tailieunhanh - Về bản lĩnh xử lý khủng hoảng của lãnh đạo DN

Tại một đất nước nằm trong vành đai núi lửa và thường xuyên phải hứng chịu nhiều trận động đất, các công ty tại Nhật Bản hoạt động trong những lĩnh vực như hàng không, dầu mỏ hay điện lực đều có sự chuẩn bị cho những tình huống bất trắc. Họ chuẩn bị sẵn các phương án đối phó, thuê chuyên gia tư vấn và đôi khi cũng diễn tập trước những tình huống đó. Thế nhưng, khi thảm họa thực sự xảy ra như trận siêu động đất và sóng thần vừa qua, không ít doanh nghiệp vẫn. | Về bản lĩnh xử lý khủng hoảng của lãnh đạo DN Tại một đất nước nằm trong vành đai núi lửa và thường xuyên phải hứng chịu nhiều trận động đất các công ty tại Nhật Bản hoạt động trong những lĩnh vực như hàng không dầu mỏ hay điện lực đều có sự chuẩn bị cho những tình huống bất trắc. Họ chuẩn bị sẵn các phương án đối phó thuê chuyên gia tư vấn và đôi khi cũng diễn tập trước những tình huống đó. Thế nhưng khi thảm họa thực sự xảy ra như trận siêu động đất và sóng thần vừa qua không ít doanh nghiệp vẫn ở trong tình trạng chưa sẵn sàng để vượt qua thử thách. Chuyên gia Caroline Sapriel làm việc cho công ty tư vấn khủng hoảng CS A người có nhiều năm kinh nghiệm hỗ trợ tư vấn cho giám đốc điều hành các công ty tại Nhật Bản nhận xét Rõ ràng nhà quản lý không phải là các vị chỉ huy quân sự. Họ cũng chỉ là những con người bình thường và không được đào tạo để xử lý khủng hoảng. Khi thảm họa xảy ra công tác quản lý doanh nghiệp không đơn thuần chỉ cần sự đồng thuận mà hơn hết đó phải là khả năng kiểm soát và ra lệnh dưới những sức ép rất lớn . Theo bà Sapriel sự chuẩn bị là tối quan trọng song nhiều công ty Nhật Bản vẫn chưa thể lường trước những tình huống tồi tệ nhất. Như trường hợp của Tokyo Electric Co. TEPCO - công ty quản lý nhà máy điện hạt nhân Fukushima bị sự cố rò rỉ phóng xạ sau thảm họa động đất và sóng thần Chủ tịch Masatake Shimizu đã phải nhập viện vài ngày do không chịu nổi sức ép của các quyết định khó khăn. Theo nhiều chuyên gia xử lý khủng hoảng TEPCO hiện đang đối mặt với một trong những thảm họa doanh nghiệp khủng khiếp nhất khi sự cố rò rỉ phóng xạ có thể ảnh hưởng nghiêm trọng tới sức khỏe con người và môi trường như thảm họa tràn dầu của BP tại Vịnh Mexico hồi năm ngoái. Nhà tư vấn Eric Dezenhall làm việc cho một công ty tư vấn khủng hoảng có trụ sở ở Mỹ nhận xét Điều đầu tiên mà người ta dễ nhận thấy là hiếm có quan chức cấp cao nào sẵn sàng trả lời trực tiếp trước các phương tiện truyền thông đại chúng trong trường hợp xảy ra thảm họa do lo ngại họ sẽ

• Kỹ năng lãnh đạo
• Xử lý khủng hoảng
• quản lý thành công
• bí quyết thành công
• nghệ thuật quản lý
• bí quyết quản lý
• kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết quản lý
• Xử lý khủng hoảng truyền thông
• Khủng hoảng truyền thông
