tailieunhanh - Marketing thái quá - bài học cho Apple và Boeing Makerting

Makerting, giống như muối trong mỗi món ăn. Nhưng đôi khi nếu “quá tay” trong việc nêm, nếm thì thứ gia vị ấy lại làm các món ăn trở nên khó ăn, khiến thực kháchphản ứng lại với những gì đã có trên “bàn tiệc”. Món gia vị này đã làm hỏng "bữa tiệc" của Boeing và Apple như thế nào? Hãy xem Quelch phân tích vấn đề này và phản ứng của bạn đọc về "vấn đề Marketing" này ra sao. Từ những khúc mắc của Boeing và Apple Tháng trước, cổ phiếu của hãng Boeing [1] đã. | Marketing thái quá - bài học cho Apple và Boeing Makerting giống như muối trong mỗi món ăn. Nhưng đôi khi nếu quá tay trong việc nêm nếm thì thứ gia vị ấy lại làm các món ăn trở nên khó ăn khiến thực kháchphản ứng lại với những gì đã có trên bàn tiệc . Món gia vị này đã làm hỏng bữa tiệc của Boeing và Apple như thế nào Hãy xem Quelch phân tích vấn đề này và phản ứng của bạn đọc về vấn đề Marketing này ra sao. Từ những khúc mắc của Boeing và Apple Tháng trước cổ phiếu của hãng Boeing 1 đã mất ổn định do thông tin về việc hoãn chuyến bay thử nghiệm cũng như hoãn kế hoạch xuất xưởng chiếc máy bay Dreamliner 2 đầu tiên. Marketting như thế nào để đem lại hiệu quả cao nhất Ảnh wwwl. istockphoto. com Cổ phiếu của Apple 3 sau một thời gian dài tăng mạnh cũng đã giảm 6 khi hãng này tuyên bố giảm giá 200 USD cho mỗi chiếc iPhone 4 chỉ tám tuần sau khi tung ra sản phẩm này. Các Tổng Giám đốc Điều hành CEOs vốn thường tuỳ tiện trong hoạt động marketing sản phẩm đã phát hiện ra một sự thật nguy hiểm Việc xây dựng thương hiệu sản phẩm và marketing một cách thái quá có thể làm tăng giá trị cổ phiếu do kỳ vọng của khách hàng và nhà đầu tư được nâng cao . Nhưng cái giá phải trả cho việc không thực hiện những lời hứa về marketing cũng nhanh chóng trở nên nghiêm trọng như việc không đạt được các mục tiêu doanh thu hàng quý. Hãng Boeing đã nhận được hơn 700 đơn đặt hàng từ 50 hãng hàng không ngay từ khi mô hình chiếc máy bay 787 được trình làng vào ngày 8 tháng 7 năm 2007. Các nhà marketing của Boeing đã thực hiện rất xuất sắc việc định vị cho chiếc Dreamliner. Điều đó giống như một bước tiến lớn trong ngành hàng không nhưng tất cả đều không chặn đứng được những thông tin mới nhất về đối thủ cạnh tranh chính của họ - đó là chiếc Airbus 380 5 . Tất cả chỉ do một sơ suất rất nhỏ tưởng chừng không đáng kể Chiếc Boeing 787 này đã xuất xưởng trễ hơn so với kế hoạch sản xuất vì các nhà cung cấp những bộ phận cấu thành chậm giao hàng. Việc hoãn chuyến bay thử nghiệm kế hoạch xuất .