tailieunhanh - Bài giảng quản trị nguồn nhân lực

Giải quyết các vấn đề hành chính, sự vụ theo quy định hoặc theo yêu cầu của cấp trên - Bộ phận nhân sự thụ động và mờ nhạt Chia nhỏ quá trình sản xuất, loại bỏ cử động thừa - Định mức cụ thể, huấn luyện phương pháp làm việc tốt nhất -Tuyển chọn kỹ càng, tách công nhân khỏi chức năng quản lý -Đảm bảo điều kiện làm việc phù hợp và trả lương có khuyến khích | Chương I GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Lợi thế cạnh tranh ra 1950 -1960 SAN XUAT ra 1970 -1980 TAI CHÍNH ra 1980S MARKETING ra 1990 CONNGƯỜI QUẢN TRỊ Triet ly 3P Person - Product - Profit Tai nguyện la hữu han- sức sáng tao la vO han Posco BMW GE Toshiba Samsung. Quan tri co hiệu qua nguon nhan lực chìa khoa để giai phong sức sang tao nang cao sức canh .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN