN phải có một chiến lược marketing hữu hiệu. Chiến lược này phải được xây dựng và có sự tham gia của các cấp lãnh đạo các bộ phận liên quan. Bởi marketing giữ vai trò thiết yếu trong việc tạo ra doanh thu tương lai cho cả tổ chức. Trong lần tái bản cuốn Quản trị Marketing cha đẻ marketing hiện đại Philip Kotler cũng đã phải cập nhật lại lý thuyết của mình cho phù hợp với bối cảnh mới Đừng xem chuyện suy thoái kinh tế chỉ là một giai đoạn tạm thời sẽ nhanh chóng qua đi mà