tailieunhanh - Giáo trình quản trị kinh doanh trong doanh nghiệp xây dựng - Phần : Những vấn đề chung về quản trị doanh nghiệp - Chương 2

TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP . DOANH NGHIỆP VÀ TỔ CHỨC: Doanh nghiệp tồn tại dựa vào ý chí của người sáng lập, doanh nghiệp phát triển (khi các sản phẩm thành công trên thị trường) nhiệm vụ nhiều lên từ đó nảy sinh nhu cầu tổ chức. Tổ chức là lời giải đáp cho vấn đề hoạt động tập thể: cùng làm trong một nhóm, mỗi người có một vai trò và đóng góp theo cách riêng vào nhóm và họ cũng cần quyền hạn để làm nhiệm vụ, công cụ và thông tin để thực hiện. | Chương 2 TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP . DOANH NGHIỆP VÀ TỔ CHỨC Doanh nghiệp tồn tại dựa vào ý chí của người sáng lập doanh nghiệp phát triển khi các sản phẩm thành công trên thị trường nhiệm vụ nhiều lên từ đó nảy sinh nhu cầu tổ chức. Tổ chức là lời giải đáp cho vấn đề hoạt động tập thể cùng làm trong một nhóm mỗi người có một vai trò và đóng góp theo cách riêng vào nhóm và họ cũng cần quyền hạn để làm nhiệm vụ công cụ và thông tin để thực hiện nhiệm vụ. Công tác tổ chức là điều kiện cơ bản cho sự sống còn của hệ thống doanh nghiệp. Tổ chức trong doanh nghiệp là sự liên kết những cá nhân những quá trình những hoạt động trong doanh nghiệp nhằm thực hiện mục đích đề ra của doanh nghiệp dựa trên cơ sở nguyên tắc và quy tắc quản lý doanh nghiệp. . Khái niệm cơ cấu tổ chức - Cơ cấu tổ chức quản lý bộ máy doanh nghiệp là tổng hợp các bộ phận Đơn vị cá nhân khác nhau có mối liên hệ và quan hệ phụ thuộc lẫn nhau được chuyên môn hóa và có những trách nhiệm và quyền hạn nhất định được bố trí theo những cấp những khâu khác nhau nhằm đảm bảo thực hiện các chức năng quản lý và phục vụ mục đích chung đã xác định của doanh nghiệp. - Cơ cấu tổ chức là hình thức tồn tại của tổ chức biểu thị việc sắp xếp theo trật tự nào đó các bộ phận của tổ chức cùng các mối quan hệ của chúng. - Cơ cấu tổ chức là cách thức mà các nhiệm vụ và trách nhiệm cũng như những mối liên hệ giữa chúng đã được bố trí và ổn định. - Cơ cấu mô tả kết hợp các yếu tố hợp thành các doanh nghiệp và xác định các đặc trưng . Phân phối nhiệm vụ. . Phân phối quyền lực. . Phân phối trách nhiệm. . Truyền đạt thông tin. . Cơ chế phối hợp. Những yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức quản lý - Tính tối ưu. - Tính linh hoạt. - Tính tin cậy lớn. - Tính kinh tế. . Các mô hình cơ cấu tổ chức 1. Mô hình cấu tạo bộ máy quản lý theo kiểu trực tuyến - 1 - Dựa trên nguyên tắc thống nhất chỉ huy của Henry Fayol một người một thủ trưởng Sơ đồ cấu tạo Ưu điểm Tập trung thống nhất cao. Tổ chức gọn nhẹ giải quyết các vấn đề .