tailieunhanh - Làm sao để kinh doanh hiệu quả?

Nhưng muốn làm được điều này, các nhà lãnh đạo phải có sự chuẩn bị, có sự trải nghiệm để có thể tập trung vào chiến lược khả thi nhất, áp dụng quy trình, hệ thống làm việc tốt nhất, có khả năng đem lại nhiều lợi ích nhất cho doanh nghiệp. “Ngoài tri thức, tầm nhìn và bản lĩnh, người lãnh đạo doanh nghiệp cần biết lắng nghe, có thái độ trân trọng đối với những đóng góp của nhân viên, biết khơi gợi ở họ tinh thần làm việc hết lòng vì mục tiêu chung”, ông Chinh chia. | Làm sao để kinh doanh hiệu quả Nhưng muốn làm được điều này các nhà lãnh đạo phải có sự chuẩn bị có sự trải nghiệm để có thể tập trung vào chiến lược khả thi nhất áp dụng quy trình hệ thống làm việc tốt nhất có khả năng đem lại nhiều lợi ích nhất cho doanh nghiệp. Ngoài tri thức tầm nhìn và bản lĩnh người lãnh đạo doanh nghiệp cần biết lắng nghe có thái độ trân trọng đối với những đóng góp của nhân viên biết khơi gợi ở họ tinh thần làm việc hết lòng vì mục tiêu chung ông Chinh chia sẻ. các doanh nghiệp nên vận dụng các công cụ hỗ trợ chiến lược kinh doanh như thiết lập hệ thống thông tin quản lý truyền thông tiếp thị và ứng dụng thương mại điện tử. Với các doanh nghiệp bán lẻ để mở rộng mạng lưới hệ thống cần phải liên tục đổi mới và không chủ quan cho rằng ta đã kiểm soát được mọi việc. Và một guồng máy tốt Với tầm nhìn xuyên suốt người đứng đầu công ty phải hoạch định đường hướng kinh doanh chính các. Một trong những công việc cụ thể là doanh nghiệp phải xây dựng được đội ngũ kinh doanh tốt. Kinh nghiệm từ Công ty Quốc tế Cao Nguyên Xanh cho thấy bộ phận kinh doanh có vai trò rất lớn trong việc quảng bá thương hiệu và phát triển công ty. Ông Trương Bắc Sơn - Trưởng Phòng Huấn luyện Công ty Quốc tế Cao Nguyên Xanh cho biết để thương hiệu cà phê Rock của Công ty được khách hàng các tỉnh khu vực đồng bằng sông Cửu Long ưau thích như hiện nay phần lớn là nhờ đội ngũ nhân viên kinh doanh. Nhiều tháng liền họ lặn lội tiếp cận từng khách hàng. Không chỉ đến các chợ siêu thị cho khách hàng dùng thử sản phẩm nhân viên Công ty còn đến tận nhà dân. Nhưng để có những con người tận tuỵ như thế Công ty đã tổ chức huấn luyện nhân viên một cách bài bản trong nhiều tháng liền và có chế độ đãi ngộ xứng đáng. Nhân lực là tài sản quý giá nhất của công ty vì vậy phải biết cách để thu phục nhân tâm. Hiểu như thế nên chúng tôi không chỉ huấn luyện nhân viên cách bán hàng mà còn tạo cho họ tâm lý gần gũi ưa thích công việc ông Sơn chia sẻ. Theo các nhà nghiên cứu một bộ máy quản trị .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.