tailieunhanh - Chương 4: Phân tích nội bộ
Là việc doanh nghiệp có khả năng cung cấp cho thị trường một giá trị đặc biệt mà không có đối thủ cạnh tranh nào có thể cung cấp. | CHÖÔNG 4 PHAÂN TÍCH NOÄI BOÄ I. PHÂN TÍCH NỘI BỘ VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ CÓ LIÊN QUAN 1. Khaùi nieäm Phaân tích noäi boä laø quaù trình ñaùnh giaù naêng löïc ñaùp öùng vaø khaû naêng huy ñoäng nguoàn löïc phuïc vuï chieán löôïc, qua ñoù xaùc ñònh ñieåm maïnh & ñieåm yeáu cuûa doanh nghieäp. 2. Công cụ và nội dung phân tích Công cụ phân tích là: mô hình “CHUOÃI GIAÙ TRÒ” cuûa doanh nghieäp. Nội dung phân tích: Ñaùnh giaù caùc yeáu toá noäi boä khaùc nhö: taøi chính, nghieân cöùu vaø phaùt trieån (R&D), vaên hoaù toå chöùc, phong caùch quaûn lyù 3. Một số vấn đề có liên quan a. Điểm mạnh Là những mặt, khía cạnh kinh doanh mà doanh nghiệp đang làm tốt hoặc các đặc tính giúp doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh. Điểm mạnh có thể là: bản quyền, thương hiệu, mối quan hệ, cơ sở vật chất, nguồn nhân lực, trình độ quản trị . b. Điểm yếu Là những điểm, khía cạnh kinh doanh mà doanh nghiệp đang có thiếu sót, tụt hậu hoặc những yếu tố sẽ đẩy doanh nghiệp vào tình thế bất lợi trong kinh doanh. Điểm yếu có thể là không đủ nguồn lực; yếu về khả năng tổ chức, quản lý; hoạt động Marketing yếu kém Lưu ý: cả điểm mạnh và điểm yếu đều phải được xác định trong mối tương quan với các đối thủ cạnh tranh. Do đó sẽ rất thiếu sót nếu phân tích nội bộ mà không gắn liền với phân tích môi trường. c. Lợi thế cạnh tranh Là việc doanh nghiệp có khả năng cung cấp cho thị trường một giá trị đặc biệt mà không có đối thủ cạnh tranh nào có thể cung cấp. Khi một doanh nghiệp có tỷ lệ lợi nhuận cao hơn tỷ lệ bình quân ngành thì chắc chắn doanh nghiệp đang có những lợi thế cạnh tranh nhất định. II. PHÂN TÍCH NỘI BỘ THEO MÔ HÌNH CHUỖI GIÁ TRỊ 1. Khái niệm “CHUOÃI GIAÙ TRÒ” cuûa doanh nghieäp laø taäp hôïp caùc hoaït ñoäng cô baûn cuûa doanh nghieäp, hieäu quaû cuûa töøng yeáu toá vaø moái quan heä giöõa caùc yeáu toá trong chuoãi giaù trò taïo ra söùc maïnh cuûa doanh nghieäp. Phaân tích chuoãi giaù trò cho ta bieát ñieåm maïnh vaø ñieåm yeáu cuûa doanh nghieäp. Phân tích chuỗi | CHÖÔNG 4 PHAÂN TÍCH NOÄI BOÄ I. PHÂN TÍCH NỘI BỘ VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ CÓ LIÊN QUAN 1. Khaùi nieäm Phaân tích noäi boä laø quaù trình ñaùnh giaù naêng löïc ñaùp öùng vaø khaû naêng huy ñoäng nguoàn löïc phuïc vuï chieán löôïc, qua ñoù xaùc ñònh ñieåm maïnh & ñieåm yeáu cuûa doanh nghieäp. 2. Công cụ và nội dung phân tích Công cụ phân tích là: mô hình “CHUOÃI GIAÙ TRÒ” cuûa doanh nghieäp. Nội dung phân tích: Ñaùnh giaù caùc yeáu toá noäi boä khaùc nhö: taøi chính, nghieân cöùu vaø phaùt trieån (R&D), vaên hoaù toå chöùc, phong caùch quaûn lyù 3. Một số vấn đề có liên quan a. Điểm mạnh Là những mặt, khía cạnh kinh doanh mà doanh nghiệp đang làm tốt hoặc các đặc tính giúp doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh. Điểm mạnh có thể là: bản quyền, thương hiệu, mối quan hệ, cơ sở vật chất, nguồn nhân lực, trình độ quản trị . b. Điểm yếu Là những điểm, khía cạnh kinh doanh mà doanh nghiệp đang có thiếu sót, tụt hậu hoặc những yếu tố sẽ đẩy doanh nghiệp vào tình thế bất lợi trong kinh .
đang nạp các trang xem trước
