tailieunhanh - Yếu tố cần thiết của giám đốc sáng tạo tương lai

Chúng ta đang bước vào một kỉ nguyên mới của truyền thông. Các vấn đề truyền thông hàng ngày của doanh nghiệp không chỉ chiếm phần lớn ngân sách truyền thông, mà tiêu hao phần lớn vốn sáng tạo. Ngày càng có nhiều công ty quảng cáo tham gia thị trường, hợp đồng ngày càng nhiều hơn. Khách hàng luôn mong rằng các công ty quảng cáo sẽ đưa ra những ý tưởng tốt nhất sẽ đi cùng với các giải pháp thông minh, sáng tạo mỗi ngày để xứng đáng với số tiền họ đã chi trả. Điều này. | Y ếu tố cần thiết của giám đốc sáng tạo tương lai Chúng ta đang bước vào một kỉ nguyên mới của truyền thông. Các vấn đề truyền thông hàng ngày của doanh nghiệp không chỉ chiếm phần lớn ngân sách truyền thông mà tiêu hao phần lớn vốn sáng tạo. Ngày càng có nhiều công ty quảng cáo tham gia thị trường hợp đồng ngày càng nhiều hơn. Khách hàng luôn mong rằng các công ty quảng cáo sẽ đưa ra những ý tưởng tốt nhất sẽ đi cùng với các giải pháp thông minh sáng tạo mỗi ngày để xứng đáng với số tiền họ đã chi trả. Điều này gây áp lực rất lớn lên các giám đốc sáng tạo. Dù bạn đang là một giám đốc sáng tạo của bất kì phương tiện nào học cách thay đổi theo nhu cầu của doanh nghiệp luôn là ưu tiên hàng đầu. Trong những năm tới các nhà tiếp thị cần phải xác định lại bản thân và những gì họ làm. Ý tưởng về kế hoạch truyền thông sẽ thay đoi. Nhận thức về những gì là kỹ thuật số và không phải là kỹ thuật số cũng sẽ thay đổi. Giám đốc sáng tạo chính là những người tạo ra những thay đoi đó. Họ là những người lãnh đạo vĩ đại và nhà hoạch định tài ba. Tuy nhiên các giám đốc sáng tạo sẽ dễ bị loại bỏ ra khỏi thế giới quảng cáo-tiếp thị nếu không thích nghi. Dù bạn đang là một giám đốc sáng tạo của bất kì phương tiện nào học cách thay đôi theo nhu câu của doanh nghiệp luôn là ưu tiên hàng đâu. Trước đây các giám đốc sáng tạo chỉ cân có 5 đến 10 ý tưởng một năm còn bây giờ là 5 đến 10 một tuân. Điều này là có nhu câu truyền thông của doanh nghiệp hiện nay. Những giám đốc sáng tạo thực thụ không phải là người phàn nàn về việc thời gian họ có quá ít mà luôn nắm bắt tất cả các cơ hội sáng tạo thật sự dù là cơ hội nhỏ nhất. Có vài yếu tố cân thiết cho một giám đốc sáng tạo hiện đại Có hiểu biết và quan điểm riêng về truyền thông kỹ thuật số Bài học đâu tiên cho một giám đốc sáng tạo là có quan điểm riêng . Trên hết một nhà lãnh đạo phải là người dẫn đường. Hãy tự hỏi mình quan điểm của tôi về phương tiện truyền thông kỹ thuật số là gì Tôi hiểu về nó như thế nào Sau đó hãy tìm hiểu xem có ai có