• Đặc điểm của khủng hoảng truyền thông
• Dự phòng khủng hoảng truyền thông
• Khai thác khủng hoảng truyền thông
• Xử lý khủng hoảng di cư
• Khùng hoảng di cư
• Kinh nghiệm ứng phó khủng hoảng di cư
• Qúa trình khủng hoảng di cư
• Khủng hoảng di cư tại các quốc gia
• Quá trình ứng phó với sự bất ổn
• Khóa luận tốt nghiệp
• Kinh tế đối ngoại
• Khủng hoảng đối với doanh nghiệp
• Cách xử lý khủng hoảng
• Khủng hoảng truyền thông ngành Y tế
• Truyền thông ngành Y tế
• Ứng phó khủng hoảng truyền thông
• Thông điệp truyền thông của bệnh viện
• Khóa luận tốt nghiệp Kinh tế đối ngoại
• Khủng hoảng truyền thông doanh nghiệp
• Cách thức xử lý truyền thông của Toyota
• Bài học truyền thông doanh nghiệp
• Luận án Tiến sĩ
• Tóm tắt Luận án Tiến sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Phương thức xử lý khủng hoảng thương hiệu
• Khủng hoảng thương hiệu
• Hành vi người tiêu dùng
• Ngành sản xuất thực phẩm tiêu dùng nhanh
• Bài giảng Public relation
• Public relation
• Quan hệ công chúng
• Quản trị khủng hoảng
• Chương trình xử lý khủng hoảng
• Các nhóm xử lý khủng hoảng
• Bài giảng Quan hệ công chúng
• Giải quyết khủng hoảng
• Giải pháp phòng tránh khủng hoảng
• Tạp chí Dầu khí
• Công nghệ điện
• Xử lý khủng hoảng chiến lược
• Quản trị doanh nghiệp
• Doanh nghiệp dầu khí
• kĩ năng kinh doanh
• xây dựng thương hiệu
• chiến lược thương hiệu
• kiến thức thương hiệu
• quảng bá thương hiệu
• chiến lược marketing
• chiến lược kinh doanh
• xử lí khủng hoảng
• kĩ năng pr
• chiến dịch pr
• lạm phát
• khủng hoảng kinh tế
• cách chống lạm phát
• thuật quản trị
• bảo vệ môi trướng
• thương hiệu bền vững
• sản phẩm thân thiện với môi trường
• chiến lược phát triển bền vững
• chiến lược
• tầm nhìn tổ chức
• Khủng hoảng sự nghiệp
• rèn luyện kỹ năng
• mẹo quản lý
• mẹo ứng xử
• văn hóa công sở
• mẹo vượt khủng hoảng
• khủng hoảng tài chính
• hoạt động tín dụng
• tính thanh khoản
• lãi suất huy động
• tỷ lệ nợ xấu
• hệ số an toàn vốn
• Ngành kế toán trong mùa Covid 19
• Đại dịch Covid 19
• Nhân viên ngành kế toán
• Kế hoạch xử lý khủng hoảng ngành kế toán
• Khủng hoảng giá dầu
• Mô hình liên kết kinh doanh
• Năng lượng tái tạo
• Nhà máy LNG nổi
• Cơ sở hạ tầng xử lý và sản xuất LNG
• Ứng xử với truyền thông
• Xảy ra sự cố y khoa
• Quản lý bệnh viện
• Xử lý sự cố bệnh viện với truyền thông
• Suy thoái kinh tế
• xử lý khủng hỏang
• suy thái kinh tế
• tồn tại trong suy thoái
• vượt qua suy thoái
• Vượt qua khủng hoảng
• Công ty mua bán nợ quốc gia
• Kinh nghiệm xử lý nợ xấu
• Xử lý nợ xấu tại Ai – len
• Xử lý nợ xấu cho Việt Nam
• Khủng hoảng nợ công
• Chi tiêu công
• Kinh doanh
• Tiếp thị
• PR
• Truyền thông
• Bài toán
• Xử lý
• Tình Huống
• Giáo trình nghề Công tác xã hội
• Công tác xã hội
• Công tác xã hội cá nhân
• Công tác xã hội nhóm
• Xử lý căng thẳng thần kinh