tailieunhanh - Chấp nhận lỗ để giải phóng hàng tồn kho

Theo đó, ngành sản xuất công nghiệp sẽ tiếp tục gặp khó khăn trong các tháng cuối năm do mức tiêu thụ chưa thật sự khơi thông. Đến năm 2013, ngành này sẽ tiếp nhận nguồn vốn tín dụng mạnh và phục hồi nhanh chóng. Ngành xây dựng chỉ phục hồi nhẹ, còn lĩnh vực bất động sản sẽ gặp khó khăn kéo dài đến năm sau do nguồn vốn hạn chế, lực cầu rất thấp. Hai ngành xuất khẩu hàng hóa và thương mại dịch vụ có nhiều dấu hiệu lạc quan nhất. Ngành xuất khẩu hàng hóa cơ. | Chấp nhận lỗ để giải phóng hàng tồn kho Theo đó ngành sản xuất công nghiệp sẽ tiếp tục gặp khó khăn trong các tháng cuối năm do mức tiêu thụ chưa thật sự khơi thông. Đến năm 2013 ngành này sẽ tiếp nhận nguồn vốn tín dụng mạnh và phục hồi nhanh chóng. Ngành xây dựng chỉ phục hồi nhẹ còn lĩnh vực bất động sản sẽ gặp khó khăn kéo dài đến năm sau do nguồn vốn hạn chế lực cầu rất thấp. Hai ngành xuất khẩu hàng hóa và thương mại dịch vụ có nhiều dấu hiệu lạc quan nhất. Ngành xuất khẩu hàng hóa cơ bản có khả năng phục hồi nhanh nhất do nhu cầu thế giới tăng nguồn tín dụng dồi dào và lãi suất thấp. Với nguồn tín dụng tăng cho khu vực tiêu dùng và lãi suất giảm ngành thương mại dịch vụ sẽ từng bước phục hồi trong các tháng cuối năm 2012 và tăng trưởng tốt trong năm 2013. TS Trần Du Lịch còn đề xuất giải pháp tạo vốn để giải phóng hàng tồn kho bằng cách khoanh nợ - một số doanh nghiệp có hướng giải quyết hàng tồn kho tốt có thể được khoanh vùng nợ cũ để có một khoản vay mới đáp ứng nhu cầu sản xuất. Còn TS Đinh Thế Hiển cho rằng doanh nghiệp nên chủ động giải quyết hàng tồn kho bằng nhiều cách phù hợp với từng ngành không nên thụ động trông chờ vào nhà nước. Ông Hiển khẳng định Các doanh nghiệp phải biết chấp nhận lỗ mới mong giải quyết triệt để lượng hàng tồn kho khổng lồ như hiện nay . Theo đó tất cả các sản phẩm tồn đọng đều đưa ra bán với giá rẻ giảm giá cực mạnh đối với khách hàng có khả năng chi trả bằng tiền mặt bán hàng dưới dạng quà tặng kèm với các mặt hàng đang có sức mua phối hợp với nhóm hàng khác tạo gói sản phẩm hấp dẫn. Ngoài ra doanh nghiệp có thể thỏa thuận với đối tác và ngân hàng để chuyển khoản nợ của mình cho đối tác mua sản phẩm tồn kho. Mặt khác hàng tồn kho chính là tài sản của doanh nghiệp nên có thể thế chấp để vay tín dụng. Tuy nhiên phương án này ngân hàng rất dễ gặp rủi ro như nhiều vụ án hàng thế chấp bốc hơi hoặc hồ sơ hàng ảo trong thời gian qua. Vì vậy ngân hàng cần kiểm tra xác định cả số lượng lẫn chất lượng hàng tồn kho đảm bảo giá trị .

• Marketing - Bán hàng
• Quản trị khách hàng
• kinh nghiệm bán hàng
• quản trị bán hàng
• kỹ thuật bán hàng
• tài liệu bán hàng
• nghề bán hàng
• chiến lược bán hàng
• Giáo trình Quản trị quan hệ khách hàng
• Quản trị quan hệ khách hàng
• Tìm hiểu quản trị quan hệ khách hàng
• Vấn đề quản trị quan hệ khách hàng
• Chiến lược quản trị khách hàng
• Bản chất quản trị quan hệ khách hàng
• Thỏa mãn kỳ vọng của khách hàng
• Kỳ vọng của khách hàng
• Làm hài lòng khách hàng
• Nhu cầu của khách hàng
• Dịch vụ khách hàng
• Quá trình trao đổi
• Yêu cầu của khách hàng
• Phương thức chăm sóc khách hàng
• Đặc điểm của quản trị quan hệ khách hàng
• Thiết lập mối quan hệ khách hàng
• Duy trì mối quan hệ khách hàng
• Phát triển mối quan hệ khách hàng
• Chăm sóc khách hàng
• Thu thập thông tin khách hàng
• Quản lý quan hệ khách hàng
• Customer relationship management
• Tiếp cận khách hàng
• Giao tiếp khách hàng
• Quản lý thông tin khách hàng
• Thu hút khách hàng
• Lôi kéo khách hàng
• Làm sao để tiếp xúc được với khách hàng
• Tiếp xúc với khách hàng
• Hoạt động kinh doanh
• Rủi ro thị trường
• Thông tin khách hàng
• Nhu cầu khách hàng
• Thấu hiểu khách hàng
• Hành vi tiêu dùng của khách hàng
• Quan hệ khách hàng
• Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng
• Trụ cột thỏa mãn khách hàng
• Đáp ứng khách hàng
• Chiến lược quản trị quan hệ khách hàng
• Quản lý cơ sở dữ liệu khách hàng
• Quản lý xung đột
• Hoạt động quản trị quan hệ khách hàng
• Quản trị mối quan hệ với khách hàng
• Đối tác kinh doanh
• Mối quan hệ với khách hàng
• Quản lý khách hàng
• Hệ thống quản lý quan hệ khách hàng
• Tổng quan về quản trị quan hệ khách hàng
• Vai trò của quản trị quan hệ khách hàng
• Quy trình phát triển chiến lược quản trị khách hàng
• Khách hàng cũ
• Khách hàng mới
• Mục tiêu kinh doanh
• Tiếp cận khách hàng mới
• Tăng trưởng lợi nhuận kinh doanh
• Khách hàng trung thành
• Giao dịch khách hàng
• Quy mô kinh doanh
• Xây dựng mối quan hệ với khách hàng
• Khách hàng tiềm năng
• Kỹ năng xây dựng mối quan hệ khách hàng
• Hỗ trợ khách hàng
• Phân loại khách hàng
• Vai trò của khách hàng
• Khách hàng bên trong
• Giao dịch với khách hàng
• Mong đợi của khách hàng
• Trung tâm chăm sóc khách hàng
• Xây dựng trung tâm chăm sóc khách hàng
• Văn hóa chăm sóc khách hàng
• Giao tiếp với khách hàng
• Khóa luận tốt nghiệp
• Quản trị kinh doanh
• Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam
• Giáo trình Marketing nhà hàng khách sạn
• Marketing nhà hàng khách sạn
• Quản trị nhà hàng và dịch vụ ăn uống
• Quản trị nhà hàng – khách sạn
• Chiến lược sản phẩm dịch vụ nhà hàng – khách sạn
• Chiến lược giá dịch vụ nhà hàng – khách sạn
• Quản trị chế độ khách hàng
• Chế độ khách hàng
• Tổng quan bán hàng
• Nghệ thuật bán hàng
• Bài giảng quản trị bán hàng chương 6
• Thương mại điện tử
• Chia sẽ dữ liệu khách hàng
• Quản trị dữ liệu khách hàng
• Quan hệ khách hàng trên Internet
• Mô hình IDIC trong quản trị quan hệ khách hàng
• Phân biệt khách hàng
• Bài giảng Quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng
• Khách hàng và thỏa mãn khách hàng
• Thỏa mãn khách hàng
• Chính sách quản trị quan hệ khách hàng
• Quy trình phục vụ khách hàng
• Nghiên cứu khoa học
• Báo cáo đề tài nghiên cứu khoa học cấp trường
• Mô hình quản trị quan hệ khách hàng
• Kinh doanh khách sạn
• Quản trị quan hệ khách hàng trong khách sạn
• Thông tin giao dịch
• Lịch sử giao dịch
• Thỏa mãn nhu cầu khách hàng
• Dự báo doanh số
• Triển khai hệ thống CRM