tailieunhanh - Quản trị hành vi tổ chức - Chương 1

Chương 1: Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức Quản trị hành vi tổ chức là môn học nghiên cứu một cách có hệ thống về các hành vi và thái độ của con người trong một tổ chức và sự tương tác giửa hành vi của con người với tổ chức nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức . | MÔN HỌC QUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ CHỨC TRƯỜNG ĐẠI HỌC MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH GIẢNG VIÊN: HUỲNH NHỰT NGHĨA Phần 1: Nhập môn quản trị hành vi tổ chức NỘI DUNG MÔN HỌC Phần 3: Quản trị hành vi cấp độ nhóm Phần 2: Quản trị hành vi cấp độ cá nhân Phần 4: Quản trị hành vi cấp độ tổ chức Phần 1: Nhập môn quản trị hành vi tổ chức Chương 1: Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức YÊU CẦU Nắm được Khái niệm về quản trị hành vi tổ chức và mối quan hệ của môn học QTHVTC với các môn khoa học khác. Hiểu rỏ các chức năng và đối tượng của quản trị hành vi tổ chức. Nhận thức được tầm quan trọng và thách thức của quản trị hành vi trong tổ chức. . Đối tượng của quản trị hành vi tổ chức . Hành vi cá nhân . Hành vi tập thể (nhóm) . Hành vi tổ chức Chương 1: Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức . Khái niệm và vai trò của hành vi tổ chức . Khái niệm . Vai trò . Chức năng của quản trị hành vi tổ chức . Chức năng giải thích . Chức năng dự đoán . | MÔN HỌC QUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ CHỨC TRƯỜNG ĐẠI HỌC MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH GIẢNG VIÊN: HUỲNH NHỰT NGHĨA Phần 1: Nhập môn quản trị hành vi tổ chức NỘI DUNG MÔN HỌC Phần 3: Quản trị hành vi cấp độ nhóm Phần 2: Quản trị hành vi cấp độ cá nhân Phần 4: Quản trị hành vi cấp độ tổ chức Phần 1: Nhập môn quản trị hành vi tổ chức Chương 1: Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức YÊU CẦU Nắm được Khái niệm về quản trị hành vi tổ chức và mối quan hệ của môn học QTHVTC với các môn khoa học khác. Hiểu rỏ các chức năng và đối tượng của quản trị hành vi tổ chức. Nhận thức được tầm quan trọng và thách thức của quản trị hành vi trong tổ chức. . Đối tượng của quản trị hành vi tổ chức . Hành vi cá nhân . Hành vi tập thể (nhóm) . Hành vi tổ chức Chương 1: Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức . Khái niệm và vai trò của hành vi tổ chức . Khái niệm . Vai trò . Chức năng của quản trị hành vi tổ chức . Chức năng giải thích . Chức năng dự đoán . Chức năng kiểm soát . Tầm quan trọng và thách thức trong quản trị hành vi tổ chức . Xu hướng toàn cầu hóa . Nguy cơ chảy máu chất xám . Đòi hỏi nâng cao năng suất và chất lượng . Đòi hỏi nâng cao kỹ năng của người lao động . Sự đa dạng của nguồn nhân lực . Khuyến khích đổi mới sáng tạo . Khái niệm và vai trò của hành vi tổ chức . Khái niệm về Hành vi Hành vi là hành động, cử chỉ, thái độ, thói quen của con người, bao gồm hành vi vô thức và hành vi có ý thức. . Hành vi tổ chức Hành vi tổ chức là những hành vi cá nhân diển ra trong tổ chức, bao gồm: hành vi và thái độ của cá nhân, sự tương tác giữa hành vi và thái độ cá nhân với tổ chức. . Quản trị hành vi tổ chức Quản trị hành vi tổ chức là môn học nghiên cứu một cách có hệ thống về các hành vi và thái độ của con người trong một tổ chức và sự tương tác giửa hành vi của con người với tổ chức nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức . Sự khác biệt giửa môn quản trị hành vi tổ chức với

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.