tailieunhanh - CFO: "Vượt bão" bằng tiêu chuẩn dữ liệu và tích hợp thông tin

chưa bao giờ tầm quan trọng của một CFO có năng lực được nhắc tới nhiều như trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế toàn cầu vừa qua. Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy, các CFO được kỳ vọng là người có vai trò lãnh đạo dựa trên thực tế và có thể đưa lại những quyết định mang tầm chiến lược, giúp chèo lái DN vượt qua những thách thức kinh tế mới. Tuy nhiên, các CFO ASEAN có nhược điểm là thực hiện việc đánh giá tài chính và hoạt động của DN bằng phương pháp thủ. | CFO Vượt bão bằng tiêu chuẩn dữ liệu và tích hợp thông tin chưa bao giờ tầm quan trọng của một CFO có năng lực được nhắc tới nhiều như trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế toàn cầu vừa qua. Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy các CFO được kỳ vọng là người có vai trò lãnh đạo dựa trên thực tế và có thể đưa lại những quyết định mang tầm chiến lược giúp chèo lái DN vượt qua những thách thức kinh tế mới. Tuy nhiên các CFO ASEAN có nhược điểm là thực hiện việc đánh giá tài chính và hoạt động của DN bằng phương pháp thủ công. Nghĩa là một giám đốc muốn biết thông tin vẫn phải tra tìm thông tin rời rạc mà không có hệ thống nên không tránh khỏi những sai sót quyết định kém chính xác. Khi nghiên cứu về mức độ hiệu quả giữa các CFO chúng ta thấy một nhóm CFO được đặt tên Nhà hợp nhất giá trị đã liên tục vượt lên trên các nhóm khác tính trên các đánh giá tài chính nhờ việc định ra hai giá trị cốt lõi cho DN. Đó là hiệu quả tài chính - mức độ triển khai quy trình và tiêu chuẩn dữ liệu sử dụng trên toàn công ty và thông tin sâu rộng về kinh doanh - độ trưởng thành của các tài năng tài chính các năng lực sử dụng công nghệ và phân tích để cung cấp thông tin sâu rộng về kế hoạch chiến lược và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh. Thực tế các nhà hợp nhất giá trị này đã chèo lái DN qua thời kinh tế khó khăn nhờ thực thi các quy trình và tiêu chuẩn dữ liệu tích hợp thông tin và áp dụng công nghệ phân tích kinh doanh. Việc sử dụng phần mềm phân tích kinh doanh sẽ là công cụ giúp các CFO đưa ra những quyết định thông minh hơn đặc biệt là trong yêu cầu giảm một nửa thời gian lên kế hoạch cũng như giới hạn việc báo cáo chỉ mất vài phút thay vì vài ngày như trước. Nhất là khi các CFO bị CEO ép phải cung cấp được dữ liệu chính xác nhanh hơn để kiểm soát rủi ro và dự báo quyết định CEO nhận được bao gồm cả tiền mặt thưởng quyền chọn cổ phiếu và một số ưu đãi khác như được cấp máy bay của công ty. Tất cả số liệu trên đều là thông tin cập nhật lấy từ một nguồn tin đã được ủy quyền. Còn lương của .

• Kế hoạch kinh doanh
• Giám đốc tài chính CFO
• nghệ thuật sống
• kinh nghiệm lãnh đạo
• làm thế nào để thành công trong cương vị CFO
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kế toán
• tài chính
• ngân hàng
• quỹ đầu tư
• bất động sản
• nghề giám đốc tài chính
• giám đốc tài chính
• khủng hoảng kinh tế
• bài học kinh nghiệm
• bí quyết thành công
• cách thức duy trì
• kinh doanh
• quản trị
• quản lý
• tiếp thị
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng quản trị
• nghệ thuật quản trị
• bí quyết quản trị
• quản trị kinh doanh
• quản lý kinh doanh
• quản lý tài chính
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh