tailieunhanh - Bạn có "dám" làm sếp không?

“Tại sao lại không nhỉ?” Thế nhưng để làm sếp con đường cũng lắm trắc trở chông gai. Bạn cần có một kế hoạch hành động hợp lý và cụ thể, nếu không ngoảnh lại những năm tháng mình bỏ công sức ra sẽ chẳng được gì. Bạn có "dám" làm sếp không? Hiểu rõ nguyên tắc thăng chức Thực tế các sếp thường rất “kén cá chọn canh”trong các đợt thăng chức. Chỉ những nhân viên xuất sắc nhất của mỗi phòng ban mới được sếp trực tiếp cất nhắc với sếp cao hơn (trưởng phòng hoặc giám đốc nhân. | Bạn có dám làm sếp không Tại sao lại không nhỉ Thế nhưng để làm sếp con đường cũng lắm trắc trở chông gai. Bạn cần có một kế hoạch hành động hợp lý và cụ thể nếu không ngoảnh lại những năm tháng mình bỏ công sức ra sẽ chẳng được gì. Bạn có dám làm sếp không Hiểu rõ nguyên tắc thăng chức Thực tế các sếp thường rất kén cá chọn canh trong các đợt thăng chức. Chỉ những nhân viên xuất sắc nhất của mỗi phòng ban mới được sếp trực tiếp cất nhắc với sếp cao hơn trưởng phòng hoặc giám đốc nhân sự để được duyệt lên chức. Tại các công ty quốc tế quy trình xét duyệt thăng chức còn gắt củ kiệu hơn đó là khi các trưởng phòng cùng ngồi lại với nhau để quyết định xem nhân viên có hội đủ điều kiện cần thiết để được thăng chức hay không. Nếu bạn không đạt đủ số phiếu bầu của các thành viên trong bồi tham đoàn này cơ hội thăng chức sẽ còn rất xa tầm tay bạn. Hãy chủ động và đừng nghĩ rằng sếp biết bạn giỏi như thế nào Đó là trường hợp của Hương một nhân viên mẫn cán và thường xuyên đạt nhiều thành tích tốt tại một công ty quốc tế tiếng tăm. Trong suốt 3 năm làm việc cô luôn tâm niệm rằng sếp hiểu rõ sự đóng góp của mình và cơ hội thăng tiến sẽ đến gần. Thế nhưng 3 năm trôi qua nhưng cơ hội đó vẫn mịt mù. Thì ra công ty của Hương có đến gần 300 nhân viên và những nỗ lực của cô vì không được PR khéo léo đã khiến cho cô bị chìm giữa những nhân viên khác. Đây là tình huống đòi hỏi ở bạn sự khéo léo bởi nếu quá nôn nóng bạn sẽ khó đạt được mục đích nhưng nếu quá khiêm tốn thì bạn sẽ trở thành người vô hình . Có thể sếp vì quá bận rộn nên không để ý đến sự đóng góp của bạn. Nếu vậy bạn hãy chủ động bàn với sếp của mình về cơ hội phát triển nghề nghiệp của mình. Ví dụ Tôi em nghĩ đang nghĩ đến khả năng được thăng chức trong vòng X tháng nữa. Xin anh chị cho biết tôi em cần đạt được những thành tích cụ thể nào để được thăng chức Kế hoạch hành .

• Kỹ năng lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• kỹ năng quản lý
• Cách lãnh đạo
• Phương pháp lãnh đạo
• Tư duy lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo giỏi
• Tố chất nhà lãnh đạo
• Lãnh đạo là gì
• Phẩm chất lãnh đạo
• Tố chất của nhà lãnh đạo
• Tố chất của người quản lý
• Phẩm chất của nhà lãnh đạo
• Tầm nhìn của nhà lãnh đạo
• Đạo đức lãnh đạo
• Văn hóa lãnh đạo
• Ảnh hưởng của phẩm chất lãnh đạo
• Uy tín lãnh đạo
• Quy mô lãnh đạo
• Khả năng lãnh đạo
• Danh tiếng lãnh đạo
• Nhân tố xác nhận
• Tố chất cá nhân nhà lãnh đạo
• Kết quả lãnh đạo
• Cách làm việc của người lãnh đạo
• Phẩm chất tâm lí cơ bản của người lãnh đạo
• Nhân cách người lãnh đạo quản lí
• bản chất của lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• phát triển công ty
• năng lực lãnh đạo
• lãnh đạo doanh nghiệp
• chính trường
• kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết quản lý
• Tâm lý lãnh đạo
• Học thuyết lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo xuất chúng
• Ba từ phép thuật của nhà lãnh đạo
• Phẩm chất nhà lãnh đạo
• Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo
• Người lãnh đạo
• Tố chất của người lãnh đạo
• Lãnh đạo và quản trị