tailieunhanh - Phân vai lãnh đạo quản lý

Nhà quản lý tìm cách làm thật tốt một công việc, còn người lãnh đạo lại cố gắng xác định đúng công việc để làm. Điều này cho thấy, tuy ở vị trí đứng đầu, nhưng vai trò của nhà quản lý và lãnh đạo hoàn toàn khác biệt. Nhầm lẫn giữa hai vai trò này khiến hoạt động của nhiều doanh nghiệp bế tắc. | Phân vai lãnh đạo -quản lý Nhà quản lý tìm cách làm thật tốt một công việc còn người lãnh đạo lại cố gắng xác định đúng công việc để làm. Điều này cho thấy tuy ở vị trí đứng đầu nhưng vai trò của nhà quản lý và lãnh đạo hoàn toàn khác biệt. Nhầm lẫn giữa hai vai trò này khiến hoạt động của nhiều doanh nghiệp bế tắc. Phân vai lãnh đạo - quản lý Ông Trịnh Thành Thịnh Giám đốc Phân phối của MegaStar Media đặt vấn đề Do chưa hiểu rõ vai trò của người lãnh đạo với quản lý nhất là thường bị nhầm lẫn giữa hai vị trí này nên những người từ vị trí quản lý lên làm lãnh đạo thường gặp trở ngại do thiếu sót một vài kiến thức có liên quan. Cũng chính vì sự nhầm lẫn này mà những người lãnh đạo chưa xác định được khi nào áp dụng vai trò quản lý khi nào áp dụng vai trò lãnh đạo và cân bằng giữa hai vai trò trong công việc . Theo ông Thịnh các nhà lãnh đạo thường hay nói về tầm nhìn sứ mệnh khích lệ nhân viên của mình nhiều hơn truyền cảm hứng làm việc cho họ. Còn các nhà quản lý thường nói nhiều hơn về quy trình làm việc hệ thống công việc mục tiêu giám sát và điều phối công việc nhiều hơn. về cơ bản hai vai trò hoàn toàn khác nhau. Tuy nhiên để hoạt động của DN hiệu quả phải tùy thuộc vào tình huống. Chẳng hạn có những lúc tình hình kinh tế khác nhau như lạm phát khủng hoảng tài chính thì cần quản lý nhiều hơn thắt chặt nhiều hơn. Nhưng khi khủng hoảng về con người ví dụ như việc thiếu nguồn nhân lực cấp trung thiếu nguồn nhân lực cấp cao người lao động thiếu kỹ năng quản lý. thì rất cần vai trò người lãnh đạo. Theo ông Nguyễn Anh Huy Giám đốc Talentlink Center trong tình hình kinh tế khó khăn lạm phát tỷ giá thay đoi liên tục trong điều hành DN có rất nhiều rủi ro. Như vậy khi kinh tế khủng hoảng chúng ta thực hiện vai trò quản lý nhiều hơn là vai trò lãnh đạo nhưng để thiết lập ra hệ thống quản lý tốt để cho mỗi người làm theo sự quản lý đó thì cần thực hiện vai trò lãnh đạo để hướng mọi người đến sự thay đổi đó. Cũng trong thời buổi kinh tế khó khăn vai trò của người lãnh đạo