tailieunhanh - Nhìn xa và trông rộng

Khả năng nhìn xa và trông rộng giúp người lãnh đạo suy xét mọi hậu quả lâu dài của các quyết định của mình, ngay cả trong việc cân nhắc từng lời nói, hành động, suy nghĩ. Nhận thức này không chỉ cần thiết cho thời kỳ hội nhập WTO, mà cần thiết trong suốt cả quãng đời tồn tại của từng doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp muốn đóng góp tốt nhất cho xã hội, cho cuộc sống loài người, doanh nhân hãy nhìn thật xa và trông thật rộng. Nhìn xa và trông rộng Ba người thợ xây đang lát. | Nhìn xa và trông rộng Khả năng nhìn xa và trông rộng giúp người lãnh đạo suy xét mọi hậu quả lâu dài của các quyết định của mình ngay cả trong việc cân nhắc từng lời nói hành động suy nghĩ. Nhận thức này không chỉ cần thiết cho thời kỳ hội nhập WTO mà cần thiết trong suốt cả quãng đời tồn tại của từng doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp muốn đóng góp tốt nhất cho xã hội cho cuộc sống loài người doanh nhân hãy nhìn thật xa và trông thật rộng. Nhìn xa và trông rộng Ba người thợ xây đang lát gạch cho bức tường để xây một tòa nhà nguy nga. Một người đến hỏi Các anh đang làm gì thế và anh ta nhận được ba câu trả nhau. Người thợ xây thứ nhất Anh không thấy đường à Tôi đang chét hồ để ốp từng viên gạch chứ còn làm gì nữa. Người thợ xây thứ hai Thì đang xây bức tường cao này đấy thôi. Người thợ xây thứ ba À anh đang đứng trước một tòa nhà nguy nga mà tôi đang xây đấy. Câu trả lời của người thợ xây thứ ba rõ ràng là hồ hởi háo hức hơn nhờ khả năng nhìn xa của anh ta. Anh nhìn xa hơn công việc hiện tại mình đang làm anh trông thấy trước thành quả và dự báo được chuyện sẽ đến trong tương lai với một bản vẽ tòa nhà nguy nga đã có từ trước trong đầu. Chắc chắn công việc và cuộc sống của người thứ ba sẽ nhiều niềm vui và thú vị hơn nhiều hai người thợ xây còn lại. Nhìn xa về thời gian Nhìn xa nhìn điều mà người khác không nhìn thấy theo tôi là phẩm chất cơ bản phân biệt nhà lãnh đạo với nhà quản lý giữa người dẫn đường nhà lãnh đạo với người quán xuyến cho công việc chạy tốt nhà quản lý . Khả năng này đòi hỏi tầm nhìn của nhà lãnh đạo doanh nghiệp và cũng dễ hiểu khi những nhà lãnh đạo giỏi ban đầu thường bị người khác chê cười hoặc hoài nghi vì cho rằng họ không thực tế mơ mộng hão huyền. Lý do các nhà lãnh đạo giỏi đang nhìn thấy những điều mà người bình thường không nhìn thấy Mắt của chúng ta chỉ nhìn thấy những gì mà trong đầu chúng ta tin là có vì vậy trí tưởng tượng của nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải vượt khỏi thế giới hữu hình xung quanh mình. Để thuyết phục người .