tailieunhanh - LUẬN VĂN: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 tại Công ty CP bê tông

Việt Nam chính thức trở thành thành viên của tổ chức thương mại thế giới (WTO) vào ngày 07/11/2006, đây là thời điểm đánh dấu những biến đổi hết sức to lớn về chính trị, xã hội, và đặc biệt là những tác động không nhỏ tới nền kinh tế đất nước. Hội nhập là đồng nghĩa với việc chúng ta cùng tham gia vào một sân chơi chung, ở đó có thể có những thời cơ và vận hội mới nhưng cũng sẽ có những thách thức không nhỏ đối đất nước nói chung, đối với các doanh. | LUẬN VĂN Một sô giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguôn nhân lực theo tiêu chuân ISO 9001 2000 tại Công ty CP bê tông Lời mở đầu Việt Nam chính thức trở thành thành viên của tổ chức thương mại thế giới WTO vào ngày 07 11 2006 đây là thời điểm đánh dấu những biến đổi hết sức to lớn về chính trị xã hội và đặc biệt là những tác động không nhỏ tới nền kinh tế đất nước. Hội nhập là đồng nghĩa với việc chúng ta cùng tham gia vào một sân chơi chung ở đó có thể có những thời cơ và vận hội mới nhưng cũng sẽ có những thách thức không nhỏ đối đất nước nói chung đối với các doanh nghiệp nói riêng - những thực thể kinh doanh chịu tác động trực tiếp của sự thay đổi này. Trước tình hình đó các doanh nghiệp Việt Nam suy nghĩ gì Cần hành động như thế nào cho tương lai cho sự phát triển lâu dài của chính bản thân doanh nghiệp Theo ý kiến cá nhân tôi thì vấn đề nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực là yếu tố then chốt góp phần vào sự tồn tại cũng như suy vong của doanh nghiệp. Có quan điểm cho rằng nguồn nhân lực là chủ thể của mọi nguồn lực tác động chi phối và cải biến các nguồn lực đầu vào của doanh nghiệp những nguồn lực này sẽ chỉ ở dạng tiềm ẩn nếu không có sự tác động của nguồn nhân lực. Như vậy có thể nói Một doanh nghiệp nghiệp mạnh là một doanh nghiệp có nguồn nhân lực mạnh xét trên hai khía cạnh thể lực và trí lực . Tuy nhiên vấn đề quan trọng hiện nay là có được nguồn nhân lực mạnh đã khó việc quản lý duy trì và phát triển nó còn khó hơn gấp bội. Do đó điều cần thiết là các doanh nghiệp cần phải có những chính sách quản lý nguồn nhân lực một cách phù hợp. Mặc dù mới được thành lập chưa được bao lâu nhưng với tầm nhìn chiến lược toàn thể ban lãnh đạo Công ty đã nhận ra được tầm quan trọng của công tác quản lý nguồn nhân lực do đó Công ty đã tìm hiểu và áp dụng một cách linh hoạt hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 2000 vào việc quản lý nguồn nhân lực của Công ty. Đây là một sự lựa chọn đúng đắn giúp Công ty có được một cái nhìn bước đi mới trong suốt tiến trình .

• Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học
• quản lý nguồn nhân lực
• tiêu chuẩn ISO 90012000
• quản trị nhân lực
• cao học kinh tế
• luận văn cao học
• luận văn kinh tế
• cao học quản trị
• phát triển nhân lực
• Quản lý nguồn nhân lực xã hội
• Bài giảng Quản lý nguồn nhân lực xã hội
• Kinh tế nguồn nhân lực
• Vai trò của nguồn nhân lực xã hội
• Cơ sở hình thành nguồn nhân lực xã hội
• Tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực xã hội
• Quy hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Nội dung kế hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Chính sách phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Cấu trúc hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Quản lý hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Tác nghiệp quản trị nguồn nhân lực
• Bài viết Quản lý nguồn nhân lực
• Quản lý nguồn nhân lực khu vực công
• Giải pháp trong quản lý nguồn nhân lực
• Thực tiễn quản lý nguồn nhân lực
• Bất cập trong quản lý nguồn nhân lực
• Chiến lược phát triển kinh tế xã hội
• Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực xã hội
• Sử dụng nguồn nhân lực xã hội
• Phân bổ nguồn nhân lực xã hội
• Chuyển dịch cơ cấu lao động
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Quản lý nguồn nhân lực trong khu vực công
• Nguồn nhân lực trong khu vực công
• Chính sách quản lý nguồn nhân lực
• Cải cách quản lý nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực nữ
• Nguồn nhân lực Việt Nam
• Nguồn nhân lực nghiên cứu khoa học
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Hành chính nhân sự
• Mô hình quản lý nhân lực
• Quản lý nhân sự
• Giáo trình Quản lý nguồn nhân lực
• Tổ chức công
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Đánh giá nguồn nhân lực
• Thù lao lao động
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Quản lý nguồn nhân lực của dự án
• Nguồn nhân lực của dự án
• Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực
• Quản lý nhóm dự án
• Chức năng quản lí nguồn nhân lực
• Quản lí nguồn nhân lực
• Quản lý nhân lực
• Đào tạo nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực
• Bài thuyết trình
• Quy trình quản lý nguồn nhân lực
• Nhà quản trị nguồn nhân lực
• Tóm tắt Khóa luận tốt nghiệp
• Công tác quản lý nguồn nhân lực
• Quản lý nhân lực nhà hát múa rối
• Giải pháp quản lý nhân lực
• Vấn đề quản lý nguồn nhân lực
• Nhiệm vụ quản trị nguồn nhân lực
• luận văn
• công tác quản lý
• sử dụng nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Hoạch định nguồn nhân lực
• quản lý nhân viên
• Quản trị hành chính
• Kỹ năng quản trị
• Giáo trình Nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực trình độ cao
• Nguồn nhân lực nông thôn
• Quản lý nhà nước về nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực đã qua đào tạo
• Nguồn nhân lực ở An Giang
• Vai trò nguồn nhân lực đã đào tạo
• môi trường quản lý nguồn nhân lực
• Chiến lược nhân sự