tailieunhanh - Hãy là nhà lãnh đạo tốt

Thực hiện vai trò lãnh đạo là một tiến trình gây ảnh hưởng đến người khác, giúp họ hiểu những việc cần làm cũng như cách thức triển khai các công việc đó. Đồng thời, đây cũng là tiến trình hướng dẫn, giúp đỡ các cá nhân, tập trung mọi nguồn lực để đạt được những mục tiêu chung. | Hãy là nhà lãnh đạo tốt Thực hiện vai trò lãnh đạo là một tiến trình gây ảnh hưởng đến người khác giúp họ hiểu những việc cần làm cũng như cách thức triển khai các công việc đó. Đồng thời đây cũng là tiến trình hướng dẫn giúp đỡ các cá nhân tập trung mọi nguồn lực để đạt được những mục tiêu chung. Hãy là nhà lãnh đạo tốt Có những người khi sinh ra đã là nhà lãnh đạo nhưng cũng có những người làm việc cật lực mới trở thành nhà lãnh đạo. Và hầu hết những nhà lãnh đạo này đều nhận được sự trân trọng của người khác. Những người đi theo họ không phải vì tiền vì quyền lực mà vì tin vào những lý tưởng các nhà lãnh đạo này đề ra. Nếu là một nhà lãnh đạo các bạn sẽ dẫn dắt người khác hay giao quyền cho người khác Nếu quá chú trọng đến phần kiểm soát và nhân viên rất sợ lãnh đạo thì mô hình này không ổn định và khó bền vững về dài hạn. Nguy hiểm ở chỗ khi nhân viên hết sợ lãnh đạo thì họ sẽ nối loạn. Nếu nhân viên tôn trọng lãnh đạo và để cho lãnh đạo kiểm soát quản lý họ thì đây mới chỉ là điểm khởi đầu tốt. Nhưng nếu nhân viên sợ lãnh đạo mà lãnh đạo cũng trao quyền cho họ thì thật sự họ làm việc trong tinh thần sợ mà làm thôi chứ họ chưa có lòng tin. Điều lý tưởng nhất là khi trao quyền cho nhân viên và nhận được sự trân trọng của họ vì sẽ khuyến khích sự trung thành của họ. Trong công việc cũng như trong gia đình nếu bạn tìm được người trân trọng bạn để giao quyền như vậy thì bạn là một nhà lãnh đạo rất tốt. Trong công ty mỗi người đều có một vai trò sứ mạng nhất định. Những vai trò đó giống như những viên gạch được xếp chồng lên nhau. Khi những viên gạch ấy xếp thành những kết cấu vững chắc thì sẽ trở thành những bức tường chắc chắn. Một viên gạch chỉ có thể ráp với những viên gạch khác bằng 6 mặt với nhau. Một nhà lãnh đạo cũng chỉ có thể xây dựng nên 6 nhóm người thân cận xung quanh mình mà thôi vì thế hãy giao việc cho họ và đừng cố gắng trở thành siêu nhân . Nếu không ngủ thì người chủ doanh nghiệp DN cũng chỉ có 24 giờ thôi. Thế nhưng hầu hết các chủ DN của Việt .