tailieunhanh - Tuyển nhân sự khi khởi nghiệp Những sai lầm thường gặp

Tuyển nhân sự khi khởi nghiệp Những sai lầm thường gặp Xây dựng một đội ngũ chưa bao giờ dễ dàng. Lướt thoáng qua các đội tuyển thể thao trên toàn thế giới chúng ta sẽ thấy điều này. Các huấn luyện viên đến rồi đi, cầu thủ tự do tìm kiếm đội tuyển mới, các chủ sở hữu tha hồ kí hợp đồng với cầu thủ mới miễn là họ phù hợp với vị trí trong đội tuyển trong giới hạn khoản chi phí được trao. . | Tuyển nhân sự khi khởi nghiệp Những sai lầm thường gặp Xây dựng một đội ngũ chưa bao giờ dễ dàng. Lướt thoáng qua các đội tuyển thể thao trên toàn thế giới chúng ta sẽ thấy điều này. Các huấn luyện viên đến rồi đi cầu thủ tự do tìm kiếm đội tuyển mới các chủ sở hữu tha hồ kí hợp đồng với cầu thủ mới miễn là họ phù hợp với vị trí trong đội tuyển trong giới hạn khoản chi phí được trao. Trong kinh doanh công việc cũng khó khăn tương tự. Thậm chí những doanh nghiệp lão làng vẫn gặp phải những lỗi lầm trong việc xây dựng đội ngũ team . Tuy vậy không giống các doanh nghiệp mới khởi nghiệp những công ty lớn có khả năng bù đắp lại sai lầm này mà không ảnh hưởng đáng kể tới hoạt động của mình. Thật không may những công ty khởi nghiệp không có tấm đệm lợi nhuận đó để đỡ những sai lầm trong tuyển nhân sự. Điều đó đặc biệt đúng với những doanh nghiệp nhỏ nơi một người không phù hợp đồng nghĩa với 25 hoặc 50 đội ngũ gặp phải vấn đề lớn. Vẫn còn may mắn là có một số quy tắc tuyển nhân sự dành cho người khởi nghiệp. Hầu hết các vấn đề xảy ra khi doanh nghiệp cố gắng tìm kiếm cơ hội để giảm chi phí hoặc không có tầm nhìn rõ ràng về chính hoạt động của mình ở hiện tại và hướng đi tương lai. Dưới đây là những sai lầm phổ biến khi tuyển nhân sự mà các doanh nghiệp mới hay mắc phải. 1. Thuê một người do quen biết Đó là bạn bè đồng nghiệp cũ người trong gia đình hay concái của chính bạn. Đối với chồng thì có thể thuê chính vợ của mình và ngược lại kể cả thuê làm bán thời gian. Điều cần thiết ở đây là phải có mục tiêu cụ thể và trách nhiệm trong công việc. Bạn bè và người thân thường nghĩ họ phải được đối xử theo tiêu chuẩn khác. Các mâu thuẫn có thể phát sinh chính từ sự ưu ái khác biệt này. 2. Thuê một người để giúp đỡ họ Một số chủ doanh nghiệp rất đồng cảm với những người gặp khó khăn. Trở thành vị cứu tinh giúp đỡ người khác có thể không có lợi gì cho việc kinh doanh của bạn. Thay vào đó nên thuê những người có khả năng tạo ra giá trị cho doanh nghiệp của bạn. Đó là những người .